建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究

文/王躍科 濰坊昌大建設(shè)集團有限公司 山東濰坊 261205

建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用，不但可以有效改善施工效率，還可以降低成本支出，最終達到提高經(jīng)濟效益的目的。信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，對建筑工程的管理質(zhì)量和建筑工程管理的不斷完善發(fā)展都具有一定意義。

1、建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)的必要性分析

現(xiàn)階段，要想保障建筑施工企業(yè)管理能力的提升，就應(yīng)該加強對建筑施工管理企業(yè)的智能化信息技術(shù)應(yīng)用建設(shè)，這樣才能在智能化信息技術(shù)應(yīng)用中，有效的提升建筑施工企業(yè)信息技術(shù)管理應(yīng)用能力。因此來看，在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展影響下，智能化信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到建筑施工管理中，通過信息技術(shù)應(yīng)用管理，有效地提升了建筑施工企業(yè)信息技術(shù)管理能力，并且在信息技術(shù)管理應(yīng)用中，有針對性地將建筑施工企業(yè)信息化管理的安全性提升上來。同時，信息技術(shù)的應(yīng)用，也有效地提升了建筑施工管理的效率，因此，必須要加強對建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用研究。

2、建筑施工單位目前在信息技術(shù)應(yīng)用上存在的主要問題

2.1 信息技術(shù)應(yīng)用的熟練度不足

信息計算的應(yīng)用，雖然極大的提高了施工管理效率，但是對于信息技術(shù)人員的專業(yè)化水平也提出了較高的要求，除了需要掌握扎實的專業(yè)技能外，還要對建筑領(lǐng)域的一些基本知識有全面的了解，這樣才能夠確保施工管理信息化的順利開展。但是從目前行業(yè)現(xiàn)狀來看，這類復(fù)合型的人才數(shù)量相對欠缺，尤其是在一些中小型的建筑企業(yè)，很難建立起專門的信息化管理隊伍，也就不能為信息技術(shù)的利用提供必要的人力支持。部分建筑企業(yè)在招聘信息技術(shù)人才時，往往只注重其專業(yè)技能，忽視了實踐操作能力，在具體的施工管理工作中，很難對繁雜的數(shù)據(jù)進行有效處理，施工管理的效率和質(zhì)量都得不到提高。

2.2 人員水平參差不齊

建筑工人分工明確，行業(yè)中原有九大工種，每個工種對自己的職業(yè)技能掌握非常熟練，但建筑工人從整體學(xué)歷來看，水平都較低，對信息化的工具接觸較少，很多建筑工人對電腦的使用非常不熟練，甚至都沒有使用過電腦，智能手機也是近幾年才普及，而作為最為樸素的群體，節(jié)儉成為了習(xí)慣，很多工人都沒有用過智能手機。這對信息化的推廣應(yīng)用帶來了不便，也增加了培訓(xùn)成本。即使經(jīng)過培訓(xùn)，也不會在短時間內(nèi)生效，需要經(jīng)過1年設(shè)置幾年的推廣普及，并大量引入技術(shù)人員不斷的去引導(dǎo)改進。很多建筑企業(yè)都在不斷的提高薪金待遇，吸引更多的大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生，他們基礎(chǔ)好，接觸新事物快，會推動建筑信息化的進程。

2.3 信息設(shè)備更新不及時

更新?lián)Q代速度快是信息管理系統(tǒng)的一大特點，許多前沿的信息化設(shè)備甚至在短短數(shù)月內(nèi)就進行一次迭代。雖然更新后的信息設(shè)備具有了更加豐富的功能，但是頻繁的硬件更換會給建筑企業(yè)帶來一定的財務(wù)壓力。而如果不進行硬、軟件設(shè)備的更新，又會導(dǎo)致新舊設(shè)備系統(tǒng)的不兼容，影響正常工作的開展。除此之外，頻繁更新的設(shè)備也對技術(shù)人員提出了較高要求，需要技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新設(shè)備的操作方法。在缺乏專業(yè)培訓(xùn)的情況下，信息技術(shù)的應(yīng)用水平跟不上更新速度，也會制約信息技術(shù)在施工管理中應(yīng)用優(yōu)勢的發(fā)揮。

