加強園林綠化工程造價全過程控制

文/李佳 浙江人文園林股份有限公司 浙江杭州 310007

1、設(shè)計階段的造價控制

1.1 提升設(shè)計人員的經(jīng)濟方面的知識

在實際的設(shè)計工作中大部分設(shè)計人員都不具備專業(yè)的經(jīng)濟知識，因此無法對造價進行嚴格的控制。這就要求設(shè)計單位做好經(jīng)濟知識的培訓工作，同時在設(shè)計時還應與技術(shù)人員、造價人員以及財務管理人員進行協(xié)商，從而將園林綠化工程的造價控制在合理的范圍內(nèi)。

1.2 做好設(shè)計階段的監(jiān)理工作

在大多數(shù)情況下業(yè)主并不具備專業(yè)的園林綠化知識，這樣就導致無法將設(shè)計與造價管理進行合理的結(jié)合。在設(shè)計階段引入監(jiān)理工作，讓專業(yè)的監(jiān)理公司參與到設(shè)計階段，可以根據(jù)設(shè)計中的不足提出更加專業(yè)的建議，例如,園林工程的布置和平面設(shè)計、園林工程的實際規(guī)模等，在發(fā)現(xiàn)問題時設(shè)計人員應及時的糾正，確保將園林綠化工程的造價控制在合理的范圍內(nèi)。

2、招標階段的造價控制

2.1 對工程量進行清算計價

工程量清算是由業(yè)主根據(jù)圖紙中的內(nèi)容進行專業(yè)的編制，并將其交予不同的投標單位進行報價，再經(jīng)過綜合評定由業(yè)主選擇合適的施工企業(yè)。工程量清算招標通常會以合理的最低價者為主。但是目前我國的建筑市場還處于發(fā)展時期在一些制度上還不是很完善，所以為了防止不良競爭形式出現(xiàn)應合理的選擇最低價。在此應注意的是最低價應不低于工程成本，只有這樣才可以保證園林工程的施工質(zhì)量。

2.2 避免出現(xiàn)造價失控的現(xiàn)象

首先，優(yōu)質(zhì)的招標文件可以對工程項目的內(nèi)容進行充分的描述并滿足業(yè)主對園林綠化工程的具體要求，同時還可以降低經(jīng)濟糾紛發(fā)生率，避免出現(xiàn)索賠事件。如果是工期較長的園林綠化工程，材料價格等方面的問題影響到工程的價格，可做限價處理。其次，編制并調(diào)整工程量清單。工程量清單的編制工作一般都會交由專業(yè)的機構(gòu)來完成。在編制工程量清單時必須要保證其內(nèi)容準確、完整，為避免因錯誤和漏洞所造成的經(jīng)濟損失，可以進行背靠背形式進行工程量清單編制。再次，保障評標方法的合理性。在進行園林綠化工程時可根據(jù)工程的需要和特征來選擇低價中標法、綜合中標法。最后，應對園林工程的造價風險進行評估。在園林工程建設(shè)的過程中會因一些不確定因素給工程帶來不利的影響，例如，施工地點的地質(zhì)條件、天氣變化等自然因素，或是工程量清單中出現(xiàn)錯項、漏項或是圖紙出現(xiàn)問題等，在出現(xiàn)這些問題是可以選擇有效的措施降低損失，避免園林綠化工程造價出現(xiàn)不必要的風險。

3、施工階段的造價控制

3.1 增強合同管理，合理控制造價

在合同當中要明確各方的權(quán)利、義務，應嚴格的核對合同中的條款，不免因合同引發(fā)的紛爭、賠款等，降低工程費用。加強合同的管理并進行跟蹤管理，可以采用將合同分類的方式。

3.2 做好工程施工組織計劃管理工作

做好園林綠化工程的施工組織計劃管理工作、園林綠化工程造價工作和施工組織工作可以保證工程順利的進行。在進行組織計劃編制工作時應著眼于大局全方面的考慮問題，以提升施工組織設(shè)計的合理性。可以將不同的施工組織計劃方案進行對比，選出合理的、可行性強的方案。

3.3 管理好工程中的項目變更、現(xiàn)場簽證以及索賠工

首先，項目變更。在進行整體工程施工時，會因?qū)嶋H情況與設(shè)計不符出現(xiàn)工程設(shè)計變更的情況。在這種情況下，應增強對項目變更的管理工作。對變更后的圖紙進行確定并注意工程量的變化，做好核實和記錄工作，總工程師和監(jiān)理人員在進行二次核實后在簽字確認，為后期的工作做好準備。其次，控制好現(xiàn)場簽證管理工作。現(xiàn)場簽證工必須由設(shè)計單位、建立單位、施工單位、監(jiān)理單位共同認證后才有效。要想保障工程造價工作的效率應做到簽證及時、范圍明確并符合綠化工程的實際要求。最后，做好索賠工作。在進行園林工程施工時會受到很多不確定因素的影響，會導致索賠事件的發(fā)生，因此應合理的解決索賠事件、降低工程成本，確保造價工作的效果，還應關(guān)注隱蔽工程所導致的索賠事件，例如，在園林綠化工程中對景觀的設(shè)計，如出現(xiàn)設(shè)計與實際不符的情況，施工圖紙出現(xiàn)變更應及時進行處理。在進行驗收工作時應由業(yè)主和監(jiān)理人員共同完成，待驗收合格后再簽字確認進行下一步工作。

3.4 用正確的方式處理好園林綠化工程與價格、質(zhì)量間的關(guān)系

保證綠化工程項目實施的合理性，并明確好工程中工程與價格、質(zhì)量間的關(guān)系理。在保障園林工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上對工期和造價進行確定，從而控制整體工程的造價。

3.5 做好施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備的管理工作

施工現(xiàn)場的管理工作應符合施工組織計劃的要求，在對施工現(xiàn)場的材料進行管理時可先將其進行分類，并根據(jù)施工順序進行碼給施工創(chuàng)造便利條件。加強對施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的管理，例如，在對苗木進行管理時應避免出現(xiàn)壞苗、死苗情況的出現(xiàn)，確保苗木的成活率，同時還應做好后期的苗木養(yǎng)護工作。

4、竣工階段的造價控制

首先應做好園林綠化工程的竣工圖紙、設(shè)計變更及簽證等工作的造價控制。對竣工圖紙進行審核，將不符合要求的內(nèi)容進行改正，對竣工圖紙與工程量進行核查保證兩者的相符性。避免工程簽證出現(xiàn)重復、超出工程量，做好工程簽證進行整理、對比、合適和審查工作。如果出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，應保證手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上，由施工方、設(shè)計方、建立方和監(jiān)理方共同合適并簽字確認。其次，對園林綠化工程的竣工報告進行審核。應先做好工程區(qū)域內(nèi)的材料價格、設(shè)備價格的調(diào)查工作。再對工程量和單價進行核實，在做這項工作時可以根據(jù)合同中的規(guī)定進行分段結(jié)算或一次性結(jié)算清。在進行驗收工作時還應做好隱蔽工程工程量的核查工作，應保障其具有齊全的手續(xù)，并由總工、監(jiān)理方、實際方和業(yè)主方共同合適簽字后再對工程量進行具體的核算。

結(jié)語：

總之，做好園林綠化工程造價全過程控制工作可以通過以上幾個方面來完成，在實際的工程中我們應在做好造價控制的基礎(chǔ)保證工程的進度、質(zhì)量，打造出精品園林工程，為人們構(gòu)建起綠色、和諧、美好的生活環(huán)境。