工程監(jiān)理投資控制中BIM技術(shù)應(yīng)用分析

文/ 李俊軍 浙江中環(huán)建設(shè)監(jiān)理有限公司 浙江金華 321017

1、工程監(jiān)理投資控制過程中BIM技術(shù)應(yīng)用分析

1.1 BIM技術(shù)的基本內(nèi)涵

所謂的BIM即建筑信息模型，而以工程項目信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)構(gòu)建建筑模型的優(yōu)點則是可視性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性、可擬性、可出圖性等，并且其成為數(shù)據(jù)化過程需要的重要工具。在應(yīng)用BIM技術(shù)過程中，通過模型將各類信息整合，在工程項目全生命周期中進行共享、傳遞，使監(jiān)理人員能將各種投資狀況有效應(yīng)對，為設(shè)計方、運營方提供良好的協(xié)作基礎(chǔ)，BIM技術(shù)在投資控制過程中的應(yīng)用，不但能夠?qū)⑸a(chǎn)效率提高，而且還能節(jié)約工程成本，有效縮短工期。

1.2 BIM技術(shù)在投資控制工作中的重要意義

工程項目成本管理的重要組成部分就是在工程監(jiān)理過程中進行投資控制。因為需要全過程控制成本管理的多個環(huán)節(jié)、內(nèi)容，所以這種控制行為一定要保證科學(xué)合理，同時要以監(jiān)理工作過程中的工程投資控制為核心，使項目質(zhì)量有效提升，不僅將工程投資控制在財務(wù)意義上的利潤最大化實現(xiàn)，同時還能最大程度的降低單位建筑面積資源消耗，有效保護環(huán)境，為建筑企業(yè)節(jié)約投資成本提供良好的工作支持。

1）投資估算階段

工程項目的前期欠缺投資控制公正性、合理性、客觀性、科學(xué)性控制力度，并且過短的研究可行性的周期，使的監(jiān)理在投資控制工作中不夠深入。

2）概預(yù)算階段

因為知識結(jié)構(gòu)的局限性，相關(guān)監(jiān)理技術(shù)人員欠缺工程項目具體要求，人員間的專屬的溝通平臺不足，只對建筑總體效果、布局加以注重，不能對施工圖預(yù)算有效控制，相關(guān)設(shè)計方案的深度欠缺，在控制土地利用率、總體規(guī)劃、單體建筑、結(jié)構(gòu)類型、材料選擇等多個方面力度較弱。

3）施工結(jié)算階段

工程監(jiān)理未能充分認識施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性，材料、設(shè)備的使用規(guī)范不能保證，不能確定相關(guān)的變更、簽證其必要性，對后續(xù)的工程索賠合理性控制較弱。

4）決算階段

因為原始造價資料收集、整理時不細致，從而使其真實性無法保證，不夠明確合同條款內(nèi)容，隱蔽性工程檢查的完整性和系統(tǒng)性缺乏，工程量核實存在誤差，材料價格和價差調(diào)整不夠準確。

2、在工程監(jiān)理投資控制中BIM技術(shù)的具體應(yīng)用

BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅能將以上問題有效解決，還能使投資控制工作的共享性增強，從而提升其控制效率，使信息傳輸過程中的人力成本降低，將投資信息的精準性和價值性提高。

2.1 在投資決策階段應(yīng)用

BIM技術(shù)中對項目方案與財務(wù)分析加以綜合，可以對方案的經(jīng)濟性指標隨時隨地地進行對比，進一步為工程監(jiān)理提供相應(yīng)的投資控制參考，同時，BIM技術(shù)可以展示促工程方案的具體建筑效果，進而為工程監(jiān)理進行投資控制提供良好的依據(jù)。

2.2 在施工階段應(yīng)用

BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用能夠全過程的監(jiān)控承包人進度、投資、質(zhì)量目標上的具體完成情況，對項目實施過程中的工程量有效復(fù)核，根據(jù)BIM技術(shù)參數(shù)對設(shè)計要求落實情況關(guān)注，從而確保施工中的對應(yīng)關(guān)系，正確的判斷工程出現(xiàn)的變更、簽證、索賠，使理想的動態(tài)管理效果達到，將監(jiān)理工作過程中不必要的工作量減少。

2.3 竣工驗收階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在工程項目的竣工驗收階段的應(yīng)用，能夠提供便利的竣工結(jié)算資料審查數(shù)據(jù)庫，以便工程監(jiān)理合理調(diào)用工程項目周期內(nèi)的數(shù)據(jù)，同時，對工程量差異部位可依照相應(yīng)條件進行快速標記，使工程量結(jié)算過程中存在的差異直觀地顯現(xiàn)出，將工程核算效率提升。并且可以聯(lián)通BIM技術(shù)、工程項目數(shù)據(jù)庫、政府發(fā)布的最新取費標準，以保證竣工結(jié)算費用的準確性。

3、應(yīng)用BIM技術(shù)進行投資控制的問題與建議

目前，因為BIM技術(shù)應(yīng)用在投資控制的軟件有很多，但各個專業(yè)與BIM技術(shù)軟件間的連接都有這樣或那樣的問題存在，從而不具備統(tǒng)一且完整的BIM技術(shù)標準規(guī)范，同時，BIM技術(shù)對完整的多維兼容擴展能力所缺乏，因此，需要對投資方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方各自獨立的窗口單獨增設(shè)，造成BIM技術(shù)應(yīng)用過程大量重復(fù)性工作出現(xiàn)，因此，建立BIM技術(shù)標準規(guī)范以及完善相應(yīng)技術(shù)平臺是BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的重點。

4、BIM技術(shù)與建筑行業(yè)間的發(fā)展關(guān)聯(lián)

BIM技術(shù)不是集成簡單的數(shù)字信息，而是有效整合收集、整理、應(yīng)用的全過程，再將其在設(shè)計、建造、監(jiān)理過程當(dāng)中應(yīng)用。BIM技術(shù)支持建筑工程項目集成化的監(jiān)管環(huán)境，能使建筑工程施工效率顯著提高，不但使風(fēng)險發(fā)生概率降低，而且可以在早期設(shè)計階段根據(jù)模型結(jié)合現(xiàn)場實際施工狀況，就對施工階段可能出現(xiàn)的各類問題發(fā)現(xiàn)，以便將應(yīng)對措施及時做好，對實際施工過程有效指導(dǎo)，將現(xiàn)場施工的可行性提高，合理配置施工方案、人員、材料，使資源合理運用最大限度地實現(xiàn)。

結(jié)語：

在工程項目中BIM技術(shù)的應(yīng)用，主要依托軟件、信息為載體使工程項目數(shù)據(jù)庫的完整行車，其將以往工程項目各方相互間的協(xié)作方式直接改變，進一步將工程項目的整體化程度提升。工程監(jiān)理過程中對BIM技術(shù)應(yīng)用進行投資控制不僅使傳統(tǒng)方式效率低下、管理混亂的難題解決，還使建筑工程監(jiān)理工作水平有效提升了，但當(dāng)前應(yīng)用BIM技術(shù)過程中遇到多種困難，如：BIM技術(shù)與工程造價軟件間的互通性問題，掌握BIM技術(shù)軟件的相關(guān)監(jiān)理人員人數(shù)較少，因此，只有將BIM技術(shù)在工程監(jiān)理投資控制工作中的應(yīng)用范圍不斷擴大，才能使建筑工程成本管理工作的成效充分提升。