孫建勇
以前,聯合國總部的會議紀律不是很好,一些國家的駐聯合國代表架子大,不遵守時間,遲到的事情經常發生。輪值主席也無可奈何,只能猛敲面前桌子上的木槌,用聲音去提醒那些場外逗留者。可是收效甚微,場外逗留的人根本聽不到,而場內的人又嫌木槌聲太吵。
時任中國駐聯合國代表李肇星對這種現象極為不滿。一天,輪值主席又猛敲木槌,李肇星實在忍不住,便舉手發言:“主席先生,您這么敲木槌,等于是在懲罰我們這些已經到會的人,而沒有到會的人根本聽不見,這很不公平。”英國駐聯合國代表戴維勛爵也有同感,附和道:“李大使說得沒錯!主席先生應該像中國京劇那樣敲鑼,讓場外的人都能夠聽到。”李肇星搖頭道:“可惜中國京劇的鑼聲太大。”戴維勛爵于是說:“也許可以安裝個電鈴。”“這個建議很好!”李肇星立即表示贊成,并進一步建議道,“可以把電鈴的電線連接到大使們經常去的咖啡館。”
輪值主席覺得有道理,很快,聯合國的后勤部門就派人安裝好了電鈴,專門用于提醒大家“開會時間到了”,這個電鈴被大家戲稱為“李氏鈴”。自從安裝了“李氏鈴”后,聯合國會議的準時出席率有了極大提升。
如今,“李氏鈴”在聯合國總部為維持會議秩序繼續發揮著作用,給我們的啟示是,人們總愛抱怨某些頑癥”難以治理,其實真正難的,不是沒有治理的辦法,而是常常缺乏敢于率先站出來向頑癥發起挑戰的那個關鍵人物。

(編輯/北原)