蘇堪慶
(大慶市亞通筑路工程有限公司 黑龍江省大慶市 163712)
在土建施工現場中,做好相應的管理工作非常重要,能夠有效減少施工材料的浪費,提高工程的總體施工質量。鑒于此,本文主要分析土建施工現場管理中存在的問題,并提出合理的優化措施,從而促進我國土建工程能夠更加快速的發展。
由于土建施工現場中管理體制不夠完善,存在較多欠缺,影響工程的施工進度。土建施工現場環境比較復雜,由于缺乏相應的管理制度,降低施工人員的工作積極性,影響土建工程的施工質量。在土建施工現場中,管理人員對自身工作缺乏足夠的重視,各項管理制度沒有得到合理實施,降低工程的經濟效益[1]。
土建施工現場中的施工材料較多,在施工過程中,各項材料沒有得到相應的檢測,降低材料的使用率。在土建施工現場管理中,由于缺乏相應的質量控制管理制度,很多施工材料進入到施工現場后,得不到全面檢測,嚴重影響工程的施工質量。對于施工人員來說,由于施工現場的質量控制不合理,降低了各項施工材料的利用率,影響工程的經濟效益。
在土建施工過程中,由于施工人員的安全意識較差,施工工藝又比較復雜,工程中的安全隱患不斷增多。在一些大型土建工程中,由于施工工藝流程具有一定的復雜性,施工人員對自身工作缺乏足夠的重視,延長了工程的施工周期,增加工程施工成本。土建工程中的施工人員在實際工作中,要結合施工現場情況,不斷提高自身的安全意識,明確各項施工流程,減少土建施工安全事故的發生。
為了保證土建施工現場管理工作得以順利開展,管理人員要不斷完善管理制度,針對施工管理中存在的問題,采取科學、高效的解決措施,進一步土建工程的施工質量。由于大型土建工程施工現場環境比較復雜,施工管理人員要詳細了解工程結構特點,并結合施工人員的工作情況,制定合理、有效的管理制度,不斷提高施工人員的工作積極性[2]。
另外,土建施工現場管理人員要詳細了解施工方案,在施工人員工作前,認真分析施工圖紙,并結合施工現場情況,制定有效的施工計劃。通過不斷完善施工現場管理制度,能夠幫助管理人員更好的了解工程施工進度,降低土建工程的總體施工成本。
由于土建工程中的施工材料較多,為了保證各項施工材料得到合理利用,現場管理人員要做好相應的質量控制工作,進一步提高工程的經濟效益。施工現場管理人員在采購各項施工材料的過程中,要結合施工計劃進行科學采購,針對質量不合格的施工材料,禁止進入到施工現場中,并與供應商確定供貨時間,有效保證工程的總體施工進度。
除此之外,各項施工材料進入到施工現場之前,管理人員要安排專業的檢測進行檢驗,并做好相應的保管工作。由于土建施工現場中的施工材料種類較多,為了提高各項施工材料的利用率,管理人員要選擇合理的施工設備,并定期進行檢查維修,延長各項施工設備的使用壽命[3]。
通過不斷加強質量控制,能夠幫助工程中的施工人員更好的了解工程結構特點,保證施工材料得到合理利用。在土建施工現場中,施工管理人員要提高自身的管理上水平,定期與施工人員進行溝通。管理人員可以利用先進的網絡信息技術,構建網絡溝通平臺,在該平臺上,施工現場管理人員可以與施工人員進行科學溝通,保證土建施工問題得到有效解決。
通過不斷提高施工人員的安全意識,能夠減少土建施工安全事故的發生。施工現場管理人員可以定期對施工人員進行安全教育,提高施工人員的專業技能。土建工程中的施工人員可以利用自身的空閑時間,定期參加網絡培訓,提高自身的安全意識。為了保證施工人員能夠更好的投入到施工中,管理人員還要對其定期進行考核,針對考核沒有通過的施工人員,要適當加大培訓力度,增強施工人員的責任安全意識,保證土建施工現場管理工作順利進行。
除此之外,土建施工現場管理人員也可以制定獎罰制度,針對工作表現較好的施工人員,給予相應的獎勵,有效提高施工人員的安全意識。在一些大型土建工程中,施工現場中的管理人員要明確自身的工作職責,提高自身的安全責任意識,并結合施工現場的管理情況,制定完善的質量監督管理制度,為施工人員營造一個良好的施工環境,有效保證工程的總體施工質量。
綜上所述,通過完善施工現場管理制度、加強質量控制、提高施工人員的安全意識,能夠有效降低土建工程的施工成本,保證工程中的各項管理工作得以順利開展。但是,對于土建施工現場管理人員來說,在其實際工作中,依然會遇到很多問題,如施工現場環境惡劣、施工工藝比較落后等,這就需要管理人員在原有的基礎之上,不斷學習國內外先進的管理知識,提高自身的土建工程施工管理水平,從而推動我國土建工程能夠更加穩定快速的發展。
[1]王黎黎.淺談建筑工程土建施工現場管理的優化措施[J].城市建設理論研究(電子版),2017(14):78.
[2]詹政權.試論土建施工現場管理工作的現狀及解決措施[J].低碳世界,2017(11):153~154.
[3]胡寧.建筑工程土建施工現場管理現狀及改善措施[J].門窗,2016(09):68.