建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系

陸濤 甘功霞 劉遠

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引言

隨著人們對生活質量的要求不斷提高，建筑行業不斷發展，但在這一過程中，建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理之間的關系存在不合理的問題，甚至影響建筑行業進一步發展。為了改善這一現象，需要對現狀進行分析，對二者的關系進行整理，制定完善的管理制度，提高管理力度，保障建筑行業能夠穩定發展。

1 目前筑施工成本管理現狀

1.1 管理體系不完善

目前筑施工成本管理中，存在管理體系不完善的問題，具體可也通過以下兩個方面來了解：①部分建筑企業管理人員對成本管理的重視程度不高，對相關法律不夠了解，繼而在制定管理體系時，難以制定出合理、完善的管理制度，難以滿足建筑工程管理的需求。②部分建筑工程對成本管理的重視程度不高，沒有制定材料回收的管理制度，導致建筑企業中存在施工材料丟失的問題，難以對成本進行合理管理。另外，部分建筑企業在購買施工材料的過程中，沒有對工程的施工標準進行總結，施工材料無法正常使用，導致施工成本提高。

1.2 員工綜合能力不高

目前筑施工成本管理中，存在員工綜合能力不高的問題，具體可也通過以下兩個方面來了解：①部分建筑工程在招聘財務人員時，沒有對應聘人員的綜合能力進行考察，導致部分員工的綜合能力不高，甚至出現了人為事故問題，導致企業施工成本難以得到提高。②部分施工成本管理人員的工作經驗不足，難以分析建筑工程中存在的經濟風險，導致企業經濟效益沒有得到進一步提高。

2 建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系

2.1 促進成本管理的發展

建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理之前，存在促進成本管理的發展的關系，具體可以通過以下兩個方面來了解：①由于建筑工程包含的內容較多，施工成本控制工作量較大，但在完善造價預結算之后，能夠進一步提高成本管理工作的效率，提高成本管理工作的效率。②建筑工程造價預結算能夠為成本管理工作提供開展依據，繼而能夠進一步提高成本管理合理性。

2.2 提高資金合理性

建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理之前，存在提高資金合理性的發展的關系，具體可以通過以下兩個方面來了解：①應用造價預結算制度，企業財務人員能夠對市場環境進行分析，并提高決策、投資的合理性，避免企業出現經濟風險問題，促進建筑企業進一步發展。②在施工設計中應用造價預結算制度，能夠減少成本資金，促進建筑企業進一步提高經濟效益。

2.3 增強監督力度

建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理之前，存在增強監督力度的發展的關系，具體可以通過以下兩個方面來了解：①應用造價預結算制度，能夠對企業的決策的可行性進行分析，并能夠及時調整其中存在的問題，降低了資源消耗量。②在進行成本管理的過程中，管理人員可以施工成本進行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的過程中，能夠對相關費用進行整理，提高成本使用的合理性。

3 優化建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的策略

3.1 提高管理人員的重視程度

建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的過程中，為了能夠進一步優化管理，需要提高管理人員的重視程度，具體可以通過以下兩個方面來了解：①由于部分管理人員對造價預結算審核的工作的重視程度不高，導致成本控制工作存在一定的問題，為了改變這一現象，需要相關管理部門加大檢查與處罰力度，促進建筑工程施工成本管理。②由于部分建筑工程成本管理工作存在一定的問題，為了能夠進一步提高管理效率，提高企業管理人員的重視程度，需要政府建立監督部門，不定期對監管工作情況進行檢查，避免出現中飽私囊的問題發生，促進企業進一步完善造價預結算審核工作。

3.2 完善企業制度

建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的過程中，為了能夠進一步優化管理，需要完善企業制度，具體可以通過以下兩個方面來了解：①完善的管理制度對企業的發展有一定的影響，繼而企業管理人員需要先對成本管理工作進行整理，制定完善的管理制度與獎懲制度，促進工作人員提高成本管理工作的重視程度，提高企業的經濟效益。②在制定企業財務管理制度時，為了能夠促進企業進一步發展，需要管理人員根據企業的發展方向、企業優勢等方面進行制定，進一步提高企業制度的合理性，促進建筑行業進一步發展。

3.3 制定工作責任制

在建筑工程的造價預算審核工作中，很多施工人員都普遍缺乏責任意識，不能對自身承擔的責任給予充分的重視，導致施工過程中的問題不能達到及時發現，從而影響到施工的成本控制。為了解決這一問題，必須制定完善的工作責任制度，將每個工作流程都納入到預算審核和監督管理中，從而實現對施工成本的有效控制。例如：以某建筑企業為例，該企業著重結合內部組織結構的特點和各項工程的開展情況，對預結算審核責任人制度進行補充制定，對審核工作的各項流程給予明確的規定，從而使施工人員的行為得到約束和規范。該企業主要由財務部門負責實施這一制度，著重對施工中涉及的各項費用進行明確的預算規范，然后以預算為目標制定施工計劃，為確保制度的可靠性，還制定完善的監督機制，對施工過程給予管理，從而及時發現施工中超出預算的行為，并給予針對性的解決，促進建筑行業進一步發展[1]。

3.4 提升預結算人員綜合能力

建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的過程中，為了能夠進一步優化管理，需要提升預結算人員綜合能力，具體可以通過以下兩個方面來了解：①由于預結算人員的專業能力與造價預結算審核、建筑施工成本管理工作小效率有一定關系，為了能夠提高施工人員的專業能力，需要建筑企業轉變招聘方式，例如：管理人員可以在招聘的過程中對應聘人員的專業能力、工作經驗等方面進行考察，將優秀的員工留下，通過這樣的方法，能夠進一步提高施工人員的綜合能力[2]。②隨著科技的不斷發展，建筑工程造價預結算審核、建筑施工成本管理的管理技術、管理方法都在不斷發展，為了進一步提高預結算人員的綜合能力，需要定期開展培訓活動，例如：管理人員可以聘請建筑工程成本管理專家，為其講解管理技術、管理方法，使其能夠進一步提高專業能力。另外，由于部分預結算人員對培訓的重視程度步不高，繼而培訓之后可以對其進行綜合能力考查，并將能力不高的員工辭退，通過這樣的方法，促進其進一步提高綜合能力。

4 結論

綜上所述，針對建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理關系的研究是很有必要的。造價預結算審核工作不僅能夠保障工程的質量安全，還能夠有效控制施工成本，從而使建筑企業獲得更高的經濟效益。為了進一步提升建筑工程造價預結算的審核水平，增強施工成本的管理能力，必須不斷提高增強管理人員的意識和專業素養，同時建立健全的審核流程和責任機制，促進建筑行業進一步發展。