“紅海”中博弈的“兩微一端”

（濮陽日報社濮陽網，河南 濮陽 457000）

從某種意義上來說，21世紀人類發生的一個最大事件，不是別的，而是移動互聯網大移民。著名品牌戰略專家李光斗指出，移動互聯網引發“千年未有之大變局”，將成為中國社會與經濟轉型的重要歷史節點。在這個社會中，信息閘門完全失效，人們獲得信息如飲水一樣方便，信息會變得像水一樣廉價和四處流淌。

信息的四通八達得益于移動互聯網的勃興，微博、微信、新聞客戶端已成為人們了解信息的重要“窗口”，簡稱“兩微一端”。現實中看，微博、微信、新聞客戶端“三劍客”，已當之無愧地成為網上輿論場的“主角”。三者的相互結合，基本對社會形成了信息的全方位無縫隙覆蓋，從而形成了信息中的“紅海”。

微傳播正在成為當下主流傳播方式

可以說，自從2008年智能手機開始市場化普及，再加上智能手機中攜帶的APP商店的廣泛推廣和應用，就意味著我國已正式進入到了移動互聯網時代。

這個時候，微博的橫空出世使傳統主流媒體已經感覺到了危機。由于手機的便于攜帶和豐富的應用功能，使人們的工作、生活、消費、娛樂等需求都能在手機上得到實現或部分實現，手機便漸漸取代PC端一躍而成為“第一大上網終端”。

據中國新聞出版研究院最新公布的第十二次全國國民閱讀調查數據顯示，我國成年手機閱讀群體的微信閱讀使用頻率為每天2次，成年微信閱讀接觸群體人均每天微信閱讀時長超過40分鐘。而在成年手機閱讀接觸者中，超過六成的人（66.4%）進行過微信閱讀。

據國家互聯網信息辦公室有關負責人透露，目前，移動互聯網應用程序（APP）已成為移動互聯網信息服務的主要載體，對提供民生服務和促進經濟社會發展發揮了重要作用。據不完全統計，在國內應用商店上架的APP超過400萬款，且數量還在高速增長。

習近平總書記指出，群眾在哪里，我們的工作重點就在哪里。在這種背景下，留守傳統媒體，移師“兩微一端”已成為傳統主流媒體的不二選擇。資料顯示，除了微博、微信外，目前我國傳統主流媒體的新聞客戶端（APP）數量已達231個。對于傳統新聞主流媒體來說，在報紙逐漸勢衰的情況下，通過“兩微一端”新載體快速高效地發布新聞事件，可以形成全方位、多層次、立體化、規模化的報道格局，從而達到控制官方和民間兩個輿論場的目的。

除了傳統主流媒體在新媒體的搶灘登陸，在移動互聯網的浪潮中，一個值得關注的現象是，微政務的異軍突起。

據中國網信網消息，在中央和地方網信部門的強力推動下，我國政務新媒體建設得到空前發展。目前，我國政務微博賬號達24萬，政務微信賬號已逾10萬，政務客戶端發展迅猛，“兩微一端”成為政務新媒體發展新模式。至2015年底，已有近30%的國務院部門網站、62.5%的省級政府門戶網站以及近50%的地市級政府門戶網站，建設了移動客戶端。超過40%的國務院部門網站、62%的省級政府門戶網站以及接近50%的地市級政府門戶網站，開通了微博和微信。

“兩微一端”現實發展中的現象分析

目前，以“兩微一端”為代表的媒介新軍，正日益改變著我們的輿論傳播格局，新的話語通道和新的輿論場的生成，促使傳統新聞主流媒體紛紛對“兩微一端”進行布局。但是，在實際發展中情況卻千差萬別。總的來說，國家隊比省級隊好些，省級隊比市級隊又好些。

我們看到，布局新媒體，微博、微信還好說，APP客戶端對于大多數省市主流媒體來說，確實是一道“硬菜”。因為前期研發需要燒錢，大概有此實力的不多，省級的問題不大，市級的大多無此實力，采取的辦法大多是購買或合作。

況且，APP客戶端的發行推廣，又是一道不大不小的坎兒。有的靠商業驅動，靠發紅包、發放禮品等手段換取下載量，有的則靠行政命令下文進行推廣。正所謂靠山吃山，靠水吃水。民間自媒體屬于“游擊隊”，兩微是自媒體的搖籃，而客戶端由于研發、推廣成本高，自媒體大多無力介入。

