文/葉曉赟 無錫市公用房產(chǎn)管理處 江蘇無錫 214000
近年來,為有效應對城市住房供需存在嚴重矛盾的實際問題,我國政府在“十二五”期間提出了全面建設(shè)3600萬套保障房的基本目標。隨著“十三五”的到來,住建部開始逐漸向配套政策出臺及保障制度的改革落實靠攏。事實上,公共租賃住房雖然在一定程度上緩解了住房供應壓力,但在實踐過程中,卻仍然存在退出執(zhí)行難、政府運營壓力較重、融資渠道較窄等實際困難。基于此,石家莊市、南昌市等多地均進行了關(guān)于租賃型保障性住房租售并舉的探索,主要核心在于承租人經(jīng)過一定的承租周期后,可以在相關(guān)政策的規(guī)定下以建設(shè)成本價格選擇購買有限產(chǎn)權(quán)。如此一來,租售并舉的措施既可以有效地破解現(xiàn)有難題,更是可以彌補經(jīng)濟適用房及廉租住房保障對象的缺陷,體現(xiàn)出巨大的民生價值及推廣特色。
當前,在城鎮(zhèn)住房體制改革的大背景下,由于國內(nèi)的大部分城市尚未構(gòu)建統(tǒng)一的城鎮(zhèn)住房保障制度及體系,除了保障對象存在待遇不統(tǒng)一、分配不合理等“短板”以外,在住房建設(shè)過程中,更是具有建設(shè)投資回報周期過長、一次性投入較大等難題。因此,在以上種種問題的影響下,對于大部分的民間資本難以產(chǎn)生較大的吸引力。所以,租售并舉機制實施后,外部資本經(jīng)過一定期限后便可以回收部分投資成本,同時也可以在建設(shè)之前滿足銀行貸款的實際需要,進而解決現(xiàn)階段的融資問題。
與經(jīng)濟適用房、廉租房等不同的是,公租保障住房受區(qū)位條件、配套設(shè)施、租金等因素的實際影響,在一定程度上難以滿足保障對象的需要。通過筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一現(xiàn)象在我國部分省市均有出現(xiàn),并表現(xiàn)出資源閑置嚴重、實際入住率難以提升等問題,客觀上加劇了政府運營的成本及壓力。但究其原因,實際上還是與國人傳統(tǒng)的“置業(yè)”理念有關(guān),而租售并舉的措施卻恰好滿足了保障對象的心理及實際需求,既可以直接越過承租對象退出機制較難,以及保障對象申請周期過長的問題,同時也可有效地實現(xiàn)房屋入住率的提升。
從以往的經(jīng)濟適用房及廉租房保障制度來看,大多都為互相割裂的產(chǎn)權(quán)式保障,特別是受住房保障實施過程中的約束因素限制,更是在客觀上凸顯出保障對象存在一定的主觀傾斜,同時也為權(quán)力尋租的產(chǎn)生提供了滋生的環(huán)境,嚴重地破壞了住房保障制度的統(tǒng)一性。此外,在法律關(guān)系中,租賃型保障性住房以政府為主要產(chǎn)權(quán)人,并承擔著諸如維修、小區(qū)管理、綜合維護等責任,倘若在缺乏外部民間資本加入的背景下,公共租賃型保障性住房的實施也必然會重重遇阻。反之,若是將租賃型保障性住房在制度的保障下,逐漸由單一的政府持有轉(zhuǎn)化為雙方共同管理,便會直接減輕公共管理的壓力及資源的過度占用,客觀上體現(xiàn)出公共服務社會化的效益。
盡管英國作為老牌的資本主義發(fā)達國家,但其仍然存在較為嚴重地社會問題。比如說,較為嚴重地貧富兩極分化導致了公共房屋質(zhì)量較差、政府維護資金短缺等問題,并由此產(chǎn)生了社會居民過度聚集、社會矛盾頻發(fā)等現(xiàn)象,給政府帶來了較大的民生壓力。為此,英國政府于1980年重新修訂了《住房法》,即優(yōu)先購買權(quán)制度,并表現(xiàn)為承租人承租周期越長,其所住房屋購買的優(yōu)惠折扣相對越高。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,公共住房于1981年和1999年出現(xiàn)了兩次購買高峰。2016年,從英國《2017住房白皮書》中可以看出,雖然每年仍然具有25萬套的住房缺口,但相對應的是超過220萬戶居民仍然選擇保障性住房。
韓國國土較為狹小,經(jīng)濟發(fā)展較為集中在首爾一線的首都經(jīng)濟圈,這就導致了住房建設(shè)成本相對較高。為此,韓國政府經(jīng)過了三十余年的住房制度實踐探索,形成了“企業(yè)運作、定向供應”的基本格局,主要包括公租房、永租房、公售房及國租房等不同形式。公租房類別的五年期公租房便是充分體現(xiàn)出“租售并舉”的特點,即針對部分家庭收入低于平均標準的房戶所設(shè)置。根據(jù)韓國租房發(fā)展基金(RHF)提供的數(shù)據(jù)結(jié)果表示,韓國政府預計在2019年投入GDP10%左右的資金,用于建設(shè)50萬套公共租賃住房。但是,該類制度在執(zhí)行過程中也存在一定的問題,及部分承租戶到期后無法得到有效地金融幫助,進而重新陷入“無房可住”的困境。
為盡量壓縮獲利空間、減少尋售行為,對于租賃型保障房銷售的條件要進行嚴格限制。首先,承租人必須在收入、資產(chǎn)等符合要求的條件下租滿一定年限,而且此年限不宜設(shè)置太短,可參考中國香港和韓國經(jīng)驗設(shè)置在5年左右,拉長等待時間、提高機會成本能夠在一定程度上屏蔽投機行為。其次,銷售時需對購房人資格進行再審核,確保其仍具備享受住房保障的資格,避免公共資源被隨意占用。
租賃型保障房出租時的定價要綜合考慮投資成本和購買人支付能力進行測定,確保在符合條件的保障對象能夠支付的前提下盡快收回投資。為充分調(diào)動購買積極性,可以借鑒域外經(jīng)驗,在符合出租條件后一定期限內(nèi)購買給予價格優(yōu)惠,并輔以金融支持手段。同時,考慮到被保障對象的現(xiàn)實情況,還可以靈活設(shè)置購買保障房的產(chǎn)權(quán)份額,實現(xiàn)從租賃到共有產(chǎn)權(quán)再到完整產(chǎn)權(quán)的過渡。
若大規(guī)模推行租賃型保障房出售,政府可能需要持續(xù)大量新建房源,給土地供應和政府財政帶來較大壓力,同時可能會拉長輪候者的等待時間,不利于解決需求迫切群體的住房問題,因此,需要適度控制租賃型保障房出售的比例,各地根據(jù)具體情況測算可供出售的比例,確保政府手中持有一定數(shù)量的租賃型保障房房源,特別是針對無力購買產(chǎn)權(quán)的最低收入群體的保障房房源要加以保證。
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