秦小胖
(長治市建筑工程總公司 山西長治 046000)
隨著我國城市化的發展,施工項目管理的安全管理直接關系到施工項目的長遠發展,是施工企業可持續發展的關鍵。因此,建筑工程安全管理逐漸成為項目管理的核心內容,值得相關企業的重視和反思。我國建筑工程的安全管理大多以預防為主,以安全為工作指導理念,開展的管理工作基本是提前防范風險因素。雖然建筑工程安全管理取得了不少成效,但仍存在一些不足,需要采取有效措施來完善和完善建筑工程安全管理。為了有效保障群眾的生命財產安全,保證建設項目的施工質量,必須做好建設項目管理的施工現場管理工作,科學合理地優化施工現場管理。在建設項目現場管理中,可以采取合理的科學管理措施,改變傳統的粗放型建設項目管理模式,有效優化建設過程中的原材料、技術和設備管理。最大限度地提高建筑企業的社會效益和經濟效益。
在日常生活中,我們不難發現,越來越多的建筑工程出現在人們的生活中,那么,在對于建筑工程的項目管理當中,首先必須受到重視的應該是安全的問題,安全管理是整個項目的靈魂所在,沒有安全的保證,那么所有的工程都無法進行下去,都是空想。在建筑工程當中,安全管理具有很多方面的意義,具體如下幾點:
(1)建設工程做好相關安全管理工作,有利于更好地管理企業內部的員工,建設良好的管理模式。有利于建筑企業內部工作的有序全面推進,進而創造更多的資金回收,因此可見,安全管理在建筑工程項目管理成分不容小覷,有著重大的影響。它還與其他管理項目有著千絲萬縷的聯系。他們處于相互督促和相互依存的狀態。
(2)建設工程做好相關安全管理工作,有利于維護社會的穩定發展。安全管理的建設提升上來,可以對職工的工作條件進行改變,順而事故和職業病得到預防,建設工程當中的安全管理很嚴肅地一項舉措,也對工程的進步有著積極地影響。所以,安全管理的內容和政策必須加大力度進行實施,多方面進行檢查,確保工程的科學進步的施工,保證施工人員的安全,維護社會的穩定發展。
(3)良好的施工項目管理是其他施工作業的基本條件。在我國一直以來的工程建設當中,一直有的硬性規定條款,那就是必須堅持的工作理念是預防第一、安全第一,從不同的角度來對安全管理進行預防,防止事故的發生,減少危險性。因此,施工中必須重視安全的重要性,科學合理嚴格的進行施工。
(4)建設工程的實施過程最基本的目標也是最根本的目標就是要保證工程的安全性,工程的安全性在整個工程之中有很大的意義和作用,其可以帶動工程的整體經濟效益和質量的提升。因此可見,只有保證安全的基礎上,建設工程的管理才可以順利的進行和實施。盡管,建筑工程的整體運行的安全性工作取得較好的成果,但是嚴格來說,還需要進行很好的建設和改善,需要采取有效措施,進而來改善和完善建設項目的安全管理。
(5)在保證安全的基礎上,進而來提高工程質量,想要有好的建設工程,必須要在安全的施工環境下進行,發掘新的科學技術,提高整體的技術技能,保證施工現場的安全性,可以使工作人員有更加踏實的心態進行作業施工,不會分心的情況之下,相信工程的質量也有良好的保證。
(6)對建筑工程采取適當的安全管理政策,可以對建設工程中的事故進行有效的預防和避免。因為在建設工程運行當中,很容易發生或大或小的事故,有了安全管理可以減小以至于事故不再出現,保護人們的安全性,減少傷亡的人數和次數,是一項重要的舉措。建設工程的相關負責人需要對安全管理政策給予很大的關注度,提高施工人員的素質與技術水平,營造安全的整體管理體系。
