地市黨報推進媒體融合發展的探索與思考

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（遼源日報社，吉林 遼源 136200）

在新媒體時代，紙質媒體尤其是地市級黨報的發展面臨著嚴峻考驗。在新形勢下，地市級黨報如何才能突破重圍，掌握好輿論話語權，已成為學界和業界亟需解決的難題。

一、地市黨報媒體融合的現狀與趨勢

從全國范圍來看，地市黨報都在大力推進媒體融合發展，“兩微一端一網”擴展了地市級黨報紙媒內容網絡傳播力。據有關資料顯示，全國300多家地市級黨報，絕大多數發行量不超過10萬份。但在報紙、網站、微博、微信、入駐聚合客戶端、自有客戶端等6個渠道的融合傳播情況，閱讀量和轉載量都成倍增長，網絡為提升紙媒內容傳播力提供了更廣闊的平臺。呈現以下特點：

1.由于黨報的層級差異，不同級別的黨報文章在網絡平臺的傳播差異較大。中央級、直轄市和省級黨報在網絡平臺發布的報道數量相當，但被轉載次數逐級遞減，地市級黨報內容在網絡平臺上的發布量和被轉載量都不高，傳播力還有待增強。每家中央級網站平均每月被轉載新聞約15萬篇次，直轄市黨報網站每家月均被轉載1.5萬篇次，其他省級黨報網站每家月均被轉載7500篇次，地市級網站每家月均被轉載2000篇次。地市級黨報網站影響力相對較低。目前還有約3%的黨報僅在網上設立了電子版。

2.微信公眾號成黨報重要傳播渠道，微博的影響力日漸式微。據《2017全國黨報融合傳播指數報告》發布，在微信平臺，有255家黨報開設了微信公眾號，開通率為69.5%，人民日報微信公眾號位列第一，人民日報官方微信公眾號單篇文章平均閱讀量超過10萬，一般微信公眾號粉絲在1000—5000之間。頭條文章平均閱讀量不超過2000人次。目前黨報官方微博開通率達73.6%，半數以上（51.5%）的黨報官方微博粉絲量不足10萬。微信的方便快捷已經逐漸替代了微博，有多家微博已經或正在成為“僵尸微博”。

3.自有客戶端建設加快，地級市客戶端影響力待提升。據統計，至少70%的黨報擁有自己的新聞客戶端。在報紙自有客戶端中，人民日報客戶端下載量最高，超過1.8億，八成黨報自有客戶端的下載量在10萬以下。從統計情況來看，很多黨報自有客戶端尚處在“刷存在感”的階段，下載量和好評度比較低。

4.由于地域和體制上的差異，地級黨報推進媒體融合的進展不一。發達地區特別是已經完全實現改制的媒體，本身在資金、人才、技術上占有優勢，起步較早，基本實現了全方位的融合，進入了“你就是我，我就是你”的時代；而經濟相對落后尤其是欠發達地區，受制于資金、技術、人才等多方面的制約，在媒體融合上比較被動，多數處于簡單的“相加”階段，離真正意義上的相融還有很長的一段路要走。

當前，正處在傳統媒體與新媒體互相融合、相互借鑒、共同發展的關鍵期。如此一來，不僅能讓受眾感受到獲取信息的便捷，還要獲取到真正有價值、有內容的新聞。所以，盡管新媒體擠占了部分市場份額，但是傳統媒體擁有優于新媒體的人才、資源、權威性及品牌等傳統優勢，新媒體必然要與傳統媒體結合，各取優勢，互補短處，形成一個綜合的信息傳播和互動的平臺，推動全媒體時代的到來。

二、地市黨報媒體融合發展的路徑探索

遼源市是吉林省中南部的地級城市，總人口127萬人，屬于經濟欠發達的城市。《遼源日報》作為市委機關報，在媒體融合發展的新形勢下，不斷克服資金、人才、技術等困難，在媒體融合發展方面做了一些有益的探索。

1.抓平臺搭建，打好媒體融合基礎。目前，初步形成了以遼源日報微博、新媒體微信平臺“吉D微風”、遼源日報手機客戶端、遼源新聞網與紙媒互補互動的立體化、全媒體宣傳矩陣，拓展了新聞傳播渠道，搭建了立體化、全覆蓋的媒體平臺，為深入推動媒體融合發展奠定了良好的基礎。特別是微信公眾號“吉D微風”,到目前活躍粉絲數達到46700人，日活躍粉絲數達到23400人左右，平均日均發文7.5篇。平均每篇文章閱讀量為2886人次，頭條文章的平均閱讀量6780人次左右。

