企業新聞

年終歲尾，迎來的不僅是一年工作的總結，也迎來了榮譽，更迎來了新的征途、新的開始。有企業獲得“國字號”，又企業成為示范點，還有企業獲得品牌價值肯定。

六國化工保持兩個“國字號”榮譽

本報訊日前，安徽六國化工股份有限公司通過“全國文明單位”復審認證，通過“高新技術企業”認定。

持續保持“全國文明單位”稱號

日前，六國化工公司經銅陵市、安徽省文明委復查審核和推薦，中央文明委復查合格，被中央文明委批準繼續保留“全國文明單位”稱號。

六國公司于2011年獲評第三屆“全國文明單位”，是銅陵市首個且唯一一家榮獲該項榮譽的化工企業單位，至今已連續兩次通過復審驗收。此外，該公司連續18次獲評“銅陵市文明單位”稱號，連續6次獲評“安徽省文明單位”稱號。

六國公司堅持物質文明和精神文明建設兩手抓，推動“兩個文明”協調發展。近年來，公司保持“全國文明單位”“國家高新技術企業”“全國模范勞動關系和諧企業”“全國卓越績效模式先進企業”等榮譽，又先后榮獲“中國農資人力資源管理50佳企業”、“全國第四批企事業單位知識產權試點工作合格單位”、國家級“守合同、重信用”企業、“國家技術創新示范企業”、“AAAA級標準化良好行為企業”等稱號。公司黨委榮獲“銅陵市先進基層黨組織”稱號。

上榜2017年省第二批“高新技術企業”名單

近日，根據科技部、財政部、國家稅務總局《高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定管理工作指引》有關規定，在經過各級審核以及專家評審之后，安徽省高新技術企業認定管理工作領導小組辦公室公布了2017年第二批高新技術企業認定名單，安徽省684家企業通過高新技術企業認定，六國化工公司名列其中。

近年來，六國公司充分發揮高新技術企業優勢，堅持自主創新，加大新產品新技術的自主研發投入，建立科研創新激勵制度，把具有自主知識產權的研發作為提高企業核心競爭力的一項重要工作來抓。公司先后與四川大學、武漢工程大學、合肥工業大學等高等院校建立了產學研合作關系，深入開展課題研究。先后完成了二十多項省、市和自主攻關科研課題，擁有自主知識產權專利129項，其中發明專利36項。建立完善的研究開發組織機構，組建了“國家級企業技術中心”、省“磷化工工程技術研究中心”、省“115”產業創新及市“1155”創新創業專業技術研發團隊，研究開發的“中低品位磷礦及伴生資源綜合利用”項目獲省科技進步獎三等獎、“活化二銨”獲省級新產品認定，推動了公司的創新發展、產業升級。

開展高新技術企業認定，旨在考察企業自主知識產權、科技成果轉化能力、研究開發組織管理水平以及企業成長性等核心指標。通過認定的高新技術企業資格有效期為三年，期滿后，企業需提出重新認定。經此次認定的高新技術企業自2017年1月1日起享受國家高新技術企業所得稅等優惠政策。據了解，六國公司自2008年首次獲評省認定“高新技術企業”后，至今一直保持這一稱號。

（陳沐彭克榮）

開磷集團位列2017年貴州品牌價值30強

本報訊 2017年12月27日，由貴州省質監局、省經信委共同組織開展的“2017年貴州省品牌價值30強（制造業）”評價結果發布，這是國內首次以省（市）區域名義開展的企業品牌價值評價，也是中國品牌建設促進會首次為省級區域開展品牌價值評價提供技術支撐。貴州開磷集團榮獲“2017年貴州品牌價值30強（制造業）”稱號，位列第四位。

據了解，本次評價，交由委托第三方權威機構嚴格實施，即國際標準化組織品牌技術委員會ISO/TC289秘書處單位，中國品牌評價標準化技術委員會秘書處單位。

另外，貴州開磷集團股份有限公司還獲評2017年貴州省工業品牌培育示范企業。

（田樹剛）

司爾特被工信部認定為制造業“雙創”平臺試點示范企業

本報訊 2017年12月28日，中國制造企業“雙創”平臺建設現場會在北京召開，會議舉行了中國制造企業雙創發展聯盟工業互聯網產業基金簽約、Cloudiip 2.0工業互聯網平臺發布、制造業與互聯網融合發展和制造業“雙創”平臺試點示范項目授牌等儀式。

經企業自主申報、地方推薦和專家評審，全國共有117家企業被工業和信息化部認定為制造業“雙創”平臺試點示范企業，其中，安徽省司爾特肥業股份有限公司“測土配方肥料產品個性化定制生產模式創新項目”列入“雙創”平臺+生產制造模式變革名錄，填補了國內化肥行業項目創新空白，是宣城地區唯一獲此榮譽的企業。該創新項目以大數據為基礎，以創新團隊新技術和新產品研發為支撐，以互聯網技術為依托，針對農作物的需肥規律和土壤的供肥性能，為農作物量身定制優質、高效、環保的測土配方肥、生態肥，并通過測、研、配、產、供、施一條龍服務模式，為用戶提供農業生產一體化解決方案，以精細化服務滿足個性化需求。

