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民用建筑施工和管理現存的問題及應對措施

2018-02-10 22:52:05劉春程威海建設集團股份有限公司山東威海264200
中國房地產業 2018年11期
關鍵詞:培訓質量施工

文/ 劉春程 威海建設集團股份有限公司 山東威海 264200

1、前言

現代社會,伴隨著城市化進程的不斷加劇,高層建筑數量逐漸增多,并且建筑行業之間的競爭力也愈演愈烈,那么要想在激烈的競爭中處于優勝地位就要不斷提高建筑施工質量,對民用建筑施工和管理工作引起高度重視,各個部門要加強溝通和協調,促使施工管理高效率,從而就可以提高居住環境的安全性,保障建筑行業朝著健康穩定方向不斷發展。

2、民用建筑施工和管理現存的問題

2.1 施工安全方面

安全是所有施工過程中首要考慮的方面,作為施工管理人員必須要對所管理隊伍的安全方面有足夠的重視,要盡早發現問題并快速改善,否則會對整個施工隊伍人員的安全以及工程的質量造成毀滅性的影響,還有可能對整個民用建筑行業造成不良影響,導致嚴重的經濟損失。到目前為止,有關對民用建筑建筑工程項目對施工安全重視程度不夠的案例披露甚多,安全事故的經常發生,使得整個民用建筑行業的發展備受阻礙。當前調查顯示,大部分安全事故的源頭主要為三個方面。其一,一部分工程項目在實施過程中,單位沒有對施工人員進行安全教育培訓,施工人員的安全意識相對缺乏,這樣就促使他們對一些安全措施沒有引起高度重視,進而造成安全事故的發生。其二,許多民用建筑施工的人員配置方面并不合理,施工企業僅僅以施工技術人員的素質作為考量,而忽視了在此過程中安全工作人員的素質,這樣的人員重視不合理配置使得工程項目進行時的安全工作質量的檢驗與改善得不到保證;其三,由于市場競爭激烈,施工企業為了利益最大化,縮減項目資金,如此導致保證安全的相關設備不能達標,多發安全事故的概率增大。

2.2 施工質量問題

現階段,民用建筑的發展考慮的主要因素還是質量,隨著市場競爭力的越來越激烈,只有高質量才能得到發展,但是有很多民用建筑在一些施工細節上出現了問題,就導致整個民用建筑施工質量有所降低。主要體現在兩個方面,一方面來自于施工設計,而設計在民用建筑中的要求比較簡單,其問題的出現概率并不高。另一方面,出現問題的源頭是偷工減料,偷工減料致使施工安全發生的概率大大增加,施工人員的安全得不到保障。

2.3 施工技術問題

與專業建筑企業的施工技術相比較,民用建筑施工技術顯得相對落后,盡管科技的發展使我國整個的建筑施工技術取得了不凡的成就,但就技術應用方面,民用建筑業相對不夠成熟。

2.4 缺乏有效的成本控制措施

長時間以來,民用建筑的施工工作處于粗放管理發展中,建筑施工成本存在一些問題,這樣就對工程建設效益造成直接影響,嚴重制約著民用建筑施工管理的發展。

2.5 質量監督管理

關于建筑施工過程中的質量監督問題,本來就由于其涉及人員多、各級單位復雜使得質量監督機制并不完善。而這個問題在民用建筑過程中,又因為施工人員的流動性更強所以更是漏洞百出。

3、民用建筑施工和管理現有問題的具體應對措施

3.1 對施工安全問題進行多方位預防護措施

首先施工單位的管理人員要對施工安全引起高度重視,落實好安全保護制度,就能保證施工工作的順利實施。然后在施工之前,施工單位要開展安全培訓教育,在培訓課程結束后施工人員要會佩戴和使用安全保護設備,并且還要教授一些應對施工突發事件的技巧,加強安全施工的重要作用,促使每一位施工人員將安全放在首要位置。

3.2 完善質量保證體系

在民用建筑施工和管理中,完善質量保證體系是非常重要的,需要政府、施工單位和監理單位共同努力,首先政府部門要發揮質量監督職能,并且加大監理、設計等單位的監督力度,對工程質量進行嚴格控制。然后施工單位要對企業內部的管理機構進行不斷完善,重新組織內部管理秩序,如:充分落實好管理制度、考核以及激勵制度等,加強教育培訓工作和企業文化建設。最后監理單位要嚴格按照規定要求履行職責,做好工程質量、設計變更等方面的審查、復查工作,制定出相應的質量評估報告。只有做好這幾個方面的工作,才能確保民用建筑質量與技術標準相符合,滿足用戶的基本需求。

3.3 施工技術缺乏的應對措施

民用建筑行業因為其設計簡單,所應用人才的標準并不是很高,究于此,用人企業應該大力招聘一些高校專門人才,引進一些先進的技術對目前施工技術存在的不足之處進行彌補。

3.4 提高成本管理的重視

關于民用建筑,要想確保建筑與施工企業效益的最大化,就要在施工過程中存在的問題進行解決,針對不同問題要采取不同的解決措施,其中提高施工管理人員的施工成本意識是非常重要的,其能夠為施工后期各項工作的開展提供財務保障,進而保障建筑和施工企業的效益更加穩定。

3.5 嚴格要求施工管理的工作秩序

在施工管理中,工作秩序起著重要作用,所以要嚴格要求各個施工工序和搭接時間,只有這樣才能節約時間,保證施工質量,進而順利開展施工工作。同時在施工方案設計階段要對施工工序步驟及交接程序進行詳細設計,包括嚴格按照施工管理的工序對施工現場工序進行制定。

3.6 積極培養專業的人才

專業人才的培訓對一個工程來說是至關重要的,那么就要積極培訓專業技術人才,形成有效的專業技術人才隊伍,這樣不僅可以大大提升技術水平,還可以彌補施工和管理中技術人才存在的空缺,也能夠有效解決施工管理中存在的各種技術問題。其次可以采用專項學習、定向培訓等方式加強施工、管理工作人員的技術水平和專業素質。最后加強工作人員的隊伍建設,對施工和管理中存在的問題進行積極應對,從而推動建筑行業的可持續發展。

結語:

綜上所述,在建筑行業中,民用建筑是一個重要組成部分,出現在我們生活的各個方面,包括住宅、辦公以及大型工程,都有建筑的影子,就要加強施工和管理。目前民用建筑企業,由于在規模、服務以及成本等方面具備很大優勢特征,就得到了很好的發展,但是在實際工作開展中還存在一些方面的問題,所以要采取相應的措施進行有效解決,只有這樣才能構建出高質量和標準的民用建筑。

[1]尹紅俊.建筑施工企業現場管理的措施[J].科技創新導報,2013(16):81-82.

[2]游承濤,李波.工業與民用建筑施工問題及其質量控制對策[J].建材與裝飾,2016(07):45-46.

[3]唐彬.基于民用建筑施工的管理問題與發展策略[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2015,(12):104.

[4]張金德.探析現代民用建筑工程項目施工管理控制措施[J].四川水泥,2017(06):166.

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