眭奕秦
(中設設計集團股份有限公司 江蘇南京 210014)
隨著經濟的迅猛發展,和人民生活水平的不斷提高,對道路施工質量的建設問題越來越重視。由于道路施工的工作地點在室外,屬于終年外露,受周圍環境的影響嚴重,其涉及的施工技術方面也非常廣泛,在施工過程中很容易由于疏于管理而導致工程的安全質量受到威脅,所以制定科學合理的施工工序并加以管理可以在保證工程質量的前提下提高工作效率和水平。以下就道路施工過程中關于質量管理出現的問題進行分析和探討。
由于道路施工過程的復雜性,以至于在施工過程中發生的任何情況都可能影響到道路施工的質量問題。
由于對道路施工的質量要求越來越高,其包含的專業問題也越來越多,施工技術的不斷創新才能加速施工產業的不斷發展。針對于施工過程中的每一項程序工作都賦予不同的要求,只有在施工技術和細節考慮中不斷的精益求精才可以減少由于對道路施工技術的掌握不夠而出現的質量問題。施工的質量安全是最終目的,在不斷增加施工難度的同時工程工作人員對新技術的不斷認知和掌握才可以使道路施工的建設不斷進步。
在道路施工的過程中,道路工程的設計問題對工程質量的影響也是比較大的。因為工程的設計如果與規范操作不同,其提供的設計內容將直接影響到施工過程的建設問題,設計內容買深度和廣度上都需要達到建筑的要求的標準。在設計過程中,可能存在著將著重點放到施工技術上而忽略工程的管理問題,以至于在施工的過程中可能出現管理工作的不協調而出現工人的安全隱患和質量問題。
建筑工程的質量問題是施工建設的根本,在道路的施工過程中由于受周圍的社會環境的影響和當地地質特點的限制,需要考慮和解決的問題有很多,道路管理的施工過程將比較容易出現質量問題。首先由于瘦地質條件的影響,路面的施工建設很容易出現坍塌現象,如果在施工過程中出現管理不嚴,很容易出現塌陷等問題。其次在道路施工的過程中,如果因為施工壓實度不夠,會容易出現道路裂縫,過路管溝處出現裂縫等問題。最后在施工過程中,路基和路面發生坍塌問題是由于路基和溝槽中的回填壓實度達不到標準。
在道路建設的施工過程中,將工程分包出去,這就導致各承包工程的單位在分包情況不明確的情況下不顧實際情況進行工程操作。利益的驅使施工任務分配不調,施工管理不明確將增加施工管理的困難。常常出現施工工作與任務不能得到落實,施工人員的管理工作不協調將增大施工的困難。某些施工單位常存在注重工期要求而忽視施工質量的要求,這將嚴重影響施工安全質量和進度。
在保證各項規定指標得到落實的同時需要建立健全的施工質量管理制度,實現道路施工的規范化和科學性以及合理化。將管理任務貫穿整個工程施工的建設中去,完善管理細則。健全工程招標規則,完善管理方案,嚴禁出現地方性質的壟斷問題。可以通過對工程招標的方案進行不斷的強化,對施工過程中的重要環節進行嚴密的監控。管理人員需要熟練的掌握對施工任務中的相關標準和規定進行了解,掌握科學的施工技術和領導方式。保障道路施工管理的合理性和公平性,對工程施工進行監督完善。
為了保證道路施工的質量問題需要加強施工過程中的管理措施,從組織成本、安全意識和經濟效益等方面進行全面的管理調節。明確各部門與施工人員的關聯和施工運作過程中的義務分配問題。提高施工的運轉工作能力,保障施工材料的購買和放置有序,提升質量監控力度。在保證路橋施工建設的成本基礎上提高工作效率,建立完善的成本管理制度,在施工過程中進行嚴格控制和管理規劃。為加強施工現場的質量管理問題,對施工材料的選取進行嚴格檢查,并注重加強道路施工建設的管理問題,減少材料的消耗問題,加強對原材料的選取控制問題,提高工作人員的質量安全意識。
在道路施工的建設過程中,需要綜合的考慮交通運輸等方面的問題,結合當地的社會環境制定管理方案。考慮地下管路對道路建設的影響,并對施工過程的全程進行合理的監控,并依據道路施工的標準進行處理。提高施工工作人員的安全防范意識和責任意識,強化責任目標的建設,使工作人員做到盡職盡責全身心的投入到工作建設中,提升工作效益。對每一道的施工工序進行嚴格的考察管理,保障質量的標準化和高效化。
通過確立道路施工過程中可能存在的質量問題,加以管理和完善。降低道路施工過程中可能存在的安全隱患,加強施工建設的效率。通過不斷的技術創新,將傳統經驗與當下的建設實際情況相結合,不斷的總結經驗。采用實用先進的施工材料和合理的技術工藝進行操作,加強對道路施工質量的管理問題,嚴禁避免因為管理不當而造成的危險,保障道路施工的安全進行。