建筑施工技術管理優化措施的探討

趙小瑞 席明星

1 建筑施工技術管理中存在的問題

1.1 施工技術管理體系不完善

當前，我國大部分的建筑業都是由企業進行承建的，不同的建筑施工單位，其施工的質量也是不同的，想要整理出一套所有施工環節都適用的建筑施工設計原則，是非常困難的。但是如果沒有一套完整的施工技術管理體系對建筑工程進行管理，一旦出現施工質量問題，就不能得到及時解決。所以完善施工技術管理體系具體重要的意義。

1.2 監督環節不到位

高質量建筑與施工技術是分不開的，但是相比較于施工技術這樣硬性的指標之外，監督環節也很重要，監督是一把尺子，可以隨時對不合格之處給予指正，并要求其改正。然而在實際施工中，有關監督的文字樣書掛在墻上，但是監督管理人員并不會切身的參與到施工環節當中，因此會錯過很多在施工中出現的問題，進而給后期的施工埋下安全隱患。

1.3 組織體系方面存在的問題

建筑工程現階段普遍存在分包現象，因此存在組織體系復雜、組織體系不穩定的問題。同時，不同的施工企業，其施工技術水平參差不齊、存在較大的差距，建筑工程項目在分包后，就會落實到各個施工單位，但是，由于缺乏一個統一的組織體系，導致施工單位在實際施工過程中各行其是，不管是施工進度要求、還是技術質量管理與控制，均很難無縫銜接、無法達到有效的的協同合作，從而給建筑工程的施工質量、進度產生影響。

2 建筑施工技術管理的優化措施

2.1 優化建筑施工管理體系

在當前的建筑施工中，相關技術質量標準還沒有真正落到實處，我們可以在建筑施工管理中運用建筑施工管理信息系統提高建筑施工管理的整體效率，這樣不僅可以有效避免建筑施工技術在實際操作中出現盲區，對于那些混合型的建筑設施也能夠起到很好的管理作用。在建筑施工中，施工圖紙對于工程來說是非常重要的，因為所有的建設都是以施工圖紙為基礎進行的，利用建筑施工管理系統還可以有效避免建筑施工在技術上的失誤，對于一些重點的項目，建筑管理部門還要做好詳細的施工文件，因此，文檔管理也是非常有必要的。

2.2 加強施工監督

監督環節是建筑施工中一個不可或缺的環節，監督管理人員會出現在施工中的各個環節，其最主要的作用就是及時的發現施工中的問題，給予指正，讓其改正。監督可以分為兩方面進行：①對施工人員的安全意識的灌輸，使得安全意識深入人心；②對施工當中的技術問題的糾正。一般情況下出現問題的技術人員大多數的技術水平并不低，之所以會出現問題最主要的原因就是盲目的自信，在具體的施工當中太過于想當然，缺乏具體問題具體分析，如果此時監督管理人員及時的出現，能夠在第一時間內發現其中存在的問題，對于即將可能出現的質量問題給予了制止，就能夠進一步確保建筑工程的質量。

2.3 施工管理優化措施

施工管理優化措施主要包括施工前準備階段的管理優化、施工執行階段的管理優化兩個方面的內容。①施工準備階段的管理優化。管理部門應對建筑工程項目進行科學地考察與評估，對方案的可行性進行分析，對最優配置方式進行研究，包括材料選型、采購以及配比，并要適當增加對新型材料、綠色環保材料的應用，以實現施工質量的提高；與此同時，還要加強對人力資源配置方面的重視，在相應的崗位上配置專業的人員，例如質量檢測人員、施工操作員工以及施工技術人員等，充分考慮組織管理人員的各方面因素，確保各部門人力資源配置合理，預防施工過程中出現職責不明現象。②施工執行階段的管理優化。主要是為施工的開展創造必要條件，包括施工區域分配、施工進度調整、水電的供應以及工程質量管理等方面的內容，建筑施工技術管理人員，應始終堅守在第一線，實時監控施工情況；與此同時，應制定在崗考核機制，避免管理人員出現串崗、離崗等行為，保證管理人員始終負責地堅守在自己的崗位、能夠及時響應施工變化需求，從而有效確保施工進度與施工質量。

2.4 制度優化措施

施工技術管理是否能夠得到切實有效的執行，關鍵在于是否有科學合理、可行性的制度可循。基于此，針對現階段制度方面存在的問題，可以采取以下三種優化措施：①建立科學、有效的建筑施工技術管理考核機制，健全獎懲機制，并確保獎懲措施的公正性、公平性，以此來加強建筑施工技術管理人員的工作熱情與工作積極性；②積極借鑒國外的一些先進的、科學的建筑施工技術管理制度，對其進行適當的完善與調整，使其能夠符合我國國情，利用其中的優點，改正我國現行制度中的不足；③對全部參與建筑工程建設的人員，加強調研考察，對其提出的合理建議與意見，應積極采納，適當修改與調整現有的制度，使其能夠與實際情況相符合。

3 結語

總之，提升建筑施工技術管理水平對于建筑工程的整體施工進度和質量具有重要的作用，所以在今后的施工中，施工單位要注重對施工技術管理的優化，結合工程的實際情況，制定合理的優化措施，使其更好地促進建筑工程的順利進行。