探析水電站工程建設(shè)管理的突出問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

黃贊仲

伴隨我國(guó)水電站工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程中的建設(shè)管理問(wèn)題已經(jīng)引起人們的廣泛關(guān)注，為了保證水電站工程建設(shè)管理中的問(wèn)題得到有效解決，建設(shè)管理人員要適當(dāng)加大監(jiān)督管理力度，并結(jié)合水電站工程施工進(jìn)度，不斷完善工程建設(shè)管理制度。鑒于此，本文主要分析水電站工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策，不斷提高水電站工程的整體施工質(zhì)量。

1 水電站工程建設(shè)管理的重要性

在水電站工程施工過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)運(yùn)用合理的管理制度，能夠保證水電站工程中的各項(xiàng)施工材料得到充分利用，減少水電站施工材料的損耗。對(duì)于水電站工程中的建設(shè)管理人員來(lái)說(shuō)，要結(jié)合水電站工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，不斷改進(jìn)原有的建設(shè)管理制度，進(jìn)一步提升水電站工程中各項(xiàng)施工材料的使用率。由于水電站工程中的建設(shè)管理人員對(duì)其工作缺乏足夠的重視，降低工程施工材料的使用率，因此，水電站工程總負(fù)責(zé)人員需要加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度，從根本上保證水電站工程中的建設(shè)管理工作得以順利開(kāi)展。

除此之外，通過(guò)做好水電站工程建設(shè)管理工作，能夠保證工程中的各項(xiàng)資金得到合理使用，由于水電站工程中的流動(dòng)資金比較大，如果工程建設(shè)管理力度比較小，會(huì)降低工程資金的利用率，嚴(yán)重影響水電站工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，水電站工程中的建設(shè)管理人員要結(jié)合工程施工情況，不斷完善原有的建設(shè)管理制度，保證工程中的建設(shè)管理問(wèn)題得到合理解決，不斷提升水電站工程的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 水電站工程建設(shè)管理中的突出問(wèn)題

2.1 可行性研究方案不合理

由于水電站工程中的可行性研究報(bào)告不合理，在一定程度上影響工程建設(shè)管理制度的實(shí)施率，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)水電站工程時(shí)，會(huì)對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定影響，如果工程中的可行性研究報(bào)告存在較大缺陷，會(huì)降低周?chē)用竦纳钯|(zhì)量，延長(zhǎng)水電站工程的建設(shè)周期。另外，水電站工程中的設(shè)計(jì)人員對(duì)可行性研究缺乏足夠的重視，也會(huì)影響水電站工程的施工進(jìn)度。

2.2 設(shè)計(jì)方案不科學(xué)

由于水電站工程中的設(shè)計(jì)方案不科學(xué)，影響工程的總體施工進(jìn)度與質(zhì)量。伴隨我國(guó)水電站工程數(shù)量的不斷增多，工程的設(shè)計(jì)與建設(shè)管理難度越來(lái)越大，對(duì)于水電站工程中的設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙缺乏足夠的了解，使得設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性比較低，嚴(yán)重影響水電站工程設(shè)計(jì)方案的真正實(shí)施。例如，在某水電站工程中，由于設(shè)計(jì)方案不科學(xué)，水電站工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性不斷下降，不僅增加工程變更次數(shù)，降低水電站工程的經(jīng)濟(jì)效益，而且浪費(fèi)大量的施工材料，影響周?chē)用竦恼Ｉ頪2]。

2.3 質(zhì)量監(jiān)督力度較小

在水電站施工過(guò)程中，由于建設(shè)管理人員對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏一定的重視，降低了水電站工程的施工質(zhì)量。水電站工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理人員大部分由技術(shù)人員轉(zhuǎn)型而來(lái)，比較注重工程施工進(jìn)度與質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏足夠的重視，使得水電站工程中存在較多的施工缺陷，工程中的安全事故頻發(fā)，影響水電站工程的正常施工進(jìn)度[3]。

3 水電站工程建設(shè)管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略

3.1 做好可行性研究工作

在水電站工程中，通過(guò)做好可行性研究工作，能夠幫助工程中的設(shè)計(jì)人員全面了解該地區(qū)的地形地貌特點(diǎn)，減少盲目設(shè)計(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于水電站工程中的設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力，并結(jié)合該地區(qū)的水文地質(zhì)條件，進(jìn)行合理的可行性分析，從根本上保證水電站工程中的各項(xiàng)材料得到合理利用，提高水電站工程設(shè)計(jì)方案的實(shí)施率。

