試論土木工程施工技術以及現場管理

文/王寧 山東省樂陵市工程質量監督站 山東樂陵 253600

人民生活水平的提高以及人們對房源需求的增長，加速了建筑行業的發展速度，并且促進了我國經濟的發展。土木工程建設在建筑領域占了很大的比重，對土木工程施工技術和現場管理進行研究和探討有重要意義。

1、土木工程施工技術研究

1.1 混凝土施工技術

混凝土在一個施工工程所用的材料中占有很大的百分比，所以混凝土施工是很多工程控制成本和監督安全的首選，因此，混凝土工程對土木工程施工有著很大的影響。施工時必須按照分段分層的原理進行施工，嚴格控制施工時間，澆筑第二層時務必要在第一層還沒有凝結好的前提下。澆筑的厚度是澆筑質量好壞的決定性因素，所以在分層澆筑時應嚴格控制澆筑厚度。在土木工程施工時，遇到結點要增加混凝土的強度，以確保工程質量和整個工程的安全性。

1.2 地基樁基技術

地基建設工程作為土木工程施工中的重點工程，地基施工質量的好壞直接影響著整個土木工程的安全性與穩定性。因此，在地基施工建設過程中，應依據建筑屬性、建設要求以及建筑建設實際情況進行地基建設方案設計，并采用合理的地基樁基技術進行具體操作。例如，對于現階段土木工程地基施工中較為常用現澆灌注樁技術（現澆灌注樁技術的應用可有效提升地基載荷量（大于等于10000kN）的應用，需依據實際情況進行科學規劃與規范操作。如，在對基樁進行現場灌注時，應從管口頂進行“管帽密封”，避免異物與雜質的污染。

1.3 防水施工技術

在整個土木工程的建設過程當中，防水施工的重要性不言而喻，這是所有建筑工程中都必須妥善處理的問題。在建筑里，用水量較大的地方主要有三處，分別為廁所、廚房以及浴室等，為了保障每一層樓的防水質量都過關，應當采用性能過硬的防水卷材以及防水涂料，保險起見，可對材料進行抽樣調查。并且采取科學有效的防水施工技術，提升施工質量。在施工環節，要對屋頂拐角這類易出現漏水現象的部隊加強監督管理，完善施工流程，防止工程完結之后產生漏水現象。而且，土木工程當中的防水施工，國家具有相應的法律規定及行業制度，一定要嚴格遵守。

1.4 鋼筋施工技術的實踐應用

鋼筋承載著整個建筑的支撐和基本導向，在確保土木工程質量、安全性、穩定性等方面起到了十分重要的作用。為此，在進行鋼筋材料采購的時候，需要施工單位結合工程實際選擇性能良好的鋼筋材料，對于同一種類型的鋼筋材料要優先選擇信譽程度和成交量良好的提供商，在選擇好鋼筋材料之后需要進行相應的抽樣檢測，保證鋼筋材料的質量。在質量合格的剛進材料正式投入到工程建設的時候，需要安排專業的人員對鋼筋性能進行檢驗，了解鋼筋抗拉強度、彎曲性能等指標信息，對于各個指標信息不符合工程建設要求的鋼筋，要杜絕進廠使用。鋼筋在施工應用中還需要相關人員采取科學的方式對鋼筋進行捆扎處理，結合施工要求做好鋼筋的焊接操作，從而保證鋼筋應用的合理、有效，提升工程建設施工質量。

2、強現場施工管理的有效對策

2.1 強化現場工作人員的總體素質

當前施工者的總體素質普遍不理想，所以必須對此問題引起關注。科學有效地管理建筑工程的施工現存，關鍵就在于對企業施工人員的合理調配，若施工人員總體素質差且不服從管理，問題就會層出不窮。所以，現場施工管理必須貫徹落實“以人為本”的原則，推進安全教育培訓工作，舉出實際例子向工人們闡述施工安全的重要性。在培訓的過程中，還可以適當播放一些因為不遵守規定造成嚴重損失的影像資料，加深工作人員對管理工作的理解度。除此之外，在對現場施工的過程中可以選舉一兩個優秀人員作為小組長，在展現這部分工人領導能力的同時也可以讓其他工作者更加信服領導。

2.2 加強對施工設備以及施工材料管理工作有效措施

首先可以采取公開招標的方式，挑選具有資質的供應商，其次，全面評估建筑施工材料的質量以及規格，最后，選擇與建筑工程施工相符的施工材料。同時，施工材料進入到施工現場過程中，要對產品的質量進行再次審核其目的是為了確保施工材料的質量。除此之外，對現場施工設備的管理也起到至關重要的作用，其不僅與土木工程施工質量有著直接的關系，而且也會與現場施工的按完全性有著必然的聯系，相關人員在進行機械設備管理過程中，必須要對其進行嚴格的檢測，確保其能夠在正常的狀態下穩定運行，在進行工程施工過程中，必須要由專業人士進行機械操作，確保施工工序合理以及規范性，從而增強土木工程施工質量的基礎上，提高現場施工安全性。

2.3 加強監督管理工作

管理工作的更好展開，需要我們加入一個對于管理工作的監督環節，充分發揮政府相關部門對于土木工程管理工作的監督，在各個土木工程團隊成立相應的監管部門，以此來對土木工程管理工作中的各個工作來進行監督，保證管理人員的工作質量，保證土木工程可以更好的進行。只有在這樣的系統中，通過內外兩項的結合，才能保證土木工程可以擁有更好的質量。

2.4 建立科學合理的管理制度

在進行制度制定的過程中，施工單位應當邀請相關專業人員、管理人員及職工代表進行參與協商，并對各方權利與責任進行合理的劃分，從而確保土木工程管理有據可循，保證施工管理的公平公正。同時，施工單位應當將各類部門的職責落實到位，督促各部門高效完成規定任務，并根據目標完成效率對部門進行績效考核，確認部門人員薪酬。

結語：

綜上所述，建筑施工企業若要全面提升施工質量以及自身的市場競爭力，就必須對現場施工以及土木工程施工技術加強管理。強化現場工作人員的總體素質，依照施工現場的具體狀況制定施工計劃書，合理設計施工方案并且施工的總體質量進行科學管理。這樣一來，現場施工以及施工技術中存在的眾多問題便能迎刃而解，推動建筑業的健康有序發展。

[1]韋喜梅.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].現代物業(上旬刊),2011.

[2]尚亞偉,應巍.土木工程施工技術發展與展望[J].土木工程學術文庫,2011.

[3]段寶清.淺析現代化土木工程施工管理中的問題與對策[J].城市建設理論研究(電子版),2013.

[4]王磊.現代化土木工程施工管理中的問題與對策[J].建材與裝飾,2013.