3、信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

3.1 在工程進度把控方面的應(yīng)用

通過信息技術(shù)的應(yīng)用，對建筑施工的整體過程有一個精確度把控，從而安排符合施工要求的施工計劃，為建筑施工的穩(wěn)定進行保駕護航。通過企業(yè)下發(fā)項目任務(wù)，并把相關(guān)工作細化到每個部門。各部門要把自己的工作進展匯報給施工管理部門，施工管理部門通過各部門工作的狀況與總規(guī)劃的對比，對工程施工進行及時的優(yōu)化調(diào)整，調(diào)節(jié)施工進度。

3.2 在施工機械設(shè)備管理和工程材料管理中的應(yīng)用

信息技術(shù)管理在建筑施工管理中機械設(shè)備的管理應(yīng)用上，主要是指設(shè)備的采購、租賃計劃，設(shè)備采購、報廢記錄，設(shè)備維護管理，設(shè)備資源損耗等主要項目的網(wǎng)絡(luò)控制。在施工項目工程材料管理方面的應(yīng)用，主要包括編制工程材料計劃網(wǎng)絡(luò)圖，按照計劃網(wǎng)絡(luò)圖完成材料采購計劃、采購資金使用控制、材料供應(yīng)商資料的管理等具體內(nèi)容。依據(jù)計劃圖通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和控制材料采購各環(huán)節(jié)的任務(wù)進度，進行監(jiān)督審核。并且可以根據(jù)材料使用規(guī)律設(shè)置階段性自動購買計劃，使工程材料采購管理實現(xiàn)自動化和智能化。

3.3 在工程質(zhì)量和安全管理方面的應(yīng)用

建筑施工管理中通過施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準的約束進行信息技術(shù)管理，實現(xiàn)對施工工程的質(zhì)量、項目的具體分配、檢驗標(biāo)準等的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測。管理條塊化，對建筑質(zhì)量、工程施工執(zhí)行隨時監(jiān)測，分析監(jiān)測結(jié)果，通過對監(jiān)測結(jié)果的分析，提出科學(xué)有效的安全管理條例和安全施工對策，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對安全管理條例和安全施工對策的落實進行實時監(jiān)測，把質(zhì)量保證落實到施工進程的每一環(huán)節(jié)，堅決抵制豆腐渣工程，從每一個環(huán)節(jié)的進步上確保建筑施工的實施質(zhì)量，預(yù)防一切可能存在的安全隱患，避免和減少安全事故的發(fā)生。

3.4 在施工檔案資料管理中的應(yīng)用

信息技術(shù)在建筑施工工程檔案資料管理中的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對日常施工過程中的相關(guān)信息的及時管理和存檔。有利于施工合同以及工程設(shè)計執(zhí)行進度的隨時監(jiān)控和及時追蹤，有利于對工程項目分解任務(wù)完成情況進行比較分析。同時，可以通過施工資料和信息的搜集、篩選，避免管理上出現(xiàn)相互交叉和沖突，有利于對凌亂繁雜的施工檔案資料實現(xiàn)現(xiàn)代化的技術(shù)管理。而且信息技術(shù)管理模塊在信息的輸入和存取上可以實現(xiàn)傻瓜式簡單化操作，有計算機操作技能的人都可以完成基本的管理操作。

結(jié)語：

建筑工程施工管理系統(tǒng)是一個囊括多種工作內(nèi)容的復(fù)雜系統(tǒng)，其中有對各施工單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，對施工環(huán)節(jié)的策劃和調(diào)整等等。繁重的工作量單純依靠傳統(tǒng)的人工管理是很難面面俱到的，這需要借助信息技術(shù)提供的現(xiàn)代化管理，不但可以減少成本、提高管理質(zhì)量，還可以幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)最大的社會和經(jīng)濟效益。

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