聚力產學研 引領行業技術發展

如果說優質高效的產品是企業發展的名片，那么雄厚扎實的研發能力就是企業持續發展的動力和源泉。成立于2005年的慧爾農業，之所以從當初由摻混肥起家的小企業成功轉型為擁有固體肥和液體肥兩大形態，水溶肥、復合肥、摻混肥、有機肥四大系列產品的領先行業水溶肥生產技術水平的上市公司，與其13年來不斷奮進專注研發和執著創新的企業精神密不可分。

作為新疆新型肥料行業的龍頭企業，慧爾農業十年磨一劍，緊抓水肥一體化發展機遇，多年來，慧爾農業一直堅持“立足新疆、面向全國、輻射中亞”戰略發展定位，以“打造中國生態型水溶肥第一品牌，立足成為鹽堿修復和土壤改良方案的提供商”為目標，始終以服務“三農”為己任，以科技創新為引領，堅持以產業為中心、以市場為導向、以品牌為基礎、產學研用相結合的經營理念，構建“公司+科研院所+農化技術服務專家+農戶（大客戶）”的全新服務創新模式。

專家進行技術創新和研發，慧爾農業負責應用和實驗。在企業發展中，回避弱項，做好優勢。目前慧爾農業在生產工廠布局方面，已經在疆內建有四家生產型工廠，液體肥產能15萬噸，滴灌肥產能10萬噸，同時在西北、東北、西南等地已經開展了全國性的戰略謀劃布局，并利用新疆的地緣優勢，產品已經輻射了中亞地區，并逐漸向外擴散。在技術創新方面，依托新疆新型肥料工程技術研究中心，自治區企業技術中心、新疆水溶性肥料工程實驗室、新疆新型肥料產業技術創新戰略聯盟的“3+1”研發平臺，國家博士后科研工作站和院士專家工作站2個高端人才平臺，不斷增加企業核心競爭力。在終端服務方面，慧爾農業率先推出智能施肥系統，智能施肥罐的應用，實現了液體肥工廠到地頭的直接對接，并同步收集了農民的水肥數據，隨著該系統大規模的推廣，慧爾液體肥市場和產能將進一步釋放。同時慧爾農業計劃用5年時間，實現打造中國生態水溶肥第一品牌的目標，成為國內水肥一體化行業的領跑者。

新疆慧爾農業集團股份有限公司總工程師岳繼生介紹，近年來，慧爾農業逐步減少了傳統肥料的產能，大力發展新型肥料，并先后與中科院沈陽應用生態研究所、中國農科院農業資源與農業區劃研究所、中科院新疆生態與地理研究所等國內、區內一流的科研院所建立了長期穩定的合作。在產品方面品類豐富，技術過硬。每一年，慧爾農業都會推出一到兩個新的產品進入市場。同時在造粒技術方面，慧爾農業還自主研發出了微顆粒型，具有國際領先水平的第二代水溶肥。其迅速的高水溶性可以用于滴灌系統。與此同時，慧爾農業還研發了智能施肥系統，徹底顛覆了傳統的液體肥施肥方式，并且做到了智慧、高效、節能、環保、無包裝。

升級最終端 顛覆液體施肥方式

眾所周知，水溶肥企業的發展不能僅依靠過硬的產品和技術，同時終端的應用和技術推廣也是企業發展和占領市場的關鍵。良地施良肥，良肥適良法。新疆作為我國滴灌系統十分普及的農業市場，為水溶肥的發展提供了溫床。然而受其天然缺水，以及種植面積廣闊，勞動力資源短缺，農民種植水平參差不齊等一系列現實條件的制約，實現農業灌溉現代化、機械化、智能化尤為重要。

岳繼生認為：“企業僅是提供先進的技術和肥料，施肥方式不進行引導的話，中國的智慧農業將很難實現。”因為經過多方考察以及實際的市場調研和技術研發，攻克液體肥產品難題后，慧爾智能施肥系統應運而生。據介紹，該系統主要由“液體肥工廠、配肥站、智能施肥罐”三部分組成，靠罐裝運輸方式，短距離運輸將由工廠直接與農戶對接，路程較遠時，則在液體肥工廠和智能配肥罐中間設立配肥站，緩解新疆在用肥集中季的運輸壓力。這不僅減少了肥料的無效搬運，同時還根據作物為農戶一年兩次的測土配方，進行養分管控和田間技術指導。技術專家的引入，既增加了客戶忠誠度，也提高了新疆農戶的種植管理水平。

