淺談房地產開發風險的全過程預防及控制

郁 潔 吳 昊

（揚州大學建筑科學與工程學院 225100）

引言

隨著房地產開發事業的不斷發展，相應的各種房地產開發影響因素和風險因素層出不窮，房地產開發企業想要提升發地產開發的經濟效益，就必須對房地產開發的全過程進項風險評估和掌控。在房地產進行開發的過程中，其風險因素是流通在整個開發過程的，所以，必須要對房地產開發風險進行全程控制和預防，有效的規避和減少風險對房地產開發項目影響和損失。

1 房地產開發項目的風險預防

1.1 房地產項目風險全程管理

在房地產開發的全程，都存在著不同程度不同類型的影響因素。所以在對房地產項目進行風險管理時，一定要重視整個房地產開發的動態全程。首先，建立健全的房地產項目風險全程管理系統是非常有必要的，對于房地產開發的各個環節進行風險評估和風險預測。另外，對于常規發生風險的項目，也應進行重點觀測，規避開發風險。對于房地產開發項目的全程管理而言，制定科學合理的風險解決預案，是非常重要的，它可以提高房地產開發人員，面對事故解決事故的能力。發生突發狀況時，房地產開發人員也可根據預案內的解決方案，進行風險規避和降低風險所帶來的損害。

房地產項目風險全程管理模式主要包括四個方面：①設立科學的風險管理機構，對房地產項目全程進行監控和管理；②制定詳盡的房地產開發項目管理計劃，并將高發風險因素列入重點監測環節。在此計劃書內，必須要有效的運用方法論、經濟學理論、當代人力資源管理理論等，對房地產開發項目進行風險評估和風險分類，提升房地產開發有效性[1]；③房地產開發項目需要制定嚴格的責任制度。在房地產開發的全過程，必須要將所有工作落實到個人，明確所有項目負責人和相關人員的職責，完善各部門之間的配合和調度，確保風險發生時，解決風險的效率；④對于房地產開發項目，不同階段其風險特征不同。所以，在對房地產項目進行全程管理時，一定要明確各個環節的重點監測點，抓住重點，并且有效的進行觀測，才能更好的規避房地產開發項目的風險。

1.2 房地產開發監控預警系統

房地產開發監測預警系統，是目前房地產開發風險管理過程中一個非常有效的檢測模式。首先，它可以通過對于房地產開發項目的，數據分析和實時數據跟進，提前預報或預警風險，并且會智能性的提出解決方案。這種風險管理的辦法，可以對房地產開發的全程進行智能化、全方位化的監測，結合風險程度和概率，發出不同預警信號，以便于房地產開發人員，對風險事故及時開展校正行動，降低風險對于房地產開發項目的損失。其次，對于房地產開發監控預警系統而言，非常重要的一個功能是，它可以根據開發的進度和當前開發的狀態，提示開發項目是否偏離設定軌道，提高項目風險管理有效性。

房地產開發項目預警管理系統主要包括，預先性、實時性、警示性和系統性四個方面。預先性是指項目預警管理系統，可以先知性的預警將要發生的風險事故。讓房地產開發人員可以提前進行準備和預防，補足房地產開發項目風險控制的空缺。實時性是指項目預警管理系統，可以實時，跟進房地產開發動態，以一種動態平衡的形式，對于房地產開發全程進行監控。以便于項目開發負責人，根據現實情況不斷的調整開發項目的計劃。預警性和系統性，均是項目預警管理系統中，智能化的產物。在預警系統中，警示性不但可以報警風險，還可以評估風險程度和對于項目影響的嚴重程度。而系統性更趨向于，計算機管理，確保預警系統的正常運行和正常運作。

2 房地產開發風險控制的方法

對于房地產開發風險控制的方法一共有三點[2]：①回避風險。其意在當房地產開發項目發生無可預計的風險危機時，主動進行項目計劃的更改或放棄，規避風險的發生；②轉移風險。在房地產開發的過程中，合作的雙方可以利用轉移風險的辦法，共同分擔風險，降低風險發生的概率和后果；③減輕風險。這種方法是現今房地產開發風險控制中，最為常用的方法，其原理是通過降低風險的影響和損失，從而達到控制風險的目的，減輕風險的危害性。

3 結語

綜上所述，對于房地產開發項目而言，有效的風險控制和預防，可以大大減少風險事故，對于房地產開發項目經濟效益的影響。想要更好的提升房地產開發項目的經濟利益，必須要對房地產全過程進行有效的風險預防和控制。在此，筆者希望房地產開發項目管理人員，一定要重視房地產開發預警系統的運用，在確保房地產開發項目質量安全的前提下，提升房地產項目開發效率。