施工企業不能完全意識安全管理的意義和作用是造成安全管理問題的最根本原因,盡管中國的建筑工程在理論上長期堅持“安全第一”的管理理念,但在實際中是不可能做到的。在建筑工程的施工過程中安全與生產之間存在許多矛盾。所以,有必要了解內部安全管理在建設項目管理中的重要作用。①建筑施工企業的職工要清楚地認識安全與生產的關系,屬于辯證統一的內部關系,在這種關系的基礎上既沒有對立的矛盾,也沒有本質的矛盾。要妥善經營好建設項目的經濟發展與安全生產的關系,不僅要重視建設企業的經濟發展,還要考慮到建設項目內部的安全管理。②施工企業在開展安全管理工作時,應執行有關指示和文件,它們不應允許安全管理工作流入表面,而應積極發揮安全管理的價值和作用。③安全管理工作的實施意味著為施工人員創造一個舒適穩定的工作環境。它不僅對保障職工的安全有巨大的作用,而且能提高建設項目的施工效率,提高工人員的興趣和認真度。
安保管理是針對相關工作人員的,因此這些工作人員的素質將對安保管理工作的效力產生重大影響。提高施工人員素質是必要的。只是為了保證建筑工程安全管理工作發揮最大的作用。在一定的基礎之上,企業可以對員工進行定期的培訓和教育,從本質上提高安全生產管理的質量。在這里面,所謂員工素質的提高,不僅是指要提高施工現場人員的專業素質,這其中還包括改變內部工程負責人、設備操作員、管理人員的整體素質和技能,這樣有利于全體員工的整體素質得到提高和改善。這就有可能實現適當的管理和實施良好的要求。在另一種做法上,施工企業在施工前必須對施工人員進行直接培訓。進入施工現場的工作人員要有一定的安全生產意識,并具備合格的專業施工技術,提高施工人員安全工作的能力。
建筑工程安全管理體系是建立完善的安全管理制度的重要組成部分。①施工企業必須根據實際施工情況,制定合理的施工組織設計和可行的安全技術措施。建筑工程安全管理應分析和評估施工階段的所有風險因素,并根據不同情況制定應急預案。相應的施工人員應及時了解和掌握這些隱患,并采取有效的預防措施,盡量避免各種安全事故的發生。②建設工程企業應建立有效的安全檢驗制度,使每一環節的安全生產作業都有專人負責。在施工過程中,安全工作者應每天記錄有關施工條件,確保所有安全措施到位。安排特定的安全人員,可以提高工作人員的安全意識,保證安全管理工作有序進行。并消除一切可能的安全隱患,各級安全管理人員簽署了責任確認書,使安全管理體系在各個方向沒有死角,真正實現了系統、全面的安全管理宗旨。
人生高于一切,責任勝于泰山。加強生產安全管理必須強調責任執行在加強員工安全意識中的關鍵作用。項目部門在為每個經營者辦理安全卡的同時,更注重加強各項工作的責任。從項目總部到每個站點,然后到每個操作團隊,每次一個級別,每次一個級別,安全的實現是每個人的責任和責任,建立一個長期機制,為各地的安全和人民制定標準。對全體站領導和班領導負責,使管理人員真正成為學習、宣傳、運用先進的安全管理方法和以身作則的榜樣,實現安全,引導職工正確執行各項規章制度,系統標準和規定.跟蹤工作,遠離三個違規行為,促進安全生產管理水平的不斷進步和良好的發展。
當前,建筑工程的整體經濟效益的多少取決于建筑工程運行時有多少事情發生,保證最基本的安全問題,安全合理的選取施工的地址,保證生態環境的良好發展,在建設建筑物的時候,可以進行植物的種植,不但可以綠化空氣,還可以凈化環境,保持環境的美化,使生態平衡更好地發展,以便來推進生態文明的建設。因此,加強建筑工程中的安全生產管理是非常必要的,具有極大的重要性。
綜上所述,隨著時代的發展,我國社會經濟飛快的進步,科學技術的不斷發展,我國建筑業取得了前所未有的發展,取得了一定的成就和關注度。加強施工現場管理對施工項目的管理,有利于促進施工項目的順利發展。促進建筑企業社會經濟效益的最大化和統一。安全生產對保證施工的建筑工程項目管理具有重要意義。施工安全是安全管理的首要任務,安全管理它是項目管理內容的核心部分,通過全面實施各種安全管理措施應用可以大大提高工程的質量和效率。另外將安全管理、成本控制、進度控制和質量控制納入建設項目管理的施工現場管理。為了有效保證我國建設項目的質量,應在項目管理中進行施工現場管理,以保證建設項目的順利發展,確保建筑項目的質量。