“水肥一體化”為啥把老F累病了？

□ 《中國農資》評論員 趙光輝

7月20日，中國農資傳媒刊登的“小F父子那些事”系列的《“水肥一體化”這么厲害！》，表面上是在通過輸液來向孩子說明“水肥一體化”的特點。但顯然，漫畫背后的“苦衷”可能并不容易被讀者體會到。不得已，今天我這個筆者只能直接跳出來說道說道了。

《“水肥一體化”這么厲害》表面是借助孩子的嘴贊嘆“水肥一體化”技術的進步。但還有一層意思：為什么小F的爸爸需要輸液，還不是因為搞“水肥一體化”累的？再問一句：為什么“水肥一體化”這么累人？我們不得不說到最近中國農資傳媒圍繞“水肥一體化”組織的專項調查。近日，中國農資記者走訪了十幾個省區，對被稱為中國農業的一號技術的“水肥一體化”進行調查，發現在取得成績的同時，還存在著“地區發展不均衡”“產業鏈條不匹配”“水肥產品不規范”“農民普遍不買賬”等令人遺憾的問題。想想這些問題，的確夠令人撓頭了，所以我們虛構了漫畫主人公爸爸老F這位農資人因為推進“水肥一體化”累到輸液，想來也不是沒有根據的夸大。

漫畫主人公老F為“水肥一體化”事業累到輸液，下面該怎么辦？漫畫沒畫出來，但我覺得后續還應該包含著幾層意思：第一層，意在勸解農資人，“水肥一體化”這件事不僅需要國家的頂層設計，還需要負責具體推進的農資人“從長計議”，就是說著急不得。在咱們中國干什么項目、事業，喜歡一哄而上，倒也見效，但會形成一種急躁冒進的思想。尤其在農業領域，大干快上的習慣下，我們對“水肥一體化”這項事業的預期完成目標可能提高了。實際上，通過調查發現，在全國9億畝灌溉農田范圍里，水肥一體化應用的比例只占到3%。看到這個數字，你是不相信還是有些氣餒？都不必。中國這么大，“水肥一體化”的推進不可能“敲鑼打鼓唱著歌”就畢其功于一役。這是我們想與農資行業人士分享的第一個觀念。準確、理智地計劃制定“水肥一體化”的目標、任務和過程，對我們塌下心穩住氣，一步一步做好這件事，是第一緊要的。否則，不切實際的虛夸和于事無補的氣餒就會找上門來，這對“水肥一體化”有百害而無一利。

第二層，意在倡導合作共贏、協調推進的發展理念。干什么事都需要團隊、都需要配合。沒有協調配合、協同作戰，單兵突進的結果往往是事倍功半，甚至鎩羽而歸。在這次大調查中，我們看到“水肥一體化”需要區域的協調、產業的協調、新技術與農民的協調。少了任何一個協同作戰，都會形成制約，限制“水肥一體化”推進的速度和效果。作為其中重要的一個環節，農資行業擔負著提供肥料、技術服務、落實成效的終端結果。我們既需要其他各個環節的配合、協同；同時又要能振臂一呼，發揮出“會肥一體化”集成總裝的“區位”優勢。

如果說漫畫中小F的爸爸老F是農資人的代表的話，我們要對他說：老F，您可得悠著點兒，別把自己累壞了！“水肥一體化”后面的路很長，還需要您哪！