危險性較大的分部分項工程安全管理措施探討

莫銳強

前言

基于危險性較大的分部分項工程，屬于一類極具復雜性的分項工程，危險系數極大。因而，必須配合以強有力的安全管理，才可確保危險性較大的分部分項工程高質量完成。為了能夠更好地達到這一效果，就需廣大建筑工程項目施工單位，結合以往的施工建設經驗，有效分析危險性較大的分部分項工程目前的安全管理工作實際情況，并制定出較為科學地安全管理對策。從而能夠切實地依據危險性較大的分部分項工程特點，開展有針對性的安全管理活動，確保危險性較大分部分項工程在極為安全的環境下高質量完成。

1 管理現狀

1.1 安全管理意識匱乏

從我國目前危險性較大的分部分項工程安全管理工作落實情況來看，安全管理意識嚴重匱乏，多數項目單位并未重視起危險性較大的分部分項工程的安全管理工作，對該工程項目的危險系數并為按照國家相關標準予以評定，并建立起安全管理相應的臺賬。同時，從專項施工方案的編制，一直到工程施工期間均未安排專業人員予以跟蹤檢查管理，領導班子的帶班檢查與項目負責人帶班生產情況的檢查制度也并未落實。此外，針對于所查找出的安全隱患并未及時地進行整改與處理，部分監理人員并未履行職責，開展危險性較大的分部分項工程施工實施專項巡視檢查，并將每日安全監管工作總結上報于項目建設方。

1.2 管理模式處于脫節狀態

伴隨著市場競爭愈演愈烈，一部分建筑工程單位已喪失控制權及自主權，被動地依賴于承建方，只是收取相應的管理費用，被迫聽從于承建方各種工作，以至于在危險性較大的分部分項工程中的一些安全隱患無法及時排除，影響著整個危險性較大的分部分項工程的安全性及質量。

1.3 缺乏資金投入

安全生產資金的投入，是實現安全生產活動的核心。從我國目前多數危險性較大的分部分項工程實際情況來看，部分建設單位未按照施工合同約定及時支付危險性較大的分部分項工程施工技術措施費或者相應的安全防護文明施工措施費，或者是施工單位在安全生產方面的資金投入力量嚴重不足，基礎性設備及安全設施無法配備齊全，以至于在危險性較大的分部分項工程當中埋下了眾多安全隱患。同時，基于資金投入力量嚴重不足，轉包、違法分包、墊子等各類情況頻繁出現，導致施工現場的安全監管工作無法高效進展，在危險性較大的分部分項工程施工中存在著眾多的安全隱患。

2 強化對策研究

2.1 落實專項的方案審查論證機制

施工企業項目經理部對工程項目的施工危險性較大的分部分項工程要編制安全專項施工方案，技術部門負責人組織人員對專項施工方案進行審查，內部開會討論，形成完整的審查意見后，召集承包單位、監理單位開專題會，討論專項施工方案，形成最終審查意見。針對超過一定的規模且具有較大危險性部分的分項工程項目，項目施工方需組織并召開相關專家的論證工作，合理論證專項的項目施工方案。待專家全面論證會完畢之后，需形成全面性的論證報告，施工方需根據該論證的報告進行修改與完善。再通過對專項的施工方案各項審查在工程項目施工期間有效落實。施工防需嚴格通過專項的施工方案全方位審查來組織項目施工，堅決不允許擅自進行專項的施工方案各項修改工作。

2.2 設定項目告知機制

因部分的工程項目當中，針對超過一定的規模且具有較大危險性部分的分項工程項目之前，未告知安監機構，以至于安監機構未對該建設項目的施工現場狀況開展實時跟蹤工作，沒能將施工現場相應安全性隱患及時排除出去。故施工方需在超過一定的規模且具有較大危險性部分的分項工程項目前，告知安監機構，讓該安監機構提前做好安監計劃方案等各項準備工作，安排相應專業人士針對超過一定的規模且具有較大危險性部分的分項工程項目現場，開展安監工作，及時挖掘與處理安全隱患，確保針對超過一定的規模且具有較大危險性部分的分項工程項目在極為安全的施工條件下竣工。

2.3 設定項目綜合驗收機制

在超過一定的規模且具有較大危險性部分的分項工程項目施工后期，施工方未及時地通知責任單位進行驗收工作，致使針對超過一定的規模且具有較大危險性部分的分項工程項目并不與施工建設方案相符合，呈現出較少安全隱患。故針對超過一定的規模且具有較大危險性部分的分項工程項目，施工方需注重施工現場安全監管工作，在專項的施工方案開展前期，編制者與項目技術的負責者需應向施工現場的管理者，實施項目建設方案的交底工作；項目施工現場的管理者需向現場作業者，做好安全技術的交底工作。項目當中專職的安全生產相應管理者需對專項的施工方案具體落實情況，開展現場各項監督工作，特殊情況必須及時報告相應的負責人，確保可實時掌握施工現場情況。驗收工作中，施工方與監理方需組織該工程項目方技術負責者，也可授權委派技術負責人、方案編制人、安全管理人、監理工程師等，親臨現場進行項目驗收。待驗收合格之后，需經施工方的項目技術相應負責人等予以簽字確認。從根本上實現對危險性較大部分的分項工程項目驗收工作全過程安全控制，提升項目整體的安全性。

3 結語

綜上所述，基于危險性較大的分部分項工程，屬于一類極具安全風險的分部分項工程。為能夠從根本上降低危險性較大的分部分項工程的安全風險，就需該工程項目所涉及到的各個單位，均提高安全管理意識，一同努力搭建起安全管理堡壘，確保安全管理的各項職能作用均得以發揮，做到及時排除及處理相應的施工安全風險，降低施工安全事故發生的幾率，讓危險性較大的分部分項工程在極為安全的環境下高質量完工。