建筑工程技術管理中的關鍵問題研究

賴茜

我國國民經濟的快速發展加快了我國建筑領域的發展速度，建筑施工的施工技術管理工作是建筑施工過程最核心的內容，要求建筑單位必須對技術管理工作予以重視，并統籌和協調各個方面，保障建筑工程施工的順利有序進行，這樣才能促進我國建筑行業的可持續健康發展。

1 當前建筑工程技術管理中的一些關鍵性問題分析

1.1 建筑施工相關的配套設備有存在的滯后性

建筑施工中，其設備的更新與配置跟不上，那么將會直接影響施工技術的管理效果，尤其是為了有效保障建筑施工的建設質量，要求必須有運行狀態穩定的機械設備，所以在建筑工程的技術管理中，必須對設備管理予以重視。而實際上，很多建筑企業在施工中的相關機械設備并不齊全，而且一些設備老化或被損壞的情況比較普遍，這些問題都直接影響了工程技術管理及建筑施工的最終質量，長此以往給企業的可持續發展將帶來不可估量的損失與消極影響。

1.2 技術管理制度不夠完善和健全

建筑施工企業把工作的中心集中在建設成本、資金回籠、經濟效益等問題上，而忽略了對技術管理的重視，導致建筑工程技術管理的體系并沒有發揮實質性作用，這主要是因為其管理體系相關的內容并不配套，在實際項目控制中，也無法嚴格按照其技術管理體系予以控制和管理。

1.3 缺乏全面而完善的施工設計與施工管理

建筑工程施工設計前，并沒有按照要求對施工地進行勘探和考查，這就在很大程度上則對建筑工程的技術管理效果與質量帶來了很大的影響。大部分建筑企業在開始施工前，并沒有深入到施工實地進行勘察，也沒有對具體的施工現場情況予以了解，更沒有掌握有關建筑工程的細節，導致設計圖紙存在著很大的隨意性，那么相應就使得設計圖紙在實際施工中缺乏科學合理性，導致后期施工對圖紙進行大量地修改，這就嚴重影響了施工的質量，而且使得建筑在投入使用之后留下了質量上的隱患。

2 如何有效解決建筑工程技術管理中存在的問題

2.1 建立健全建筑工程技術管理體系

在建筑工程施工中，應構建完善的工程技術管理體系，按照管理體系的要求貫徹執行建筑工程相關的技術，并通過責任制度的構建，讓每個部門、人員的責任明確具體化，一旦某個項目環節出現問題，那么可找到對應的直接負責人，做到權責分明，提高建筑工程的技術管理水平。而且在施工前應做好各項準備工作，主要的準備工作涉及到技術準備、人員安排、設備確認、材料檢查、施工環節等工作內容等。同時還要設置和配備專門的工程技術團隊，全面而認真地勘察建筑施工的現場，不斷完善工程設計圖紙，并對設計方案也要進行合理地選擇和確定，這樣才能保障整個施工過程的順利有序性。

2.2 加強對施工設備與施工材料質量的有效控制

在建筑工程中，有效控制施工設備及施工材料，才能從根本上確保工程技術發揮其實質性作用和效果，尤其是對于施工中所需的一些大型設備或數量需求大的建筑材料，應按照國家的相關標準和要求全面檢測設備、材料的質量、性能等，必須確保其符合施工要求。在進行材料驗收的過程中，建筑企業應配備專業的材料驗收人員，仔細且全面的檢查這些材料的質量、規格、型號等，而且在所有設備及材料進入施工現場前，必須做好嚴格地清點和確認，然后在對材料進行存放時，應以材料的規格或型號為依據進行有序存放。

2.3 加強和完善施工現場的技術管理

對于建筑工程的施工現場，就像是一個特殊性的戰場一般，技術管理工作的開展必須把施工現場作為立足點，然后對各項施工環節展開科學合理化地管理。作為技術人員應在施工現場對各項施工內容做好造價的控制，協調和統籌整體施工進度，這樣才能從整體上管控建筑工程的質量。所以，在進行現場技術管理的過程中，應要求施工過程必須按照要求和標準進行，尤其是對施工質量做好監督與檢查。對于以上管理措施及效果的好壞都取決于企業是否建立了規范而科學的技術管理制度，只有在制度的規范管理下，才能確保技術與行政管理工作的一致性，真正調動和發揮技術人員的管理能力，不斷提高建筑工程技術管理的水平與質量。

2.4 強化安全施工技術

作為建筑企業，應意識到施工現場安全管理的重要性，并采取有效措施提高安全管理的水平。在這個過程中，建筑企業首先應重視對工程技術管理人員進行專業能力的提升，這就需要企業定期對這些人員進行培訓，不斷提升技術管理人員的專業能力素質，并學習和加強安全施工技術的內容，然后引導所有參與施工的人員樹立安全施工的意識，防止施工人員在施工中通過個人經驗主義來處理問題。所以，作為工程技術管理人員，必須做好對所有施工人員安全施工的教育與引導工作，增強所有施工人員的安全施工意識，同時還要提高施工人員的施工技術能力，這樣才能全面保障建筑施工各個環節的安全性與穩定性，為建筑施工的質量提供保障。

3 結束語

綜上所述，建筑工程必須對技術管理工作中存在的關鍵性問題引起重視，并采取有效措施改善和優化這些問題，這樣才能從根本上保障建筑工程建設的質量。