萬維
在信息過于泛濫之后,“信息的信息”越來越有價值。
1000萬,當蓋得排行App在2017年“雙11”當天的銷售總數出現在后臺時,就連蓋得排行創始人李鐵和聯合創始人盧豐自己都感到驚訝。
原因在于蓋得排行這款App此前除了用戶口碑之外并無推廣,就連商品購買鏈接也才僅僅開放了一小部分。
回到李鐵和盧豐決定創辦蓋得排行的2015年年底,他們倆帶領著團隊先后創辦了基于同鄉關系的社交應用“閏土”和包括軟硬件的手機開門系統“云門”。但一個問題始終困擾著這個創業團隊:由幾位前媒體人組成的核心創始團隊具有強烈的“媒體氣質”,但無論是社交應用還是手機開門系統,都更依賴于團隊的線上推廣或線下拓展能力,能不能找到一條更適合團隊基因的創業方向?
其時正好內容創業風起云涌,李鐵作為擁有幾十萬粉絲的微博大V、前《南方周末》首席評論員,總有人打聽,他有沒有考慮過將自己的公眾影響力變現?
李鐵對此的判斷是,內容創業雖然在風口上,但規模很難擴張,更適合小作坊式的創業。說到底,獨特的內容離不開獨特的作者,同樣的主題和內容,換一個人來寫就是完全不同的文章,這決定了高品質的內容很難實現規模生產。就連處在風口最中心的微信公號,也一直也沒找到做大的路徑。帶著已經幾十個人的創業團隊,他需要找到一種生產方式更加可復制的路徑。
讓內容變得標準化和工具化,可能會是一個答案。李鐵和盧豐設想了一種情境:當用戶走進一家商店,他想迅速從琳瑯滿目的超市貨架中判斷哪種產品最值得信賴和購買,除了價格和外包裝,他還能依賴什么來判斷?……