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EPC光伏發電工程建設過程的項目管理

2018-02-13 23:12:02李文武
建材與裝飾 2018年5期
關鍵詞:項目管理成本設備

李文武

(甘肅省水利水電工程局有限責任公司 甘肅蘭州 730030)

EPC光伏發電工程是指由業主向總承包商說明工程情況,由總承包商為業主對工程施工進行制度化的管理,這是一種新型的管理模式,是傳統管理方式無法相比,其有效的滿足了電力工程的發展所需。因此本文對EPC光伏發電工程建設過程中的項目管理的研究具有非常現實的指導意義。

1 EPC光伏發電工程建設的意義

隨著我國資源節約理念的提出,光伏發電工程的作用就變得越來越大,其是一種綠色能源工程,主要是指通過某種工具,將太陽的光能轉換成電能,然后在通過電網實現電能的傳送。跟傳統的輸電方式不一樣,其優勢在于,電能取之不盡,只要有太陽就可以。并且太陽能即環保,又再生。同時以光能資源為基礎,沒有太多的約束,有效的降低了運行成本。

2 EPC光伏發電工程項目

EPC管理模式是設計采購施工總承包的管理模式,而EPC光伏發電工程主要是指在EPC管理模式下,由業主和承包商之間簽訂合同,并且將如何設計、采購,以及施工等都列入到合同中。在施工過程中,由總承包商來嚴格控制施工的成本、安全以及質量等在內的整個施工過程。并且EPC管理模式,總承包商會根據項目的實際情況,抓住項目管理的特點,跟傳統的管理方式相比,范圍更廣,業務更精。

3 EPC光伏發電工程在建設過程中的項目管理

3.1 施工準備階段

圍繞項目建設,需要完成的管理。如辦理征地手續、公開招標施工單位、評審。圍繞項目的EPC招標,需要完成的管理。如規范施工技術、制定施工合同,在由項目業主組織審查、定稿、編制標書、審查標書、正是發標、評標、定標、選定監理單位、完成EPC合同簽訂。

3.2 施工實施階段的管理

3.2.1 工程施工進度管理

在光伏發電工程建設過程中,雖然其建設的周期比較短,但是其占地面積比較大,所以施工成本就比較大,稍微控制不好,就有可能給項目工程建設帶來不良的影響。因此在施工之前,必須要制定一個科學合理的計劃,應用EPC管理模式,首先就要對工程施工進度進行管理,以此來展開合理的施工。在施工進度管理中,由總承包商跟項目的各個供應商之間簽訂采購設備采購合同,合同中明確交貨時間、賠付條款以及設備的一些詳細參數等。當設備都如期送到時,就要對施工設備安裝進行管理,要讓相關人員根據施工圖紙,來進行設備的安裝。并且在工程進度管理中,還要對施工現場,如設備的存放位置,進行管理:①方便施工人員的使用,保證施工秩序;②為了避免交叉作業,保障施工進度。

3.2.2 施工成本控制管理

光伏發電工程的施工雖然對我國的能源意義比較大,但是跟普通電站的施工相比,其施工成本比較高,因此在EPC管理模式下,需要嚴格控制其施工成本。①需要對投資進行控制,總承包商需要設立專門的監管部門,對其投資進行控制和管理。并且設立相應的經濟制度,對光伏發電工程建設的每一個環節的資金支出,以及一些賬單進行復審,確認無誤后才可以進行資金的支出。同時還需要跟蹤這些資金支出的使用情況,也就是投資的應用情況,如果出現一些偏差還需要仔細的分析,分析偏差的原因,以此來采取相應的措施,進行及時的糾正。②要控制好施工成本,可以采用投標的方式來公平的、合理的選擇設備供應商。③要對各個環節進行嚴格的管控,以此來科學、合理以及有效的對施工成本進行控制。

3.2.3 工程的施工技術管理

光伏發電工程的施工技術直接影響著施工質量,因此在EPC管理模式下還需要對工程的施工技術進行管理,以此來控制好工程的總成本。光伏發電工程如果出現設計的變更,就會影響工程的投資,因此必須要對施工進行控制,盡量減少這種現象的發生。因此,在EPC光伏發電工程建設過程中,需要相關人員根據現場的實際情況,制定詳細的、合適的施工方案,如電池組件,要根據實際情況,設置其最佳的安裝位置,以此來提高轉換效率。對于電站來說,科學有效的設置,可以有效的提高光伏發電的轉換效率,提升施工技術,保證施工質量。

3.2.4 工程的施工安全管理

EPC光伏發電工程建設過程中,還需要對施工安全進行管理,也就是要在施工過程中,時刻注意安全的問題,不僅要關注施工質量,還要關注施工人員的安全。因此在施工中:①要設置安全防護設置,為施工人員配置相應的安全防護工具。②邀請專業人員在施工前開展安全教育活動,以此來提高所有人員的安全意識。同時相關的管理人員還需要全程監督施工過程,發現問題及時的采取相應的解決措施,將損失降低到最低點,以此來保證整個施工的有序進行。

3.3 竣工階段的管理

工程竣工階段,需要對項目的檔案資料、財務結算,以及驗收三個部分進行管理。其中驗收主要是管理整個光伏發電工程的設計能力、產品質量,以及試運行。財務結算主要是管理結算說明書、財務結算報表、工程竣工圖,以及工程造價。而竣工檔案資料管理主要是管理項目立項資料,如設計任務書、申報書、招標合同、審批文件。還管理項目實施過程資料,如施工圖紙、設備文件。以此來保證項目信息的真實性和完整性。

4 結束語

綜上所述,EPC光伏發電工程建設的意義非常大,其不但為我國解決了能源需求問題,還解決了環保問題,但是其有一個劣勢就是施工成本會比較高,稍微控制不好,就會給工程建設帶來影響。因此必須要采取有效的措施進行管理,如安全措施、質量措施、施工技術措施等,在保證施工質量的同時,降低施工成本。

[1]亢超.EPC光伏電站工程建設過程的項目管理探討[J].科技創業月刊,2015,28(17):68~69.

[2]賀才偉.EPC光伏電站工程建設過程的項目管理分析[J].低碳世界,2017(4):114~115.

[3]梁佳斌.EPC光伏電站工程建設過程的項目管理分析[J].工程技術:引文版,2016(11):00059.

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