綠色施工視角下建筑施工管理的創新對策

程芬

（武漢市旭升建筑工程有限公司 430056）

引言

原始的建筑方式要進行改變，要適時拋棄一些老舊的管理模式。因為，人們需求在增長，需要的建筑物也在不斷更新，施工難度也在不斷增加，所以創新的步伐需要加緊。且在創新的時候一定要保證質量，制定一些無差錯的方案，從中選擇一些適合環境的的方案，因地制宜的進行建筑建設。只有不斷的進步創新，有著明確的目標，才能在市場中脫穎而出，也會形成一個良好的環境，讓建筑行業出現欣欣向榮的局面。

1 如何進行創新意識的培養

想要創新深入人心，有著很好的創新意識，在管理上有所建樹，就要對管理人員進行培訓，從思維意識上進行升華，提高知識儲備，儲備市場經驗，根據國家的可持續發展戰略為基礎，努力設計新型綠色的建筑，創立新型的管理模式，實現經濟地位的提升。所以在企業中要采用科學的管理模式，來對職員進行激勵作用，并配合好各方的工作建設，從而推陳出新，形成良好開端。特別要多招收一些思維活躍，有想象力、創造力的工作人員，這樣才能讓其發揮才能。

2 為什么要綠色管理

何為綠色建設管理施工，就是在一定層次上減少因建筑施工而對環境造成的破壞，降低資源浪費，實現可持續發展，既保護了環境，又減少了資本投入，何樂而不為。所以我國在建筑上會逐漸向綠色方向進行，實現低碳生活，低碳建筑[1]。我們可以看出從減少污染物的使用，綠色的建筑方式可以有效的改善日益增加的污染，從而提升環境質量，對國內環境污染起到治理作用，通過不斷的推陳出新，跟上21世紀的步伐，綠色建設新地球，實現資源的可持續利用。

3 高度重視科研創新和人才培養

為在激烈的市場競爭當中獲得優勢，就必須高度重視科研的創新。努力做到加大引進新施工技術的力度，同時在消化吸收的基礎上進行不斷的創新改革，依靠科技進步工作來逐步提高施工的效率和施工的質量，從而有力地增強自身的競爭能力。

有一件事不用懷疑，每一個人才都是讓企業蒸蒸日上的關鍵存在。市場上激烈的競爭本質上是對人才的搶奪，想在眾多競爭中脫穎而出，就要想各種優勢去招攬，對其進行崗位的培訓，并委以重任。所以，有著良好素質的綠色施工團隊，對企業公司工作的進行有幫助作用。企業也應該招攬人才，對工作人員進行培訓，也助于施工建設完善的開展。

4 企業要根據市場進行調節

在企業管理的時候，要學會在舊的基礎上進行推陳出新，也來保證企業有著很好的活性。同時學會觀察市場特征，根據不同的需求進行調整。除此之外，還要對每一個工作人員的能力特長進行調查了解，做到人才的特長得到發揮，這樣也會激發其創造性。對于員工這樣，對企業也要學習外國的綠色環保意識及經驗，然后學以致用的用在自己的企業，從而提高企業的工作質量和施工速度，一定要結合自身，切勿盲目學習[2]。而且也要對企業文化進行創造和改良，用文化對企業上下起到一個熏陶作用，并提高員工的歸屬感。創造對員工工作起到幫助的氛圍，學習工作經驗，不斷提升企業的水平。

5 合理利用能源以及治理污染

為了減少污染，保證資源環境的可持續利用，要學會利用成熟完善的設備減少能源的使用，對材料進行回收再利用，妥善管理建筑材料，定期對建筑設備進行檢修，保證建筑設備的運行，并引進國外的先進技術與設備，用現代化代替傳統化施工工藝。通過對資源的合理利用和回收使用達到資金投入減少，從而增加收益。同時對用水進行使用后凈化回收。還要控制水泥的使用，通過特殊的施工方式和新材料的使用，減少水泥的泄露，并減少工業揚塵，降低道路、空氣中的灰塵含量，進行噴水降低，也要控制一些因為電焊而產生的光污染，避免交通事故的產生，除此之外，為了不影響居民等人員，在建筑時周圍增加一些吸音設施，減少聲音污染，并盡量不要夜間進行工程建設。

6 結束語

綜上所述，在綠色施工上對施工管理進行創新是每一個企業應該學會去做的，需要去進行面臨的一個重要挑戰。世界在向綠色進行靠近，這個大趨向，想要在世界進步的洪流中不隨波逐流，那就需要敢于突破，實行綠色建設新型建筑，學習環保技術，對現有資源進行開發，實現資源環境的可持續利用發展并減少污染，增加各個部門的協調性，對每個部門進行合理分工，最大限度的增加工作的協調度和和工作人員的默契程度，并合理提高工作人員的福利待遇，讓員工保持很好的積極性去接受企業布置得任務和竭力去配合綠色發展，最大程度的提升企業的收入。

[1]王宏濤.基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].中華民居（下旬刊），2013（8）：234.

[2]林耀南.基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].世界華商經濟年鑒·城鄉建設，2013（3）：178.