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(淄博市技師學院)
無論是企業家還是創業者,最大的特質就是發現機會,這種機會要么是結局人性需求的痛點,如共享經濟的興起;或者提供《王者榮耀》般的“爽點”,給人的物質和精神需求提供愉悅的供給。
現在的學生創業言則必稱互聯網+、工業4.0,弄個APP都叫互聯網經濟,仿佛誰都能借著網絡時代的東風一步登天,成為站在風口那只“會飛的豬”。問題是在頭部勢能格局已定,大量服務同質化的情況下,一個創意就能鶴立雞群,獨樹一幟?就算你真有一個有情懷的創意,又是否能夠拼得過聞風而來的仿造者們?所以無論是創業者的情懷還是創意本身必須腳踏實地的工匠謹慎,讓自己的創意能腳踏實地。《校園司令》CEO曾佛春,發現了高校學生群體各種校園信息條塊分割的通電,專注整合校園資源,致力于為全國大學生提供校園有效信息整合、校園活動線上解決方案以及線上互動、校園社區服務、校園論壇社交等服務的移動社區,產品分為微信平臺和APP,包括司令大字報、社團專區、活動功能、天氣預報、圖書查詢、校園資訊等板塊,在這份創業情懷過程中,堅持一份為社會、國家解決做出貢獻的情懷,否則一個沒有社會價值的情懷,能走多遠呢?暫且不說“產業報國”的宏大志向,至少是隨著自己的一種心意而動的,想干出一點事、干成一件事,不是為了證明給別人看,也不是為了證明自己能不能干或者多能干,而是為了無愧于自己的心,想干事創業的心,從而到頭來“不枉在這人世間急匆匆地走一遭”吧。
來自廣東16歲的“00后”CEO喻言創立了《諾亞大陸》,是一個針對“00后”的人脈網絡平臺,通過語音識別技術,來購買到朋友推薦的商品,推薦的朋友還可以獲得部分傭金。就像她在一檔節目中吐槽成年人:“當我拿幾十萬上百萬的投資和獎金的時候,很多成年人還在打著王者榮耀,拿著基本工資,過著十年如一日生活……”不論她所做產品最終的結局如何,最起碼具有了年輕人應有的腳踏實地的工匠精神。
創業是需要情懷的,也是適合少數學生的游戲,在創業情懷教育中,要有點戰斗精神,有為社會做貢獻的情懷,擯棄浮躁懵懂、急功近利的情緒,在創業中必須樹立腳踏實地的工匠精神。
商場如戰場,一群只有開淘寶店經驗的學生去創業,就像把未經訓練的新兵蛋子空投到前線,風險實在是太大。某國家級大學生創業實訓基地統計,大學生創業一年存活率在10%左右,能撐過三年的更是微乎及微。創業是一項考驗綜合實力的“職業”,所以在創業教育中,創業者的綜合素質尤其是工匠精神的培養就十分重要了。
創業需要有氛圍和環境,但并不意味著人人都能成功。要營造創業氛圍,讓大家有進取精神,對創業人員有工匠精神的培養。第一,創業團隊工匠精神的培養。在天使階段,投資人評判項目一個重要的方面就是看團隊的個人能力。合伙人為了一個共同的理想和新年走到一起,成員之間互相支持很重要。他們在當下的創業語境中,在互聯網金融領域,工匠也絕不是一個人的作為,而是創業團隊的作為,一個群體的作為,是一群志同道合、意志堅定、有著高度心靈契合的創業伙伴的集體作為。如創業行業的選擇中,在一個年輕化的社會中,人們的聚焦點在教育和房產,當老齡化來臨的時候,人們更關注醫療、養老等方面,這些也都是未來拉動經濟的新動能。隨著新時代消費的升級,人們由過去關注產品的功能轉向了關注產品的品質,在創新和創業中不僅要有高科技的成分,還要將工匠精神體現在產品的品質上。同樣要求創業者擁有更多的工匠精神,對自己的經營創意、理念、模式和產品有一個接地氣的落實,講究細節和品質,這些創業者三觀是否一致,決定了團隊的戰斗力,所以對價值觀的碰撞、融合,并最終怎樣形成合力,正是工匠精神的體現。第二,創業過程需要有團隊成員有工匠精神。互聯網成長的一代,告訴學生沒有能力的、沒有經驗的、沒有人脈的、家里沒有錢的,老老實實工作。創業是一件厚積薄發的事情,年輕還是要多學習,少看創業課,多學學實際的——寫代碼、做設計、畫線框圖,別老總想搞個大新聞。在北京創業的惠人貸CEO李晨在最近一次接受媒體采訪時表示,要秉承匠人精神耐心地打磨他的公司和團隊。李晨在回顧自己的創業歷程時說道:“創業是一場持久戰,打贏這場戰爭考驗的是一個團隊的堅持與否。”作為創業者,必須清醒認識和定位自己,一定要認準自己的能力,熟知自己的優勢和不足,充分發揮自己的長處,補足欠缺的地方,不能什么崗位待遇高、輕松就向往,完全不考慮自己有沒有這個能力,任何時刻都要以工匠精神自勉。社會提倡的“一專多能”要求實際上就是工匠精神的更好體現,現在“萬金油”的人只能存在一個時期而不會長遠,因為沒有深厚的底蘊和精湛的技藝,被社會淘汰是理所當然的。況且,創業者對政府的創業政策要讀懂,對行業的環境和競爭對手需要細細的打磨,在這個過程中無不需要艱苦的努力和付出,所以創業團隊中成員的工匠精神的重要性就顯而易見了。
創業的風險如影隨形。有的是項目選擇太盲目,學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時心血來潮做決定, 所以創業者在創業初期一定要做好市場調研,俯首甘為孺子牛,在了解市場的基礎上創業。有的面臨資金風險,創業者如果沒有廣闊的融資渠道,創業計劃只能是一紙空談,要明白除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。為了熬死對手,滴滴三年燒了80億,餓了么三個月燒了2.5億,更別提2017年的共享單車,除了成功的摩拜和OFO,號稱行業第三的小藍單車也已經銷聲匿跡。去年10月,小米上線了吃雞游戲,隨后的一周內,網易、騰訊、英雄互娛也紛紛宣布了上線類似游戲,一個領域從悄無一人到炮聲連天,只需要一個星期,初創者與模仿者之間的時間跑道是那么的接近。當行業的大佬如馬云等正在談情懷的時候,多少創業者正躺在陰溝里仰望星空。其他風險,如意識上的風險,團隊核心人員離職的風險,這些風險肯定都無法避免,但是如何應對這些風險就需要發揮工匠精神,制定腳踏實地的風險預案。
創業是孤獨的,猶如大海中的一夜扁舟,有著對美好未來的期待,但是風浪無情,在漆黑的大海中有著可以預見的暗流和風浪,一個好的船夫,必然有一個精致工匠的匠心。我們在教育教學中,讓這些年輕的創業者們放棄浮躁,練就一身工匠精神的素質,必然能達到成功的彼岸。