此外，該系統還具備數據收集功能，為了使數據分析更加嚴謹和縝密，慧爾農業還成立了慧爾現代農業研究院，所有的數據收集后由專家進行決策和判斷，并形成作物生長分析報告。更有針對性和方向性地提高用戶的種植技術。在終端應用上，智能配肥罐采用了現場操作和手機APP操作兩種模式。農戶在家可通過手機操作進行施肥管理。“肥料配方、運輸添裝均由我們完成，智能配肥罐連接滴灌設施后，農民不出門就能在家享受當老板的感覺。”岳繼生表示。

據悉，這套系統不僅鎖定了慧爾農業的目標市場，同時用了中國制造，以及信息化方面的相關技術，將上下游整合到一起。新疆慧爾農業集團股份有限公司董事長、總裁李保強表示：“我們在安裝前率先和農民簽好用肥合同，并將使用權贈與農戶，這種節肥、節水、省時、省工的操作，使得每畝地至少減少了30元的成本，得到了大家的廣泛青睞。目前該系統已經在南北疆地區推廣了1000多套，每套輻射面積可達500-1000畝地，輻射50多萬畝耕地。我們計劃用5-8年的時間達到4萬套。在新疆將改擴工、新建工廠6個。年生產新型液體肥120萬噸，全疆建設40個配肥站。覆蓋新疆2000萬畝土地。”

協同謀發展 弘揚文化樹品牌

隨著農業規模化集中化發展，企業鏈條式全方面發展，“協同”已經成為了行業發展的熱點詞匯，企業內部協同，企業與企業間協同、上下游協同，行業間協同帶動發展，能使得行業和企業都更好地利用和配置資源，并積極向好發展。尤其是對于作為一個位于西北邊陲且多民族多黨派的肥料企業，注重企業文化建設，協同發展謀共贏則顯得尤為重要

首先在資源方面，慧爾農業作為新疆地區領先的新型肥料企業，肥料市場占有率在區內名列前茅。岳繼生表示，“去年工信部聯合五部委就公司在綠色創新方面給予了肯定和支持，在綠色集成、智能施肥系統的研制及投入使用上，給予補助就達到了1400萬元，我們和我們的股東之一梅花生物進行了資源和技術上的戰略合作，在產品、技術、資源利用方面通過技術創新，解決了一部分因環保給企業帶來的壓力，變廢為寶，充分利用了梅花的氨基酸發酵液的特長，利用其豐富的有機質并加入作物所需肥料，將產品進行升值再利用，實現了由廢變寶功能性產品的轉型升級。”可見企業間協同發展，實現了資源的最優利用。

同時在技術和設備上，慧爾農業積極與科研單位和專家合作，將其產品和技術進行實驗和示范，實現了技術和產品的結合。岳繼生指出：“我們與科研院所和專家合作，專家進行技術創新和研發，我們負責應用和實驗。在企業發展中，我們回避弱項，做好優勢。從某些方面講，小而精比大而冗雜更具發展前景。”

其次在企業文化建設上，慧爾農業作為一個多民族、多黨派的企業，擁有漢族、哈薩克族、維吾爾族等很多民族以及中國共產黨、民盟、民革等黨派的員工。企業文化建設顯得尤為重要。慧爾農業也做出了很多努力。不僅積極加強員工內部文化建設，同時還積極投身慈善事業。“能力越大，責任越大。我們不僅是新疆新型肥料的龍頭企業，同時也是新疆扶貧的龍頭企業。”

同時在公司品牌標示方面，慧爾農業也在經歷著不同的發展階段，從嫩芽到禾苗再到擁有果實的植株，慧爾農業已經邁進了向著成熟發展第三階段。正如李保強所言，慧爾農業將搶抓“國家到2020年力爭實現1.5億畝高效節水灌溉面積”這一歷史機遇，在不斷研發新產品的同時，致力于通過水肥一體化智能施肥系統，實現作物營養與土壤修復的有機結合，立足新疆，面向全國，輻射中亞，打造中國生態型水溶肥第一品牌，致力成為土壤修復和鹽堿改良解決方案的提供商。