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淺析道路與橋梁工程施工質量管理及成本控制

2018-02-13 16:31:27王文濤
精品 2018年7期
關鍵詞:工程項目橋梁成本

■ 王文濤

本溪公路監(jiān)理有限公司 遼寧本溪 117000

在當前的形勢下,社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,各個方面的發(fā)展也隨之加快了速度,道路與橋梁工程也不例外。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于交通方式的選擇越來越重視,在此基礎上,道路和橋梁建設引起了人們極大的重視,同時在道路與橋梁工程項目中也存在比較多的問題,使得道路與橋梁的建設面臨著比較大的挑戰(zhàn)。道路橋梁工程中的施工管理以及成本控制對于工程的質量有著非常大的影響,同時也對工程的經(jīng)濟效益有著很大的影響。為了提高道路與橋梁工程的經(jīng)濟效益,相關工作人員在施工過程中應該運用現(xiàn)代化的管理理念對道路與傳統(tǒng)工程進行有效的管理,在一定程度上促進工程的發(fā)展。

1 道路與橋梁工程中存在的問題

1.1 施工材料與機械設備的問題

在道路橋梁的施工過程中,施工材料與機械設備的問題對于工程質量有著非常大的影響。施工材料是施工過程的主要因素,而機械設備也是施工過程中的輔助工具。如果相關工作人員在施工過程沒有注意施工材料以及機械設備,使得他們在使用的過程中出現(xiàn)問題,這樣會對整個工程的質量產(chǎn)生比較大的影響,也影響了工程的經(jīng)濟效益。例如:在施工過程中,有的施工方在采購環(huán)節(jié)為了降低施工成本,使得所采購的施工材料和機械設備不合格,存在比較大的問題,這在一定程度上影響了工程的質量和經(jīng)濟效益,更為嚴重的是可能會產(chǎn)生比較嚴重的安全事故,造成比較大的安全隱患,對施工人員的安全是極為不利的。

1.2 人員問題和技術問題

在道路與橋梁工程的施工項目中,施工人員也可能存在比較大的問題。有的工程在施工前,對于施工工作人員沒有進行相關技術的培訓,使得施工人員的質量參差不齊,從而導致施工人員在施工過程中因為操作問題產(chǎn)生比較大的問題,這對于整個工程質量會產(chǎn)生比較大的影響。除了施工人員,施工管理人員的素質也是極為重要的,有些工程的管理人員工作經(jīng)驗比較缺乏,對施工現(xiàn)場的把控不到位,使得工程存在的問題沒能及時的被發(fā)現(xiàn),從而導致工程質量出現(xiàn)問題,更為嚴重的是出現(xiàn)比較大的安全事故。除此之外,相關施工人員的技術問題也是影響道路橋梁工程質量的重要因素之一。有些施工人員在操作過程中施工技術達不到規(guī)定的標準,在施工過程中無法對可能出現(xiàn)的因素進行及時的控制,使得工程質量出現(xiàn)比較大的問題,這對于工程的發(fā)展是極為不利的。

2 道路橋梁工程中施工管理和成本控制的重要性

在道路橋梁的工程項目中,施工管理以及成本控制對于工程的質量問題和經(jīng)濟效益產(chǎn)生比較大的影響,是整個施工過程中的重要內容。施工管理主要是施工的過程中進行,比如:施工進度、施工工藝、以及安全管理等等。在施工過程中進行有效的施工管理能夠最大程度上降低安全問題發(fā)生的幾率,對于工程的質量有著比較大的影響。成本控制主要指施工過程中的資金投入,用最少得投入創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益。在施工過程中,施工人員應該根據(jù)項目的特點進行設備以及相關材料的選取,在一定程度上減少設備成本,從而減小項目的施工成本。

3 道路和橋梁工程項目中施工管理以及成本控制的有效措施

3.1 道路和橋梁施工管理的措施

在道路橋梁工程項目中,進度管理在施工管理中占有非常重要的地位。相關的施工管理人員應該充分了解工程項目的需求,根據(jù)實際情況對工程項目各個階段的特征進行深入的分析,從而對整個工程項目進程有充分的了解。施工管理人員應該對工程項目進行科學的管理,包括施工進度管理以及對施工人員的管理,在施工過程中將工程項目的工作細化到每個工作人員,從而極大的提高工程進度,確保項目的施工效率。施工人員還應該對安全進行管理。安全在施工管理中有著非常重要的地位,相關單位應該不斷完善工程中安全管理制度,對施工人員進行相關的安全教育和培訓,提升工作人員的安全意識。施工管理人員應該將安全管理工作深入到項目的各個環(huán)節(jié)中,從而在一定程度上降低事故發(fā)生的概率,提高施工過程中的安全。除此之外,在道路橋梁項目中自檢管理是非常重要的。相關管理人員應該做好項目的自檢工作,嚴格遵守相關標準和相關質量管理體系文件,對工程項目的水平進行及時的檢測,保證工程項目的高水平,從而在一定程度上保證項目施工按質量檢測標準進行,保證工程項目的質量。

3.2 道路和橋梁工程項目中成本控制的措施

道路和橋梁項目的成本控制主要是指對工程項目中的資金投入進行合理的控制。首先,在施工過程中,相關工作人員應該對機械材料的成本進行控制。施工人員在施工過程中應該結合工程的實際情況,對機械設備進行合理的選擇,同時對設備進行有規(guī)劃的安排和使用,避免機械資源的浪費,在一定程度上提高設備的使用效率。除此之外,施工管理人員應該對人工費用進行合理的控制。在道路橋梁的工程項目中,人工費用在資金投入中現(xiàn)有很大的比重。施工管理人員應該對項目中的人工費用、技術工作者費用等等進行合理的研究,最大程度上做到合理有效的人工費用成本控制,實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

4 總結

綜上所述,道路與橋梁工程施工管理以及成本控制對于工程質量和工程的經(jīng)濟效益有著非常大的影響。在當前的經(jīng)濟形勢下,相關工作人員應該用科學的方法對施工管理以及成本控制進行管理。施工工作人員應該嚴格遵守管理條例,管理者應該注意施工前以及施工后的監(jiān)督工作,不斷完善工作制度,加強工作的監(jiān)督,對整個工程項目進行嚴格的控制,確保整個施工過程的科學性以及合理性。在道路與橋梁施工管理以及成本控制過程中做好相關的工作,這樣能夠有效的確保工程質量,提高道路橋梁工程的施工效率以及經(jīng)濟效益,對于社會的發(fā)展有著非常大的影響。

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