建筑工程造價的影響因素及工程造價的改善措施

梁濤

（寧夏藍(lán)泰實(shí)業(yè)有限公司 寧夏銀川 750000）

引言

如果建筑工程造價管理工作無法有效開展就會嚴(yán)重影響建筑工程施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量，降低施工單位的利潤空間。在實(shí)際建筑工程建設(shè)中，有很多因素都會影響建筑工程造價，從而致使預(yù)算不準(zhǔn)確。因此，必須要采取措施嚴(yán)格控制建筑工程造價，提升工程質(zhì)量。

1 建筑工程造價的概念

建筑工程造價是指建筑工程項目所花費(fèi)的成本，也就是在建筑該項目的過程中投入的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等一次性投入的費(fèi)用總和。另一個角度來講，建筑工程造價指建筑工程價格和建筑工程的總體價格。

2 工程造價影響因素

2.1 政策法規(guī)的因素

國家的政策法規(guī)對建筑工程的造價影響深遠(yuǎn)。國家政策的變動直接影響著建筑工程造價的高低，所以，建筑企業(yè)必須根據(jù)國家政策法規(guī)變動情況來制定工程造價預(yù)算，特別是要及時根據(jù)相關(guān)職能部門的要求對基本費(fèi)用等進(jìn)行調(diào)整，只有采取動態(tài)管理措施才能有效加強(qiáng)對建筑工程施工的管理和控制。此外需要建立專門的管理機(jī)構(gòu)對建筑工程造價進(jìn)行嚴(yán)格管理，管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)開展工程造價的管理工作。但是由于管理機(jī)構(gòu)未能依照法律法規(guī)做好建筑工程造價管理工作，從而導(dǎo)致工程施工的材料管理、資源配置、費(fèi)用支出問題的發(fā)生，給建筑工程施工的有效開展造成了一定的影響。

2.2 建筑工程投資決策

建筑工程投資決策涉及到選擇建筑地點(diǎn)、確定建筑項目的規(guī)模、設(shè)置建筑項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項工作內(nèi)容，這些決策內(nèi)容都會對建筑工程造價產(chǎn)生很大的影響。①不同的建筑地點(diǎn)的土地費(fèi)、拆遷費(fèi)等都不同，可見工程項目建設(shè)地的選擇將直接影響建筑工程項目的造價。②建筑工程項目的規(guī)模對整個建筑項目的投資水平有著重要的影響作用，這就直接影響建筑工程的造價。③建筑工程造價也受到建筑項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的影響和制約。

2.3 市場因素的影響

價格波動、市場競爭對手情況、市場行情變化狀況及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷等各種因素都屬于市場因素的范疇，如施工原材料、市場價格的變動情況，會造成建筑工程材料成本的變動，從而給建筑企業(yè)造成一定的成本壓力。人工費(fèi)用的提升，也會導(dǎo)致建筑工程項目施工成本的快速增長。近些年，土地成本、機(jī)械租賃成本等在很大程度上增加了建筑工程項目的建設(shè)成本。隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種市場變化都會給建筑工程施工造成一定的影響，可見影響建筑工程造價的市場因素復(fù)雜多樣。

3 控制建筑工程造價的對策

3.1 加強(qiáng)對建筑工程項目各個階段的控制

為了確保工程造價的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制建筑工程造價，建筑企業(yè)必須要嚴(yán)格控制建筑工程項目的各個階段，保證建筑工程各個階段的工作都能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，尤其要加強(qiáng)對施工階段的管理和控制。企業(yè)應(yīng)該從制定標(biāo)準(zhǔn)成本、制定成本差異考核辦法并不斷完善項目成本責(zé)任制三個方面做好成本控制。首先，建筑企業(yè)必須要綜合考慮施工預(yù)算、工程特征、施工條件等因素，并以施工方案為前提，有效制定標(biāo)準(zhǔn)成本；其次，制定成本差異考核辦法是指在建筑工程施工過程中，需要認(rèn)真分析、探究施工實(shí)際成本和預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異，并找出原因，采取有效措施加以解決。

3.2 優(yōu)化建筑工程項目的設(shè)計方案

優(yōu)化建筑工程項目的設(shè)計方案是有效降低建筑工程造價的重要方法和有效措施。建筑企業(yè)想要對建筑工程項目的設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，就必須在全面分析建筑工程項目各種影響因素的前提下確定設(shè)計方案，并在建筑項目施工過程中及時對不合理的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行調(diào)整，確保設(shè)計方案與實(shí)際建設(shè)情況相符，且對項目建設(shè)具有明確的指導(dǎo)作用。合理有效的設(shè)計方案不僅要具有經(jīng)濟(jì)性，還必須具有科學(xué)性，對建筑項目的各個階段進(jìn)行有機(jī)整合，從而更好地確保整體最優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.3 構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理部門

只有做好細(xì)節(jié)工作，對建筑工程各個階段出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行有效管理和合理解決才能更好地控制建筑工程造價。因此，就需要構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理部門，由此部門專門負(fù)責(zé)對建筑工程各個階段造價情況及各部門的造價控制完成情況等進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，以便于及時發(fā)現(xiàn)建筑工程造價出現(xiàn)的不合理情況，并及時采取措施進(jìn)行糾正，有效解決建筑工程成本浪費(fèi)現(xiàn)象。工程造價管理部門還需要能夠預(yù)見各種突發(fā)問題，并能夠根據(jù)實(shí)際情況采取各種預(yù)防措施，最大程度地避免各種對工程造價產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。

4 結(jié)語

建筑工程造價管理是一項十分復(fù)雜且綜合性強(qiáng)的工作，這項工作貫穿于建筑工程的各個環(huán)節(jié)，在很大程度上影響著建筑工程的施工質(zhì)量，并對經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。但是，由于影響建筑工程造價的因素眾多，在實(shí)際工作中難免會有工程造價失真情況的出現(xiàn)。因此，建筑企業(yè)必須做好建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價管理，確保建筑工程成本最小化，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，確保企業(yè)健康發(fā)展。