■王 敏
中國葛洲壩集團水務運營有限公司
新形勢下,國企要謀求自身的發展就需要不斷地去探索和深化改革。在這個過程中,尤其要加強對國企員工的思想建設,使員工意識到國家對企業發展的扶持,這就需要國企不斷開展和完善黨建工作,這是企業發展的必要條件。除此之外,企業文化的不斷創新也是不容忽視的一個方面。以國企黨建工作來推動企業文化創新是本文研究的重點問題。具體探討分析如下。
國企黨建工作是在企業內部學習政治思想的重要途徑,也是實現企業員工和國家之間相聯系的重要渠道。黨建工作以其自身的獨特優勢,已經成為企業核心競爭力的重要組成部分,不僅為企業的發展指明了前進的方向和道路,而且也為企業提供了思想上、政治上以及組織上的保證,使得企業的發展始終都在國家規劃的戰略發展線上,這樣一來,企業不僅具有強大的生命力,而且也有著堅定的依靠。
黨建工作與企業文化無論是在理論上還是在實踐上都有著一定的關聯。黨建工作在開展的過程中,依托的主要是基層黨員,通過他們將黨建工作深入到群眾當中去,這樣一來,不僅能夠帶動基層黨員的積極性,也能起到不錯的宣傳效果。國有企業文化是企業的文化思想內涵,展現出的都是思想政治方面的內容,所以在開展黨建工作與企業文化時,兩者之間經常會出現相互影響的情況。
嚴格來說,企業文化是為黨建工作服務的,并且企業文化的建設也是依托于黨建工作的。黨建工作為企業文化發展和創新提供了前進的方向和目標,使其始終站立在國家戰略的航線上,而且也為企業文化的建設提供了堅實的思想保障;而企業文化則是黨建工作開展的最佳載體,能夠有效地提高黨建工作的服務范圍和服務力度,為黨建工作的切實開展鋪平道路,所以說兩者之間是相輔相成的關系。
雖然國有企業在深化改革的道路上取得了一定的成效,但是由于國企黨建工作和文化創新在企業內部并沒有受到足夠的重視,導致改革出現了瓶頸。國有企業要想在新形勢下取得自身的快速轉型和發展,就必須要從根本上轉變思想認識,提高重視度。
部分企業目光短淺,基本都以經濟建設為目標,忽略了企業思想文化方面的建設,這也就使得企業內部黨建工作根本無法順利開展。再加上認識上的不足,經常使得黨建工作和文化建設在開展的過程中阻礙重重,導致工作效率低下,更無法將黨建工作內容及時地宣傳到基層黨員,這對于企業文化的創新十分的不利。
部分企業雖然經過了深化體制改革,但是由于各種原因并沒有建立起相應的黨組織,可能是企業在改制后并不具備設立黨委的條件又或者是企業人員匱乏,領導集團不換屆,再或者是黨員已經退休或是轉崗卻未能及時進行人員的增補等都會導致黨建機構的不完善。另有有些企業漠視規定,并沒有按比例配齊黨務干部,或是該部分干部身兼數職,并沒有發揮其真正的作用,再加上部分企業內部黨組織工作本身開展不順利,黨員管理困難,導致黨員發展工作停滯等。
黨建工作和企業文化的創新發展,首先要做的就是提高企業內部全體員工的思想認識,這就要求企業和黨組織要做好積極的宣傳工作,可以通過開會組織日常學習,也可以張貼文化和黨建海報、創辦企業文化墻等,為了促進宣傳,切實提高對企業員工的思想重視度,可以將其納入到個人業績考核當中,以此激勵員工積極學習,提高思想上的重視度。
企業文化創新目的在于統一企業員工的思想認識和價值觀念,確保企業文化創新與黨建工作開展相結合,這樣才能打造具有我國特色的企業文化。在開展兩項工作時都要與時下的大背景相結合,緊跟社會發展趨勢,注重創新發展,借助最新的理論基礎武裝其內涵,并且要貼合我國的基本國情,充分調動員工的主觀能動性,保證文化建設和經濟發展兩方面都能夠平穩進行,在狠抓員工思想的同時做好有針對性的黨建教育工作。在進行企業文化創新和黨建工作時,要將國家、企業與員工三者實現有效結合,并且要在三者之間找到一個平衡點,這樣才能夠達到高度結合的目的,也才能實現在促進企業經濟發展的同時兼顧員工利益的目的,最終實現為國家的發展貢獻自己的一分力量的共同目的。
在國有企業中,黨組織是十分重要的一部分,也是黨的一部分,因此企業中的黨組織必須要高度服從黨中央領導的一切安排,無論是從政治上還是思想上都必須要嚴格按照黨的規章制度去執行。除此之外,在具體的行動時更要嚴格按照黨的章程,時刻與黨保持一致。黨組織不僅是國企進行黨建工作的中心,也是進行企業文化創新的中心。所以在實踐工作中一定要充分肯定黨的思想,并且無論在任何情況下都要堅決支持黨的決定,并且要將這種思想滲透到企業文化建設當中,使其扎根于員工的思想當中,從而建立起一個良好的文化氛圍,最終實現企業的高效管理。
將企業與員工的目標進行統一化,確立一個共同的目的,并堅持以指導思想為旗幟。首先,企業必須要肯定企業內部黨組織的政治核心作用和指導作用,并且將各項工作指標都落實到實處;其次就是明確國有企業改革的方向和道路,制定出切實可行的方案,保證企業能夠得到長久、穩定的發展;再者就是,本著以人為本的理念,在企業內部建設一個和諧、友好的文化氛圍,拉近企業領導與基層員工之間的距離,消除領導階層與一線員工之間的隔閡,幫助員工找到企業歸屬感,并對企業文化產生認同感,這樣不僅有利于員工個人自身的發展,而且也能夠促使企業內部的團結,從而形成一股強大的凝聚力,最終推動企業的快速發展。
企業內部的黨組織要通過各種途徑加強領導階層與員工和基層干部之間的溝通和交流,便于各個階層之間的了解,也只有這樣才能保證工作的順利進行和開展,也才能加強黨建工作的凝聚力和影響力。加強多方之間的溝通聯系有著多種方式,首先在各個階層中建立黨組織小組,然后可以通過派遣黨組織小組深入一線的方式,了解實地情況;也可以采取領導層走訪的形式,進行定期或是不定期的訪問,以了解基層群眾的所求和所需,及時妥善地解決基層群眾和干部的困難;還可以利用新型的信息技術,建立起網絡交流平臺,通過網絡的方式實現與各級各地之間及時的溝通和交流;與此同時,也要加強基層人員的聯動力量,將工作全面、普及地深入下去,可以充分利用工會、團組織以及各級生產小組等,發揮他們承上啟下的傳遞作用,最終加強黨組織與基層群眾之間的聯系,提高黨建工作的覆蓋面,擴大其影響力,從而提高為人民服務的能力與水平。
本文通過探討分析,可知國企黨建工作與企業文化創新之間是密不可分的,兩者之間相互依存、相互影響。從根本上講,黨建工作有利于企業各項制度、措施的完善,為企業培養思想覺悟高尚的高素質工作人員提供保障;同時企業文化創新不僅有助于企業員工的思想進步,提升個人的思想道德水平,也能夠凝聚企業的精神力量,推動個人和企業的全面協調發展。所以說黨建工作與企業文化創新是國企發展的兩大支柱,缺一不可,實現兩者的統一協調,才能推進國企的發展壯大。