房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題與創(chuàng)新對策

梁鍵

（綿陽市潛鑫工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 四川綿陽 621000）

引言

建筑工程監(jiān)理的概述建筑工程監(jiān)理主要是指在法人的委托下，監(jiān)理單位按照相關(guān)法律法規(guī)及工程合同做好相應(yīng)的工程施工管理工作。當前，不管是建設(shè)單位還是國家都十分重視監(jiān)理工作，但就現(xiàn)階段的形勢來看，其工程監(jiān)理工作仍然存在較多問題，這將在一定程度上影響工程項目管理工作的順利進行，因此我們一定要找尋出工程監(jiān)理中所存在的問題，并以該問題為根本，制定出一些行之有效的解決對策。

1 房屋建筑監(jiān)理管理中存在的問題

1.1 法律制度不夠完善

因我國進行房屋建筑監(jiān)理管理工作與其他發(fā)達國家相比起步較晚，仍然存在許多不足之處，雖然我國相關(guān)部門制定了監(jiān)理管理工作制度，但由于該領(lǐng)域發(fā)展十分迅速，使得監(jiān)理管理立法工作跟不上其發(fā)展的步伐，從而影響房屋建筑監(jiān)理管理工作的發(fā)展進度，造成房屋建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1.2 缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場

缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場給房屋建筑工程質(zhì)量帶來的影響因素有很多種，除了材料、環(huán)境等影響因素外，業(yè)主的行為是否合理規(guī)范也與其有著緊密聯(lián)系。針對這一現(xiàn)象，監(jiān)理委托合同可作為相關(guān)參考，監(jiān)理工程師要嚴格按照規(guī)范性標準文件，合理控制整個工程的施工質(zhì)量。對于業(yè)主自身來說，其主要負責協(xié)調(diào)等一系列必須環(huán)節(jié)的管理工作，他們并不會直接參與到整個項目實施的管理工作中。一般情況下，絕大多數(shù)的業(yè)主都會缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，管理經(jīng)驗不夠，卻常常在工程管理的應(yīng)用過程中指手劃腳，給工程帶來較大負面影響，從而也給監(jiān)理工程師實現(xiàn)所要達成的目標帶來了很大影響。

1.3 工作人員技術(shù)水平不高

按照我國房屋建筑監(jiān)理管理工作的實際狀況可以了解到，監(jiān)理管理工作人員的技術(shù)水平參差不齊，有一些工作人員的技術(shù)水平較高，能夠自主完成相關(guān)監(jiān)理管理工作，而有一些工作人員則缺乏實際操作經(jīng)驗，甚至有一些人員從來沒有接觸過相關(guān)工作，這種現(xiàn)狀會使得房屋建筑工程監(jiān)理管理工作很難順利進行。

1.4 工程監(jiān)理取費監(jiān)理費低

較低的工程監(jiān)理取費監(jiān)理取費過低已經(jīng)是阻礙監(jiān)理行業(yè)進一步發(fā)展的主要問題。現(xiàn)階段，我國工程監(jiān)理取費的標準是建筑工程安裝費用總值的1～2%，但實際上在國內(nèi)往往都會低于實際所需費用的監(jiān)理取費，阻礙了很多監(jiān)理單位的進一步發(fā)展，監(jiān)理技術(shù)人員已開始面臨待遇過低這一現(xiàn)狀，因此減少了其對工作的熱情，導致監(jiān)理工作開展與實際標準相差甚遠，從而造成我國的國內(nèi)市場不能很好地完善其競爭體制，也就更加談不上與國外同行展開競爭了。

2 針對問題所提出的解決對策

2.1 加大監(jiān)理管理工作力度

在監(jiān)理管理工作期間，工作人員要對房屋建筑進行深入了解，找出其中存在的問題并加以解決，這樣才能從根本上做好房屋建筑工程監(jiān)理管理工作。對于監(jiān)理管理工作來說，工作人員要制定自己的工作目標，不能單純?yōu)榱送瓿赡稠椚蝿?wù)而工作，要對房屋建筑工程施工的整個過程進行仔細檢查，如發(fā)現(xiàn)有任何安全隱患要及時指出，及時落實，從而促使該監(jiān)理管理工作做到最好。

2.2 促進監(jiān)理市場的規(guī)范化

我們需要知道，建立有效的行業(yè)規(guī)則，是我國工程監(jiān)理市場在發(fā)展期間所必須要盡快解決的問題，具體表現(xiàn)在以下兩個方面：要明確好監(jiān)理方與業(yè)主之間的關(guān)系，二者需認真履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項內(nèi)容，并明確雙方在工作期間的權(quán)力和義務(wù)；監(jiān)理技術(shù)人員在監(jiān)理過程中，為了避免造成一些無法預(yù)知的影響，業(yè)主不能予以干涉；如果監(jiān)理技術(shù)人員所進行的一系列活動都符合合同條款規(guī)定，業(yè)主沒有權(quán)利解除該監(jiān)理合同；另外，監(jiān)理技術(shù)人員必須要對整個工程項目和業(yè)主抱有為其負責的態(tài)度。

2.3 加強監(jiān)理團隊建設(shè)

