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新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的思考

2018-02-14 00:10:41李巧常
建材與裝飾 2018年19期
關(guān)鍵詞:預(yù)算編制工程造價綠色

李巧常

前言

環(huán)境污染以及資源短缺問題的加劇,已對我國建筑領(lǐng)域產(chǎn)生了較大的影響。為滿足可持續(xù)發(fā)展理念的要求,“綠色建筑”逐漸出現(xiàn)。與傳統(tǒng)建筑不同,綠色建筑施工,要求盡最大程度減少工程中的材料以及資源用量,以解決資源浪費問題。為在滿足上述要求的基礎(chǔ)上,避免超預(yù)算等問題發(fā)生。加強工程造價預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程成本極其關(guān)鍵。

1 綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制現(xiàn)狀

綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制存在的問題,主要體現(xiàn)在工程設(shè)計及預(yù)算編制等方面:

1.1 工程設(shè)計變更問題嚴(yán)重

設(shè)計變更,指設(shè)計單位按照建設(shè)單位的要求,對原設(shè)計內(nèi)容進行修改、優(yōu)化的一種行為,是綠色建筑工程中的常見行為之一。導(dǎo)致設(shè)計變更問題發(fā)生的原因,與原設(shè)計考慮內(nèi)容不足、技術(shù)方案不合理有關(guān)[1]。一旦發(fā)生變更,工程施工的難度,則很有可能加大。而預(yù)算指標(biāo),同樣需進行修改,以符合設(shè)計的特點。可見,設(shè)計變更問題的發(fā)生,對造價預(yù)算及成本控制水平,均會產(chǎn)生一定的影響。

1.2 預(yù)算編制的合理性缺乏

預(yù)算編制缺乏合理性,主要體現(xiàn)在“定額預(yù)算不合理”以及“預(yù)算存在漏洞”兩方面。以預(yù)算漏洞為例:綠色建筑預(yù)算及成本的高低,在一定程度上取決于預(yù)算所考慮的內(nèi)容是否全面。除了材料成本、人力資源成本外,技術(shù)成本同樣屬于重點成本之一。如施工當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)及水文環(huán)境惡劣,無疑容易導(dǎo)致技術(shù)成本增加。如忽略該問題,預(yù)算編制不合理的問題,則會隨之發(fā)生。

1.3 施工中未進行合理控制

傳統(tǒng)的造價預(yù)算以及成本控制工作,均落實在施工前。需注意的是,在多種因素的作用下,綠色建筑施工過程中成本發(fā)生變更的風(fēng)險同樣較高。例如:某綠色建筑工程在施工過程中發(fā)生了水電費用超標(biāo)或施工人員墜落等問題,工程必須付出一定的成本,彌補上述風(fēng)險[2]。受其影響,建筑的成本則必然有所提升。可見,實施全過程的預(yù)算及成本控制較為重要。

1.4 合同管理力度有待提升

與傳統(tǒng)工程不同,綠色工程在材料、技術(shù)等方面均較為先進。合同簽訂過程中,如僅按照傳統(tǒng)工程的特點,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),或未強調(diào)工程材料的特殊性,則較容易導(dǎo)致合同出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致建設(shè)方的權(quán)益難以得到維護。可見,對于新型綠色建筑工程而言,將與建筑特殊性有關(guān)的內(nèi)容納入到合同中,并突出上述內(nèi)容是重點。

2 綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制方法

為提高造價預(yù)算的合理性、提高成本控制水平。建筑造價咨詢單位應(yīng)從以下方面入手,使綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制水平得以提升:

