信息化助力土木工程管理探討

文/孫致遠 山東省濰坊東城房地產開發有限公司 山東濰坊 261041

1、引言

改革開放以來，我國的各個行業都有了巨大的發展，土木工程當然也不例外，并且在國民經濟中的地位越來越穩固。信息化建設在其中發揮著重要的作用，其不僅僅改變了土木工程行業的發展方式，還在一定程度上提升了相關企業的市場競爭力，但是還應該注意到，土木工程作為傳統產業，幾乎是和人類文明相隨，在信息時代背景下改造和提升的任務難度非常大。

2、目前我國土木工程的發展現狀

我國的土木工程建設從20世紀開始發展迅速。近年來，新的高樓大廈、會展中心、鐵路、公路、橋梁、港口航道和大型的水利工程等鬼斧神工似的在中國的大地上展現雄風。中國是一個人口大國，人口不斷地增加，對住房的需求量也越來越大，這就給建筑行業帶來了可觀的經濟收入。那么經濟的快速發展的同時，在建筑施工技術和質量的問題上也要更加的注重，而土木工程建設就很好地彌補了建筑施工中存在的問題，由此可見，土木工程在建筑行業的重要性。

3、土木工程信息化戰略目標

第一，需要加大對現代化信息網絡技術的應用力度，要求土木工程各行業之間需要加大對網絡技術的應用能力，促進信息之間的共享和互聯，合理配置信息資源，優化產業結構，構建土木工程信息化新產業。第二，充分利用信息化開展遠程政務、信息公開和網絡辦公工作，建立透明度高、廉潔、高效的政府監管體系，促進各級行政管理部門管理水平、決策水平和服務水平的提高，構建公平公正的建設市場。第三，充分利用信息技術來構建良好的土木工程企業形象，促進企業核心競爭力和企業綜合實力的提高，運用信息化來幫助國內土木企業更快的走出國門，實現與世界的接軌。第四，為了促進土木工程行業更好更快的發展，需要充分利用信息化優勢，以此來帶動相關產業發展，為土木工程企業培育出新的經濟增長點，發揮土木工程行業為國家建設服務的精神。

4、土木工程信息化管理的應用

4.1 通過網絡通信技術等手段為土木工程新技術提供推廣渠道

土木工程信息化的理論內容還是比較多的，但是更重要的是要積極投入到實踐當中，因為土木工程對于技術的要求比較高，只有在實踐中才能夠明白研究理論的重要性，為了更快的使理論研究和實踐操作相融合，一定要讓更多的土木研究學者共享信息資源。

4.2 建立土木工程管理信息系統

土木工程信息管理系統的建立最基本的要求就是高效、準確，并且隨著土木工程的規范進行，高效率是保證土木工程各行各業聯系更加緊密的關鍵所在，土木工程信息化的最終目的是實現標準化管理，從而幫助檢查驗收更加有效。

4.3 建立土木工程商貿信息系統

企業的決策水平不能夠滿足現代化進程，土木工程信息化能夠在信息服務方面提高企業的決策能力，通過建立商務貿易系統，能夠解決掉信息不對稱的缺點，還能夠明晰材料供應商的多重信息，同時使整個網上招投標過程更加公開化，這樣也能夠降低工作的成本。

5、提高土木工程管理信息化水平的具體措施

5.1 提高對土木工程管理信息化建設重要性認識

土木工程信息化管理是時代發展必然，也是新形勢下建筑行業不斷向前發展的重要基礎保障，所以為了全面提高土木工程行業綜合競爭能力，就需要充分利用信息化技術加強管理，提高施工效率、施工質量，加強部門間寫作和配合，提高整體管理效能。因此首先應當轉變觀念，充分認識到信息化建設的重要性，并加強全員宣貫，提高全員整體認識，進而更好地理解、認同、配合開展好信息化管理工作。

5.2 制定完善的3S信息技術管理標準

3S通過GPS全球定位、信息化系統、遙感系統進行技術的拓展，進一步提升土木工程的信息化建設。土木工程首先需要對地形地貌進行勘探，準確的分析實際的地形標準情況，依照3S技術標準進行分析，確定土木工程項目施工中的具體遙感標準，在短時間內進行標記，確定施工設計方案。3S信息技術標準實現高精度、高數據統計、快速定位的分析，實現土木工程信息化的標準建設。

5.3 完善土木工程管理制度體系

信息化建設是土木工程管理的重要組成部分，所以要對現有的土木工程管理制度進行理順，引入先進的管理理念，健全組織機構設置，明確部門職責分工，優化改進施工管理流程，完善施工內容，提高施工管理標準，加強過程監督和考核等，這些都是制度建設的重要組成部分，所以要健全和完善土木工程管理制度體系，為推進信息化建設進程，保證有效落地提供強大基礎支撐。

5.4 不斷創新，完善基礎設施配合，提高專業軟件開發能力

一方面要結合土木工程行業實際，建立綜合信息化工程管理平臺，形成從前期勘察設計、原材料采購、成本管控、早及管理、技術資料管理、竣工等一體化綜合業務處理平臺，進一步優化和整合資源，提高信息處置效率。在建設過程中要充分結合國家有關法規要求和行業實際，制定完善系統的信息化管理體系，鼓勵全員參與，提高整體建設效果。同時要不斷開發更多的專業管理軟件，提高軟件的適用性，構建操作簡單、內容優化、功能完善的智能化操作平臺，提高信息化管理效率和質量。

5.5 完善土木工程信息化的安全控制

在工程施工中，要做到避免出現環境不安全因素和管理缺陷，防止安全事故發生。工程項目的項目經理一定要具有安全責任意識，安全控制目標要做到以其為首，再在一定范圍內向下進行分解，每個環節都要落實到位，實行完整的責任制度，避免意外事故發生。除此之外，還要結合施工現場的具體情況，開發一個具備現場辦公、資料記錄、CAD圖紙繪制、技術信息查詢等有眾多功能的手持設備。土木工程的信息化管理讓施工現場的工作變得更加便捷，促進了新技術的使用、保證了工程中各項管理和技術的順利實施，讓相關人員能夠更好地進行工程監督和管理。

結語：

綜上，信息化建設實現土木工程傳統使用理念的改變，應用有效的互聯網技術，改變傳統土木工程的發展標準，加強土木工程建設效果，克服土木工程中存在的各類不足，分析信息化發展的過程，加強對新發展形式的挑戰，確保我國土木工程信息化發展建設水平的提升。未來我國的土木信息化建設將依照不同地區的需求進行操作管理，加強信息化的全方位操作，改變傳統土木工程的管理思路，拓展土木工程的信息化建設水平。