2.抓內容創新，粘住客戶群體。對媒體而言，不論平臺怎么更新，新聞產品的核心都是內容，內容為王，有內容的新聞才有讀者，才有市場。堅持“內容+服務”的發展思路，在圍繞大局抓好主題宣傳的同時，在新媒體平臺上細分用戶群體，緊緊圍繞社會民生采寫新聞內容，用信息優勢贏得市場優勢，使黨報的采編優勢和內容優勢向新興媒體擴展，生產適應新媒體傳播特點的新穎稿件。在生產精品內容的過程中，提升了融合新聞生產能力，增強了新聞時效性，使新聞受眾數量不斷攀升。

3.抓機制創新，培養全能記者。媒體融合發展，關鍵還是人的融合。我們通過加強領導班子建設和干部隊伍建設，推進適應新形勢的媒體人才隊伍建設。完善人才選拔、培訓、評價、流動、配置和考核、獎勵機制，通過走出去、請進來，舉辦“編采青年沙龍”等方法，打造一批適應全媒體發展的全能記者。積極探索生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強，能適應新興媒體傳播特點的信息，滿足用戶多樣化、個性化的需求，增強新聞信息的吸引力感染力。

當然，我們還僅處于初期的相加階段，要推動深度融合發展，盡快從相加階段邁向相融階段，還有很長的路要走，走出一條系統性的深度相融、構建完整的產業生態的新路。

2018新聞報刊工作重點：“一二一”和“六抓”

2018年全國報刊管理工作會議日前在北京舉行。2018年的報刊管理工作怎樣做？有哪些要點？國家新聞出版廣電總局新聞報刊司司長李軍用幾組數據進行了解讀，2018年報刊管理工作上的一個突出重點是——抓好專項治理，在“抓導向、把關口、強管理”上做到“一二一”和“六抓”。

“一”即，意識形態工作責任制。“二”即，加強兩項治理，報刊管理工作應加強對主管主辦單位履行管理責任落實情況的監督檢查，同時應當統籌推進打擊新聞敲詐和假新聞專項行動與深化中央新聞單位駐地方機構清理整頓這兩項工作。另一個“一”則是重點加強對報刊所辦新媒體的管理。要重點查辦涉國家安全和社會穩定、涉公共利益虛假新聞傳播案件，重點查辦首發虛假新聞的媒體，加強對從業人員個人微博微信等社交平臺發布信息規范的管理。對于2018年報刊管理工作的做細做實概括總結為“六抓”。即，一抓輿情和審讀工作，二抓報刊出版質量管理，三抓學術期刊出版，四抓新聞采編從業人員教育管理，五抓報刊年度核驗，六抓新聞記者證行政審批工作。

（來源：《中國新聞出版廣電報》）

三、地市黨報媒體融合發展的理性思考

媒體融合轉型是時代的使命，必須從事關輿論陣地建設、事關人心向背、事關黨的執政地位的戰略高度進行考量布局和強力推進。

1.始終堅守“內容為王”，以專業權威的觀點立身。技術手段的升級、渠道平臺的更新、語言風格的改變、生產流程和傳播模式的更新，最終都離不開人的因素。面對多元復雜的輿論生態，地市級黨報根本上要以內容的深度和品質取勝，最大限度地將黨報評論的優點和特色發揮出來，延伸和拓展到新興媒體領域。

2.強化采編人員技能水平，培養“多棲記者”。要切實加大采編人員特別是年輕的采編人員的培訓，大力培養能同時寫新聞、拍照片等采編合一的“多棲記者”，大力營造全員參與新媒體建設的氛圍，形成新聞傳播的最大化效果。

3.以受眾需求為出發點，著力打造分眾化、互動性強的服務。新形勢下，地市級黨報決不能再滿足于單向傳播，必須實現即時互動傳播。要樹立服務理念，針對不同讀者、不同用戶的不同需求，進行差別化、精細化供給，乃至實現量身訂做、私人訂制的個性化服務。培養潛在的受眾群體，進一步擴大黨報影響力和知名度。

4.以加強宣傳為手段，切實提升地市黨報新媒體建設影響力。只有充足的“粉絲”是報網良性融合的堅實基礎。要做好“自我宣傳”，同時也要注重新媒體的推廣，利用各種活動、各種渠道積極進行推介。