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市政工程施工質量管理問題和解決措施分析

2018-02-11 02:49:17趙運飛襄陽市市政工程總公司湖北襄陽441100
中國房地產業(yè) 2018年1期
關鍵詞:質量施工管理

文/趙運飛 襄陽市市政工程總公司 湖北襄陽 441100

隨著我國城市化水平的不斷加深,作為城市基建設施重要組成部分之一的市政工程建設項目越來越多。市政工程項目的建設,美化了人們生活的環(huán)境,滿足了人們的生活需求,對于城市的現代化建設和經濟發(fā)展意義重大,也為改善人民的生活水平做出重要貢獻。但是,目前我們的市政工程施工質量管理方面還或多或少存著著一些問題,這對于保證施工的順利進行以及市政工程的質量都產生了消極的影響。本文著重研究市政工程施工質量管理中存在的問題,并采取有效的措施來解決這些問題,保證市政工程施工的順利進行。

1、市政工程施工質量管理中存在的主要問題

1.1 工程質量管理體系不完善

目前,在我國的市政工程建設中仍然有許多做的不夠完善的地方。比如:亂用私人之間的關系,違法分包和轉包的現象,中標者基本上不參與該項目的建設,但也能贏的合同等現象。另外,現場施工質量的管理工作做的不到位,在進行控制質量措施時所出現的潛在問題是不是得到了徹底的解決,只是一味的搶占先機而忽略工程的整體質量。在進行市政工程的管理過程中,由于管理過程的復雜性以及質量參差不齊,是很難確保施工的整體質量的,而且,市政工程在施工的過程中很多地方都需要進行多方面的協調施工,如果這些問題在前期沒有得到更好的協調,然后在施工的過程中就會不斷的產生摩擦,從而影響到施工進程。

1.2 質量控制手段的缺乏

在調查過程中,發(fā)現市政工程雖然得到的重視程度較高,但在具體的質量管理方面并沒有采取有效的手段來操控,反而是通過一些表面化的措施來按部就班的開展,并沒有將內部的問題有效解決。首先,在質量控制手段上,并沒有積極的拓展分析,針對成功案例的借鑒不充足。在這種狀況下,質量控制工作完全是紙上談兵,根本不可能得到預期效果。其次,在具體的控制工作當中,很多人都沒有對自身的責任、權利保持高度的清晰,完全是處于一種混亂的狀態(tài)。市政工程項目施工質量管理與一般的項目不同,其直接關系到城市的發(fā)展和居民的生產、生活條件的改善,未進行合理控制的情況下,多項工作的實施根本無法創(chuàng)造出較高的價值,直接影響了市政工程的積極作用發(fā)揮,在各項工作的落實上,很容易出現強烈的矛盾和沖突問題。第三,質量控制手段總是通過極端的方法來完成,針對問題的根源和影響因素沒有開展大量的分析處理。在此種狀況下,質量控制的極端手段容易在短期內得到較好的效果,但對于長期工作而言,則比較容易出現惡性循環(huán)。

1.3 安全管理意識薄弱

市政工程施工管理主要包括安全管理與質量管理,在施工過程中各個環(huán)節(jié)如果存在質量問題都會影響整體施工質量與安全,比如施工原材料的質量以及施工技術的改變,或者外界天氣變化都會對質量產生影響。而出現這些問題的根本原因就是工作人員的安全管理意識薄弱,目前很多施工單位過分重視施工效率速度,而忽略了施工質量與管理的重要性。施工單位對于安全措施并沒有做到充分的管理,對安全問題也沒有高度重視,人們的安全意識淡薄,很容易出現事故。發(fā)生安全事故就會影響工程的正常運行,對經濟造成一定的損失。并且有些建筑企業(yè)搞內部項目承包制,有些施工單位不具備相應的資格,在質量管理控制和現場施工質量控制上也存在薄弱環(huán)節(jié)。

2、市政工程質量管理問題的解決措施

2.1 完善工程施工質量指標體系

采用完善的施工方案,嚴格的規(guī)范檢測制度,在市政工程進行施工的過程當中嚴格規(guī)范施工隊伍,嚴格按照要求進行施工,發(fā)現問題及時采取相應的解決措施,避免任何安全隱患的發(fā)生,同時,不斷的對施工方案進行優(yōu)化,在確保安全合理的建設條件下優(yōu)先考慮經濟效益的建設方案,并且及時與各部門之間進行協調,合理的控制投資,從而進一步使工期及成本達到最好的狀態(tài)。

2.2 明確管理目標

市政工程項目施工質量管理在實施的過程中,上述的各項問題普遍存在,但全部保持在可控范圍內,日后想要更好的解決問題,應該對管理的目標進行明確。從主觀的角度來分析,質量管理目標的不明確,導致很多措施無法正常的應用,在具體的工作拓展上,也沒有明確方向,最終產生的各種不良隱患,無法在短期內解決。所以,在今后的市政工程項目施工質量管理當中,明確管理目標是必須實施的手段。相關施工單位必須明確市政工程項目施工質量管理目標,這樣才能結合目標分步驟較好完成施工質量管理工作。在市政工程項目施工質量管理目標的引導下,相關被管理對象需要嚴格按照目標與其提供的方向進行具體的施工作業(yè),從而施工質量管理工作也能夠在目標的約束下結合具體的施工資源實現質量管理的最終目標,這樣市政工程項目施工質量管理就能夠在目標的約束下實現自身效用最大化。

2.3 加強市政工程文明施工的安全管理

在市政工程建設過程當中,經常存在一些不文明施工現象。比如有些施工企業(yè)片面追求更高的經濟效益,經常雇用一些技術水平較低的人員作為施工人員,為了節(jié)約成本采購質量不達標的原材料,為市政工程施工安全埋下隱患。還有一些施工企業(yè)為了追求進度,在沒有保證工程施工質量的前提下一味的趕工期,這些現象在市政施工當中很常見。因此需要將文明施工與安全管理密切結合到一起,在市政工程中一定要堅持文明施工、安全管理的基本理念。①建設單位要成立專門的安全質量管理機構,對施工的安全質量進行監(jiān)督管理,發(fā)現問題及時上報并解決,監(jiān)理人員應該嚴格按照相關制度保質保量的完成施工中的監(jiān)管任務,減少不文明現象的發(fā)生。②落實安全制度,加強對日常工作的檢查。③要向工作人員大力宣傳文明施工以及安全生產的重要性,有效提升市政工程施工管理水平。

結語:

總之,為不斷適應新的市場環(huán)境,我們必須不斷加強施工質量控制,從而才能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展,因此需要重點加強對其的研究。

[1]孫曉君.市政工程項目施工階段質量管理研究[D].天津大學,2014.

[2]趙櫓.市政工程項目施工質量管理現狀探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015,03:39-40.

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