工程管理信息化應用模式研究

文/鐘君蘭 中建二局第三建筑工程有限公司 北京 100070

1、建筑工程管理中信息化的運用具有重要的意義

1.1 信息化有利于建立完善的工程管理體系

工程管理信息化將管理者、管理部門、不同的管理方法和理念等融合到同一平臺，對信息整合梳理，將有利于工程管理的個性化需求突出出來，形成有效資源，形成有針對性的、更加科學規范的管理體系，最大限度地提升項目管理能力，擴大項目競爭優勢。

1.2 信息化有利于細化項目目標，實現科學控制

工程項目的實施需要管理人員充分利用信息資源，整合組織、經濟、管理、法規、技術等各方面有利信息，分階段、分步驟制定出工程的總體規劃及目標，利用信息平臺，篩選最適合工程實施的方案，實現優化配置，科學把控項目實施中的每一個環節，遇到問題及時反饋、迅速調整，保障了項目的順利完成。

1.3 信息化有利于推進工程成本的管理

隨著市場競爭壓力越來越大，在保證質量的前提下降低工程成本成為提升項目競爭力、獲取最大經濟效益的重要途徑，那么工程成本的信息化就顯得尤為重要。項目實施中，物流、資金及人員的信息通過內外交換，提煉出包括成本預算、采購、招投標、合同等全面有效的信息，精準地把握項目實施過程中的各個環節，保障工程項目管理安全，并進一步降低項目成本。

2、建筑工程管理中應用信息化的現狀

2.1 缺乏建筑工程信息的整合力度

信息化在我國建筑工程管理中應用的過程中，存在和嚴重的缺乏整合力度的問題。就目前建筑工程信息化建設的整體狀況來講，根本不具備樂觀的發展趨勢，伴隨著社會經濟逐漸發展的過程中，大部分建筑行業都在將信息化作為建設的基礎，成功的構建出建筑工程的信息化管理系統，為我國社會經濟更加穩固的發展做貢獻，然而，建筑工程管理信息化的現狀仍然缺乏整合的力度。在建筑工程管理的信息化建設中互聯網作為有效的途徑，也是企業管理建筑工程的關鍵方式，但在信息的整合方面缺乏綜合性與實效性，同時，因為信息化標準建設進程后，建筑工程管理的各項信息很難進行科學共享。

2.2 缺乏健全的基礎設施

如果建筑工程管理中不具備健全的信息基礎設施，關于這方面作為建筑工程管理中，影響信息化水平提高的關鍵因素。現如今，大部分建筑企業都非常缺乏基礎的設施建設，我國無論是管理軟件生產與處理技術方面的水平都十分的淡薄，還沒有形成相對成熟的信息化軟件，在目前的信息化發展的背景下，很難符合建筑工程管理的各項需求，因為建筑工程的管理方面不具備完善的信息基礎設施，建筑企業的各項信息很難獲得高效的傳遞，建設平臺的速度相對也比較緩慢。

2.3 人才隊伍建設相對比較落后

建筑工程管理在信息化建設的同時，嚴重存在著建設隊伍落后的現象，已有的工程管理信息化專業人才無論是技能還是綜合素養都有待進一步的提高。我國建筑工程管理的信息化模式起步相對也比較晚，建筑工程的信息化從事的人才通常都是非專業為主，也不具備過多的專業人才，因為不具備完善的專業技能與知識網絡，在管理建筑工程的信息化建設工作中也具有一定的限制，在此基礎上，很難實現建筑工程與管理管理建設的有效結合，導致工作效率與信息化水平嚴重存在偏低的現象。

3、建筑工程管理信息化的應用措施

3.1 規范門類，統一標準

建筑行業的范圍包含廣泛，有土木建筑企業、房屋建筑企業、裝修建筑企業等。依據各企業的不同特點，應當將其門類進行規范化，使得建筑行業中因各企業自身特點的不同，制定出適合各門類企業的合理方案。在將其門類科學分類的基礎上，應當推進標準化管理。缺乏標準化的管理會極大影響企業信息化的應用效果，科學的標準化更加有利于信息化技術應用時效率性。傳統的建筑工程管理，通常只是將關注點停留在各部門間的協同配合上，對于信息的傳輸時效往往容易忽略。建議統一的科學標準，從人力、物力、信息上著手，將建筑工程管理的各項目信息化，以量化的標準體現出來，從而達到管理過程中的科學化、規范化、信息化。一個科學的統一標準，能夠最大限度的發揮出信息化在建筑企業應用中的最大效用，會為企業增加更多的活力，為企業在嚴峻的市場競爭中發揮出更為強大的企業競爭力，從而使得建筑企業獲取更大的經濟效益。

3.2 加強整合工程管理的信息化

要想加強力度整合建筑工程管理的信息化，為其提供明確的可靠的管理信息，促使建筑工程管理的信息化水平有效的提高。建筑工程管理的信息化建設在逐漸發展的過程中，只有不斷地完善信息化的管理系統，才能提高信息資源整合的水平，完善出健全的多維度網絡系統，高效采集與綜合處理信息資源，對建筑企業的發展資源進行合理的分配，以完整、全面、真實的信息內容，提高信息化在建筑工程管理的水平。同時，在編撰信息的過程中，必須將建筑工程的實際管理情況進行有效的整合，以此來保障各項內容的及時性與準確性。

3.3 加強完善人才隊伍

要想加強完善建筑工程管理的人才隊伍，為提高建筑工程管理的信息化水平供應人才方面的支撐，以此來實現提高建筑工程管理的信息化水平與質量。政府部門必須提高重視人才的程度，健全培養人才的有關機制，建立出高效培養人才的挑選體制，推進建設與發展建筑工程管理的信息化，逐漸提高人才的專業素質、管理技巧、還是件應用水平。與此同時，相關的管理者也要加強建立出相應的考核評價機制，加強表揚工作優秀、建設信息化技能較高的人才，這也是對他人充分的發揮良好的帶頭作用，進而有效的提高建筑工程管理的信息化水平。

結語：

綜上所述，隨著當前信息技術的普及與發展，各行各業都已經開始了信息化的進程。在建筑行業中，信息化的應用已經成為未來發展的必然趨勢，也是未來建筑企業增強其核心競爭力的重要驅動力。建設工程管理中的信息化應用，不僅可以有效增加其信息傳輸的時效性與及時性，更加可以推動建筑企業的整體良性發展，為企業的未來發展提供強大的市場競爭力和經濟效益。

[1]徐文捷.信息化技術在海洋石油工程管理的應用研究[J].石化技術,2015.

[2]高成.信息技術在建設工程管理中的應用[J].居業,2015.

[3]鐘敏.信息化在建筑工程管理中的應用研究[J].智能建筑與城市信息,2015.