（吳建輝吳倩）

甕福達州磷酸裝置提前完成年度生產任務

本報訊截至2017年12月22日，甕福達州磷酸裝置生產完成P2O5（100%）420041噸，提前3天完成全年產量41.95萬噸目標。這是甕福達州磷酸裝置經過7年的不懈努力，首次突破年產42萬噸目標，創下歷史新高。

2017年以來，磷酸裝置堅持以集團公司“三個三分之一”“四個全球第一”發展戰略為指引，堅持深化管理、精益生產、改革創新、轉型升級，努力提高生產經營質量和效益，加強成本控制，嚴格質量管理，真抓“實干”、埋頭“苦干”、科學“巧干”，擼起袖子加油干，為提前完成全年目標任務提供有力保障。

2017年初，磷酸裝置重新修訂完善裝置各項規章制度，并匯編成冊下發到各個班組。裝置重新修訂完善的《工藝技術管理》從指標控制到記錄臺賬都作了詳細的分類，制定了詳細的考核標準，每周都做出周檢查臺賬并公示，督促班組做好基礎工作。不僅如此，2017年磷酸裝置更以效能監察為抓手，從設備管理標準、人力資源管理標準、工藝技術管理標準、現場管理標準、安全環保管理標準入手，構建具有甕福達州特色的磷酸運行標準模式。

（邵永丹）

新疆兵團二團職工參與農資訂購招標

本報訊 1月4日，新疆生產建設兵團第一師二團召開團場改革過渡期農資訂購招標大會，吸引疆內12家農資供應商前來競標。

隨著團場改革的不斷深入，二團放開“五統一”管理模式，徹底廢除團場農資集中采購制，按照“政府搭建平臺，部門組織協調，基層單位和職工當家做主”的原則，打通“最后一公里”，充分發揮職工的知情權、參與權、監督權和決策權，進一步與市場接軌，讓職工買到優質、放心、實惠的農資。

二團組織由司法所、農業科、工會等部門工作人員組成的評審組，對參與競標商家的營業執照、開戶許可證、供貨承諾書等相關資質進行審核。

招標會上，兵團農資供應公司阿克蘇銷售中心、新疆天業南疆節水農業有限公司、一師青松建化集團有限公司等12家商家依次自我介紹公司情況的同時，對所銷售農資進行報價。二團采用無記名投票的方式，由職工根據商家的農資價格、產品性能、運輸配送、售后服務等，自行決定購買供貨商農資。最后，在職工代表的監督和參與下，對投票結果進行統計匯總，并當場公布中標商家。

通過職工全程參與和投票表決，二團分別與阿克蘇和鑫塑化有限公司、阿克蘇天業節水有限公司、一師青松建化集團有限公司等4家中標商家達成協議，簽訂地膜、滴灌帶、二胺、棉花專用肥等7種農資訂購合同。

（陳建生）

湖北黃麥嶺磷化公司全力應對暴雪寒潮

本報訊1月3日至4日，湖北地區出現大范圍暴雪降溫天氣，湖北省黃麥嶺磷化工有限責任公司迅速啟動應急預案，積極應對降溫降雪，全公司干部員工上下同心、迎難而上，全力確?；どa裝置安全穩運行。

完善制度，落實責任。該公司根據實際狀況，及時修訂、完善防寒防凍管理制度、預防措施、技術措施、應急預案等制度；逐級落實安全生產責任制，各分子公司、各部門一把手深入一線，提早準備，分析和解決雨雪、寒凍對各項工作的影響，及時采取措施和對策，消除安全隱患，做到防范到位、措施到位、人員到位、責任到位。

抓住重點，積極行動。該公司領導高度重視，通過專題會議部署安全工作和應急措施，著重強調“工作、交通、生活”三個安全，全公司安全監察成員積極行動起來，以確保“人身安全”為重點，擴展安全監察面，強化“反三違”執行力；同時成立突擊隊第一時間行動起來除積雪，以“地毯清掃”加“人海戰術”，全力清除各廠區及附近路段積雪，為生產、生活區域道路交通、物資運輸安全提供保障。

重拳出擊，加強維護。針對大暴雪和防凍形勢嚴峻的實際情況，黃麥嶺各分子公司對露天設備進行了重點布控，及時加裝防凍、取暖設施，做好防凍工作；著重對采取防凍措施的設備進行“定點、定時、定人”的巡查維護，隨時查遺補漏修復防凍設施；組織精兵強將“重兵”把守主要生產崗位，確保設備消缺“隨到、隨消、隨時投運”；重點梳理設備防凍應急預案及措施，及時組織應急演練活動抗擊暴雪惡劣天氣。

強化生產裝置管理提能效。該公司檢修系統堅持領導帶班和技術人員24小時值班制度，保證生產裝置發生設備問題第一時間趕到現場進行處理，確保當日問題當日消除，切實提高設備安全運行水平。公司運行系統在嚴格執行“兩票三制”的基礎上緊抓對標管理，提高運行人員技能水平，確保機組維持最大出力。

（李新）