2.1 降低設(shè)計變更風(fēng)險

設(shè)計變更問題,由設(shè)計方案不合理所引起。對此,建筑造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)通過評估綠色設(shè)計方案可行性的方式,實現(xiàn)對成本的控制。例如:綠色建筑工程造價咨詢?nèi)藛T可以對工程的施工地點進行分析,如發(fā)現(xiàn)施工地點地下管線較為密集、地基承載力過低或與綠色施工的要求不符,則表明,工程必須付出更大的成本進行施工。因此,一旦發(fā)現(xiàn)上述問題,需立即要求設(shè)計人員更改設(shè)計方案,提高預(yù)算的合理性,降低工程成本。一旦發(fā)生設(shè)計變更問題,需嚴(yán)格按照變更流程,制定解決方案,提高成本控制水平。

2.2 合理進行預(yù)算編制

預(yù)算編制是否合理,是決定預(yù)算結(jié)果是否與工程實際相符的主要因素。為彌補預(yù)算編制漏洞,預(yù)算編制咨詢?nèi)藛T必須將綠色材料、圖紙、結(jié)構(gòu)、綠色施工技術(shù)等全部納入到編制過程中。以圖紙為例:造價咨詢?nèi)藛T需親自深入到工程現(xiàn)場進行實地勘察,并將勘察結(jié)果以及業(yè)主的需求與施工圖紙進行對比,如發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在參數(shù)錯誤(如:土方開參數(shù)、地質(zhì)及水文參數(shù)等),則不得以圖紙為參考進行預(yù)算,以免導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)錯誤,導(dǎo)致成本控制水平降低。僅當(dāng)預(yù)算編制科學(xué)、合理,預(yù)算結(jié)果無漏洞時,方可囑工程按照預(yù)算結(jié)果展開施工。

2.3 實施全過程的控制

影響工程施工成本的因素較多,惡劣的自然環(huán)境及人文因素均有可能增加預(yù)算及成本。以施工人員的安全事故為例:綠色建筑施工過程中,施工人員很容易發(fā)生墜樓等風(fēng)險。對此,工程造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)在施工前將“安全成本”納入到預(yù)算過程中,在工程成本中預(yù)留足夠的資金用于安全管理,以避免施工人員突發(fā)事故,導(dǎo)致工程發(fā)生超預(yù)算問題。除此之外,施工中,工程造價咨詢?nèi)藛T同樣需采用BIM技術(shù)實現(xiàn)對工程全過程的控制,一旦發(fā)現(xiàn)工程存在超預(yù)算風(fēng)險,應(yīng)立即與設(shè)計人員聯(lián)合,共同調(diào)整施工方案,避免超預(yù)算問題發(fā)生。

2.4 提高合同管理力度

業(yè)主索賠的問題,在建筑工程中顯著存在。導(dǎo)致業(yè)主索賠的原因,與合同中雙方權(quán)利與義務(wù)規(guī)范不明確所有關(guān)。對此,咨詢?nèi)藛T應(yīng)在施工前加強對合同的管理。例如:咨詢?nèi)藛T可閱讀建設(shè)單位所擬定的合同,如發(fā)現(xiàn)合同中某一條款存在漏洞與綠色建筑的要求不符,且不利于建設(shè)企業(yè),則需要求建設(shè)企業(yè)重新擬定合同,確保索賠問題發(fā)生時企業(yè)可以依照合同,保護自身的權(quán)益,以使綠色建筑的成本得以降低。需注意的是,除雙方權(quán)利與義務(wù)外,合同中還應(yīng)包括“項目起止時間”、“項目整體規(guī)劃”等內(nèi)容,以進一步提高合同內(nèi)容的完善性。

3 結(jié)論

綜上所述,新型綠色建筑施工前后,工程造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)充分調(diào)取與工程施工相關(guān)的資料,以對工程形成初步的了解。同時,應(yīng)通過對設(shè)計方案可行性的評估,積極預(yù)防設(shè)計變更。參考新的預(yù)算編制,計算預(yù)算參數(shù),在此基礎(chǔ)上,將全壽命周期的造價預(yù)算管理,應(yīng)用到成本的計算及控制過程中,并提高合同管理力度,最終使綠色建筑的成本得以降低,使綠色建筑得以普及。

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