所謂團隊化建設(shè)，就是團隊+標準+制度的有效運行。①加強監(jiān)理人員的自信；②提高監(jiān)理人員的自尊；③要求監(jiān)理人員做到自律。如何做到以上三點，就需從不斷學習專業(yè)技能，完善個人的綜合素質(zhì)，工作中必須掌握的基本圖集、圖紙、規(guī)范要熟記于心，對于新的標準、規(guī)范需及時學習掌握；適度提高監(jiān)理人員的待遇，建立完善的分級管理機制，強化用人機制，不同的水平不同的待遇，為監(jiān)理人員創(chuàng)造一個積極向上的工作、學習氛圍，目的是提高監(jiān)理人員自身本領(lǐng)，同時各級領(lǐng)導經(jīng)常到工作一線，了解員工的思想動態(tài)，及時為員工解決一些訴求；考核制度的有效執(zhí)行，從員工入職伊始就明確各項管理制度、獎懲條約，從考勤、專業(yè)技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)、向心力、正能量、廉潔自律等方面進行全方位考核，公平的處理工作中遇到的問題。與員工建立起合作、共贏、相互信任的關(guān)系，為監(jiān)理人員創(chuàng)造好良好的工作環(huán)境，塑造整個團隊的良好形象。

2.4 完善監(jiān)理制度

很多一些監(jiān)理單位加班是免費、保險無著落，年底放假無工資的現(xiàn)象十分普遍，自然素質(zhì)高的、有經(jīng)驗的、低收入的監(jiān)理紛紛跳槽，應(yīng)屆畢業(yè)生都難以留任監(jiān)理崗位，形成監(jiān)理行業(yè)人員流動性、跳槽率居高不下。監(jiān)理單位要改變目前存在的問題，需從監(jiān)理制度的完善和監(jiān)理單位資質(zhì)的把關(guān)為首要工作，監(jiān)理單位完善自身的運營管理模式及人力資源管理方式，按照國家規(guī)定的相關(guān)制度落實，從而避免低水平的監(jiān)理人員對高水平的施工單位進行監(jiān)理的尬尷局面，逐步提高監(jiān)理行業(yè)內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，因為監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)和能力降低，反過來又降低監(jiān)理行業(yè)收入水平的進一步惡化，導致惡性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢限制了監(jiān)理的正常發(fā)展。最后杜絕監(jiān)理轉(zhuǎn)包、掛靠、承包的違規(guī)現(xiàn)象，這就對政府部門提出了要求，加大力度查處違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并下重拳打擊這一現(xiàn)象。

2.5 完善工程建設(shè)的質(zhì)量體系、管理體系

施工單位作為工程建設(shè)主體，應(yīng)按照規(guī)定完善工程建設(shè)的質(zhì)量體系、管理體系，以確保建筑工程質(zhì)量滿足設(shè)計標準、驗收規(guī)范，符合施工合同要求的工作得以實施。監(jiān)理單位通過對施工單位的溝通，協(xié)調(diào)，使其明白監(jiān)理職責，知道監(jiān)理單位有對工程總承包的建議權(quán)、有選擇分包單位的認可權(quán)，有對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、生產(chǎn)工藝設(shè)計、施工方案、開工審批的權(quán)利、有對施工質(zhì)量驗收、材料構(gòu)配件和設(shè)備審查等相關(guān)權(quán)力。

2.6 運用創(chuàng)新的工程進度管理方法

（1）要科學制定進度管理方案，在對工程狀況進行實地調(diào)查時，既要合理部署相關(guān)工作，也要維護好各工程參建單位之間的關(guān)系，確保工程施工工作的順利進行。另外，為了防止在工程進度的交流上出現(xiàn)問題，要對各種無法預(yù)見的因素進行控制和管理，并按照實際需要對整個工程進行定期檢查。

（2）為了確保房屋建筑工程方案具有其合理性和嚴密性，必須認真做好每一環(huán)節(jié)施工計劃的復檢工作，保證各個部門的工作都是按照所制定的計劃進行的，尤其要格外注意材料供應(yīng)商、工序等方面的問題，保證不會發(fā)生和總方案相脫節(jié)的這一現(xiàn)象。同時，還要分配好各個部門的施工責任，實時關(guān)注他們的實際操作情況，了解其在操作期間所存在的一系列問題，并適當?shù)卣{(diào)整該工程的施工進度。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，做好房屋建筑工程監(jiān)理管理工作是十分重要的，監(jiān)理工作是否做到位將直接影響到整個建筑工程的施工質(zhì)量，如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題不但會給人們的日常居住帶來影響，還會給人們的生命財產(chǎn)安全造成極為嚴重的隱患。因此，一定要按照工程監(jiān)理工作的需要，采取一系列解決措施，盡可能地把工程監(jiān)理工作做到最好。建筑工程的質(zhì)量直接影響了人們的生命和財產(chǎn)的安全，為了有效的保證建筑工程的質(zhì)量，必須要在建筑行業(yè)中引入建筑監(jiān)理制度，這對于有效的提高整個建筑工程的質(zhì)量保證人民生命財產(chǎn)安全是十分有意義的。

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