另外，水電站工程中的設(shè)計(jì)人員還要了解該地區(qū)居民的生活習(xí)慣，并結(jié)合水電站工程設(shè)計(jì)方案的實(shí)施情況，不斷完善水電站設(shè)計(jì)方案，有效減少工程變更次數(shù)。例如，在某大型水電站工程中，設(shè)計(jì)人員結(jié)合地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)，進(jìn)行合理的分析，進(jìn)一步提升水電站工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與合理性。在一些大型水電站工程當(dāng)中，工程中的設(shè)計(jì)人員要定期與建設(shè)管理人員溝通，針對(duì)水電站建設(shè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定更加完善科學(xué)的預(yù)防措施，保證水電站建設(shè)管理問(wèn)題得到更加妥善的解決[4]。

通過(guò)做好可行性研究工作，能夠幫助水電站工程中的設(shè)計(jì)人員全面了解該地區(qū)的地形特點(diǎn)與地質(zhì)條件，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證水電站工程中的設(shè)計(jì)方案得到更好的實(shí)施。對(duì)于水電站工程中的建設(shè)管理人員來(lái)說(shuō)，要了解水電站施工流程，并根據(jù)該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理方法，從而不斷提升水電站工程的整體施工質(zhì)量。

3.2 不斷完善設(shè)計(jì)方案

為了保證水電站工程中的設(shè)計(jì)方案得到更好的改進(jìn)，工程中的設(shè)計(jì)人員要結(jié)合可行性報(bào)告中的內(nèi)容，進(jìn)行有效分析，并結(jié)合該地區(qū)的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的完善，進(jìn)一步提升水電站工程設(shè)計(jì)方案的實(shí)施率。由于水電站工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，設(shè)計(jì)方案中的數(shù)據(jù)也不斷增多，設(shè)計(jì)人員要具備良好的判斷能力，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，要及時(shí)更正[5]。

除此之外，水電站工程中的設(shè)計(jì)人員還要做好資金預(yù)算工作，合理控制施工材料與設(shè)備材料數(shù)量，保證水電站工程中的各項(xiàng)資金得到更好的利用。例如，在某水電站工程中，通過(guò)不斷完善設(shè)計(jì)方案，工程中的各項(xiàng)施工材料使用率得到有效提升，由原來(lái)的51%提升到69%，施工人員的工作效率也在不斷提升，由原來(lái)的62%提升到85%，具體數(shù)據(jù)如表1所示。

表1 完善設(shè)計(jì)方案前后水電站工程施工材料使用率對(duì)比

3.3 加大質(zhì)量監(jiān)督力度

通過(guò)不斷加大質(zhì)量監(jiān)督力度，能夠保證水電站工程更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行。在水電站工程運(yùn)行的過(guò)程中，監(jiān)管人員要具備良好的監(jiān)督管理能力，對(duì)于水電站建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定合理科學(xué)的解決方案，為建設(shè)人員提供一個(gè)更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，有效提升水電站工程建設(shè)質(zhì)量。水電站工程中的監(jiān)管人員還要不斷更新監(jiān)管管理理念，定期對(duì)建設(shè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，在保證工程監(jiān)督管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)之上，充分調(diào)動(dòng)建設(shè)人員的工作積極性，有效減少水電站建設(shè)安全事故的發(fā)生[6]。

在水電站建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)管人員要不斷改進(jìn)原有的監(jiān)督管理制度，并根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對(duì)工程中的各項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證水電站工程資金得到合理利用。對(duì)于水電站工程中的建設(shè)人員來(lái)說(shuō)，要根據(jù)工程建設(shè)情況，定期與工程中的監(jiān)管人員溝通，監(jiān)管人員可以結(jié)合建設(shè)人員提出的意見(jiàn)，不斷創(chuàng)新并改進(jìn)原有的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，從而推動(dòng)我國(guó)水電站工程能夠更加快速的發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)分析水電站工程建設(shè)管理中突出的問(wèn)題，制定科學(xué)妥善的解決對(duì)策，能夠幫助監(jiān)管人員進(jìn)一步了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況，保證水電站工程中的各項(xiàng)管理制度得到科學(xué)實(shí)施。對(duì)于水電站工程中的監(jiān)督管理人員來(lái)說(shuō)，要根據(jù)施工人員反映的情況，合理改進(jìn)原有的監(jiān)督管理制度，有效保證水電站工程建設(shè)管理中突出的問(wèn)題得到合理解決。