項目管理在土木工程建筑施工中的應用分析

文/張亞運、王帥 青島新華友建工集團股份有限公司 山東青島 266000

隨著我國綜合國力的不斷提升，國家越發注重民生工程的建設問題，土木工程因此得到顯著的發展，土木工程的發展涉及范圍相對較廣，同時工程量浩大，需要耗費大量的人力、物力以及財力。在新時期，發展中所面臨的機遇以及挑戰越來越大，土木工程建筑想要得以長效發展，因此需要不斷提升管理水平，在土木工程建筑施工中應用項目管理，已經成為土木工程建筑施工發展的必然選擇，對于整個工程的發展都具有十分關鍵的意義。

1、項目管理在土木工程建筑施工中的重要意義

土木工程施工是一項內容龐雜且又具體的工程，涉及范圍相對較廣，工作內容繁瑣而又全面，主要包括以下內容：a.質量監督；b.施工活動規范化管理；c.施工活動安全管理；d.施工成本控制。為了使土木工程施工活動得以順利進行，項目管理在土木工程施工中的發展得到廣泛的關注，成為土木工程施工建筑活動得以順利進行的有效保障，在項目管理的監管之下，土木工程建筑活動的順利實施能夠對工程方案進行合理有效的優化，同時降低工程施工成本，為施工方案的順利進行提供良好的制度保障，將工程體系中的各項監督管理體系充分落實到工程施工的實際當中[1]。監管得力，才能夠保障土木工程建筑施工質量能夠符合社會發展的實際需要，合理規范每一項施工工藝，同時保障工程施工能夠在既定的時間內完成。項目管理在土木工程建筑施工中的發展，有利于保障施工材料的質量能夠符合工程開展的標準，降低施工活動安全事故的發生幾率，保障施工人員的人身安全，項目管理對于土木工程建筑施工的發展具有長效意義。

2、土木工程建筑施工項目管理的發展現狀

2.1 質量管理監管能力相對較弱

質量系統的有效運營需要建立起全面的監管體系，監管在質量系統發展中是一項不可或缺的關鍵內容，質量管理的發展需要能夠充分落實到實際當中，禁止做表面性的文章，同時需要注重起監管內容的重要作用，只有將二者有機的結合在一起，才能夠促進項目工程的全面發展，而缺少監管的質量管理也會喪失其本身應有的意義。土木工程涉及范圍較為廣泛，工程量大，因此增加了監管的工作難度，一旦監管失責，則會嚴重影響工程項目的整體發展，甚至導致工程施工質量難以達到預期的效果[2]。

2.2 土木工程建筑材料質量不符合標準

近些年來，土木工程領域的不斷發展，導致一些低質偽劣的施工材料流入工程施工現場，例如不合格的水泥材料、鋼筋材料等等，造成不小的安全隱患，施工材料質量的不達標將嚴重影響整個工程施工質量的低下，甚至嚴重威脅廣大施工人員的人身健康，影響人民群眾對于土木建筑的使用效果，不利于土木工程發揮出使用價值。

3、項目管理在土木工程建筑施工中的具體應用策略

3.1 建立健全質量監管體系

為使項目管理在土木工程建筑施工中得到有效發展，因此需要重視起質量監管的重要性，建立健全質量監管體系，使其能夠與工程施工融合為一體，同時充分考量工程施工中的各項客觀因素，結合施工環境以及地質地理條件，從而確定起工程質量管理的基本構架。注重各項細節工作的實際開展情況，落實到質量監管的每一項細微之處，對于工程施工中存在的問題需要進行及時的記錄，一旦出現具體的施工問題，需要進行及時的整治，將質量問題進行及時的改正[3]?？疾焱聊竟こ虉D紙設計是否合理，嚴格履行施工規范的具體性要求，提升監管意識，從而促進工程質量的不斷發展。

3.2 加強對于建筑施工材料的監管

土木工程建筑施工質量想要得到顯著的提升，加強項目管理水平是一項重要的舉措，同時需要加強對于建筑施工材料的監管，確保建筑施工材料的質量能夠符合建筑工程發展的具體要求。土木工程施工由于自身所具有的特殊性，大部分工程施工都需要在外部環境下進行，對于施工材料的有效管理則成為影響工程施工質量的關鍵所在[4]。在施工材料的日常管理中，注重保養，提升材料的利用效率，同時根據施工材料材質的不同進行區別對待，例如木材應當防治雨淋，水泥的存放也需要時刻注意，防止其變質。對于可二次利用的施工材料，應當回收進行二次利用。

3.3 提升項目管理人員的專業技術能力

土木工程建筑施工的有效房展，一方面需要施工人員的水平，另一方面也需要管理人員的專業技能，因此需要加強對于管理人員隊伍的建設，提升管理人員的專業技能，加強對于行管人員的培訓力度，形成定期考核制度，學習先進的管理經驗，將業務能力與實際薪資相掛鉤，調動員工工作的積極性[5]。將理論與實踐有機的結合在一起，使管理人員能夠將所學習的理論知識積極應用于實踐當中，從而促進土木工程建筑施工的全面發展。

結語：

土木工程建筑施工的有效發展，需要充分重視起項目管理的積極意義，將項目管理的有效性充分發揮出來，針對于工程發展中存在的實際問題，尋求積極的解決途徑，從而為我國土木工程建筑施工側發展帶來積極影響。

[1]吳俊.項目管理在土木工程建筑施工中的應用分析[J].建材與裝飾,2017(52):140-141.

[2]胡曼莉.項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].門窗,2018(1):249.

[3]王國欣.項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].建筑工程技術與設計,2017(33):1761-1761.

[4]張傳瑞.項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].中小企業管理與科技,2017(34):31-32.

[5]李春冬.項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].裝飾裝修天地,2017(17):190.