除了傳統主流媒體外，我國政務新媒體建設也是滿園春色。在中央和省、市各級黨委、政府的有力支持下，各級黨政部門也在“兩微一端”上紛紛發力，有的做的也是風生水起。從政務新媒體發展現狀看，中央到地方、到基層，影響力強、活躍度高的公眾賬號不斷涌現，“百家爭鳴”“百花齊放”的局面已然形成。據悉，目前我國政務微博賬號達24萬，政務微信賬號已逾10萬，政務客戶端發展迅猛，“兩微一端”已成為政務新媒體發展新模式。

在2015年2月6日國家互聯網信息辦公室在石家莊召開的政務新媒體建設發展經驗交流會上，“共產黨員”等58個政務新媒體賬號受到表彰。

據人民網報道，以中組部“共產黨員”為代表的優秀公眾號，成為中央級政務新媒體的一面旗幟。至目前，“共產黨員”訂閱用戶已近600萬，日均增加粉絲量接近3萬，覆蓋全國31個省（直轄市、自治區）、港澳臺地區及美國、法國等多個國家，是名副其實的政務公眾號“第一大V”。國資委“國資小新”等一批中央部門公眾號，把用戶當伙伴、當朋友，以平等的姿態、“賣萌”的語氣，贏得了百萬級的“粉絲”。值得一提的是，全國公安、高檢、高法、鐵路系統在政務新媒體整體發展中格外搶眼，擁有一大批集權威發布、信息查詢、政務服務等功能于一身的政務新媒體“大號”。

“兩微一端”：借船出海，能走多遠

很顯然，雖然傳統主流媒體時下大都擁有了“兩微一端”，但一個與傳統主流媒體最根本的區別在于，傳統主流媒體主權在我，而使用的“兩微一端”等新媒體，卻是主權在別人。傳統主流媒體只是借船出海，由于平臺由他方掌控，自己發稿或開展線上活動就會受到限制，就要按照別人制定的規則行事。顯然，這種情形在工作中往往會造成很被動的局面。好在APP客戶端的主權相對獨立，比起兩微自主性更大一些，雖然大部分傳統主流媒體都缺乏技術基因，但許多科技開發公司愿意以贈送所有權、收益分成的形式與傳統主流媒體進行合作。

專家認為，移動互聯網在中國正處于蓬勃上升的狀態，每天都會增加大量的“移民”。手機作為最便捷的信息終端將成為萬物互聯的一個強大入口，將有可能成為人們未來掌上的大數據庫。

《人民日報》和新華社、央視新聞作為“國家隊”的“領頭羊”，三大主力在新媒體建設和媒體融合方面依然是標桿。因為他們具有天時、地利、人和的巨大優勢，無論是政策扶持、經濟實力、人才優勢都是省市一級無可比擬的。

放眼各地，傳統主流媒體雖然紛紛以各種形式創辦客戶端，但真正有影響力的并不很多，有的號稱下載量破百萬、破千萬，其實大多是虛張聲勢，屬于僵尸粉。造成這一局面的原因主要是前面分析過的傳統主流媒體沒有積極運用互聯網思維運作新媒體，沒有和用戶產生積極的互動。在彌漫的硝煙中，也有個別悟性較高脫穎而出的，特別是在省級這個層面，說是進入春秋戰國時代一點也不過分，不少重量級的客戶端紛紛浮出水面，群雄逐鹿，一場新的戰爭已經打響。手機屏幕，已成為客戶端大戰的主戰場，誰被擠出屏幕就意味著出局。

如今，經過不斷的洗牌，“一省一端”、“一市一端”或“一省幾端”、“一市幾端”的格局已初現，主要是報系、廣電系兩大陣營。

新的江湖，新的規則，新的思維，新的做法，一切都在巨變中。在亂花漸欲迷人眼的現下，作為傳統主流媒體，如何在變中找準定位？如何在變局中辨明方向？如何有效地駕馭“兩微一端”等新媒體駛向遠方？筆者認為，以下三點可供思考：

1.有效整合內容資源，再造新的機制。按照“兩微一端”移動新媒體的特點，對采編力量進行重新融合分配，打造“中央廚房”，集中采集，集中分發。

2.有效整合人力資源，培養新型人才。隨著內容的整合和對新媒體工作人員要求的提高，在許多傳統主流媒體出現了全媒體記者。這些人員身兼數職，成為工作中掌握采、編、攝多種技巧的多面手。

3.有效整合運營資源，謀劃新的手段。與傳統媒體運營不同，新媒體運營人員主要是突出新媒體特點，線上、線下共同運作。這方面的盈利模式，不僅僅局限在宣傳、活動等方面，網站開發、微信托管、輿情服務都是可供選擇的途徑。