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基于全過程造價管理模式下的工程造價控制分析

2018-02-14 01:08:32甘功霞劉遠陸濤
建材與裝飾 2018年37期
關鍵詞:工程造價工程施工

甘功霞 劉遠 陸濤

(1.北京中興恒工程咨詢有限公司貴州分公司 貴州貴陽 550001 2.身份證號:522325198408131236 3.萬潤(貴州)置業有限公司)

引言

改革開放以來,隨著經濟的進步和技術的革新,人們生活水平提高的同時對生活質量有了新的要求,工程項目管理有了新的標準,工程造價控制成為工程施工管理的重要內容,目前我國對于工程造價控制有著較為充足的經驗,但是在實際施工過程中經常會出現各種情況的問題,在全過程造價管理模式下,施工單位需要根據實際情況具體分析,找出問題存在的原因,為工程造價控制奠定基礎。

1 工程造價現狀以及全過程造價管理的意義

工程造價控制需要在整個工程的全過程中進行,從工程項目開始,一直到工程竣工驗收完成,無論是工程的設計階段,還是施工階段都需要進行科學合理的工程造價控制,根據我國當前的施工發展行情來看,雖然我國工程造價控制有著較多的發展經驗,但是對于工程造價控制的管理還存在問題。

在實現工程造價控制的時候,大部分施工企業都會十分重視在施工階段的造價控制,費用的投入嚴加管控,忽略其他階段的工程造價控制,導致整個施工過程中呈現出不協調的現象。因此,施工企業管理人員需要從長遠的方向考慮問題,項目立項開始就要將工程造價控制作為工作的重點,在今后施工的每一個環節都考慮到成本的支出,為企業創造出更大的利潤空間,這對建設單位和承包單位來說都有一定的積極意義。加強工程造價控制不僅僅是為了防止工程的投資成本超過限額,更是再與促進建設單位、設計單位和施工單位對人力、物力和財力進行有效的資源分配,保證該工程的工程造價控制可以實現經濟效益和社會效益[1]。

2 基于全過程造價管理模式下的工程造價控制分析

2.1 工程項目設計階段

整個施工工程項目的設計階段工程造價控制的重點內容,設計費雖然只占用全部費用的1%,但是對于整體工程的造價卻有著直接的影響,因此需要從兩個方面入手,加強工程設計階段的工程造價控制。首先,施工單位和設計單位可以使用標準設計和限額設計的方法,標準設計就是按照標準技術進行設計,提高設計的效率,節約設計的費用,加快施工的速度,最大程度上保證施工的質量,但是卻無法提供更加個性化的施工;限額設計就是根基一定標準的前提下,根據設計總預算,保證工程在竣工的時候不會超過設計總預算,在這基礎上加強對設計部門的管理,合理配置資源,實現工程造價控制。

第二種方法是選擇最佳的工程施工設計方案,并且使用獎懲機制,以競選的方式招標設計方案,優勝劣汰,在考慮質量的同時參考經濟參數,最終選擇性價比最高的施工方案。同時企業應該加強對設計階段的監理工作,防止設計的過程中出現失誤,降低設計變更的可能性,盡可能的排除工程施工錯誤率。

某施工工程進行全過程造價管理工程造價控制的時候,對設計圖紙進行幾輪嚴格的會審,會審后會先算賬再變更,對設計方案進行提前預算,及時變更不合理的設計,防止施工以后再更改[2]。

2.2 工程項目施工階段

工程正式施工的時候需要加強工程造價控制,施工的時候所有的材料需要有專門的人負責,在規定制度下進行材料管理,材料是整個施工工程的重要內容,建議施工企業在材料入場的時候進行抽樣檢測,保證所有的材料質量符合標準,重量真實,安排專門的工作人員在倉庫管理材料,如果有人使用材料需要進行登記,根據實際需求的數量領取材料,不能多拿,從而保證材料不會出現資源浪費的現象,從材料的角度做到工程造價控制。合理確定材料的費用,正確編制材料的預算價格,關注材料的市場行情,保證價格符合市場發展的情況,針對臨時出現調價的材料做好監理工作,以此作為工程費用計量的依據。

嚴格結合設計圖紙信息進行工程造價控制,施工人員根據圖紙上的標準進行施工,先進的施工技術可以有效的控制工程的成本,起到高效的經濟效益,保證施工計劃能夠按照預期完成,實現成本的控制。加強對工程的施工管理,在施工工程中管理范圍有很多,有對材料的管理,有對技術的管理,也有對工作人員的管理,建議加強對各個管理內容的嚴格工程造價控制,保證該項工作能夠從多個角度進行控制。

近日某地區省建設工程造價管理局組織召開了2018年度全省第一次建設工程造價管理工作會議。來自全省各設區市建設工程造價管理機構主要負責人和省造價局各科室負責人參加了會議。會議就開展年度人工費綜合單價測算、推進全省大數據工程造價監測網建設、全省計價依據的增值稅稅率調整、全面強化全省行業計價軟件監管、加大2017版新定額宣貫和執行力度等項業務工作進行了詳細布置并提出了明確要求。

3 總結

總而言之,近些年來,隨著我國建筑行業的發展和市場競爭壓力的擴大,施工企業在實際施工中會越來越重視對工程造價的控制,希望自己能夠在施工的各個階段中做好有效的成本控制,降低成本支出,減少不必要的浪費,從而保證施工的質量,提高工程施工的效率,完成全過程造價管理模式下的工程造價控制,實現工程的經濟效益和社會效益的高度統一。

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