建筑工程施工質量管理的意義和策略研究

劉紅

（新疆建設職業技術學院 新疆烏魯木齊 830054）

引言

建筑工程施工的復雜性和多變性長期以來都是影響施工進度的主要問題，由于施工過程中要同時關注技術、管理、人員配置等諸多的因素，而這些因素對于工程質量工作的影響都是直接的，因此注重工程施工過程當中質量管理和控制對于整個工程的有序進行是十分重要的。對于工程質量監管人員來講，只有不斷進行施工各方面因素的仔細分析，才可以更加科學高效的進行質量的管控，從而保證工程的質量和利潤。本文經過對施工管理人員工作的實際工作情況的調查，對房屋建筑工程施工的質量管理與控制提出幾點意見。

1 房屋建筑工程施工中的不足

①就目前我國的建筑行業發展狀況來看，建筑工程施工的發展可以說是勢頭強勁，為了保證工程的質量，相關部門也在不斷制定的各種標準，但由于建筑工程的復雜多變，施工過程中出現的問題之多，相關的標準難以顧及到各個方面，這就為施工過程中的質量管理工作帶來一定難度，倘若管理者對這些問題采取的處理方法不當，就給施工帶來更大的問題，房屋建筑工程質量難以保證。②在施工過程中的監管工作也存在一定問題，監理單位對于監理人員的要求不夠嚴格，這也就造成某些監理人員的工作不夠嚴謹，而且監理人員當中存在一部分人素質不高，在施工過程當中容易受到金錢誘惑，產生腐敗行為，從而為施工管理帶來極大的隱患。③建筑材料是建筑的根本，當下建筑材料種類越來越多，質量也各不相同，有些材料經銷商為了個人利益的最大化，常常勾結施工單位的物資采購人員，銷售成本低、質量差的建筑材料，來以次充好，相關施工單位在實際及施工過程當中對材料檢驗工作往往不能有一個很好的監督，從而導致這些不合格建筑材料被運用當建筑當中，使得建筑強度大大下降。

2 提高房屋建筑工程施工質量管理的意義

房屋建筑工程的建設，對于我國的經濟推動作用是十分巨大的，且直接關系到我國經濟的穩定發展和人民生活質量的提高。現代的建筑行業追求的不單單是簡單的企業效益，更加關注的是社會效益，在建筑的建造過程當中，只有將各種材料和人力進行有效利用的同時保證其質量，才能真正發揮一個工程的真正意義。建筑施工企業在追求一定的社會價值的同時，也會注重到企業自身的發展，而企業如果想擁有一個穩定的發展條件就需要有一定的業界口碑，因此保證施工質量，從而達到預期效果是十分重要的。倘若沒有一個全面的施工質量管理與控制制度，建筑質量就難以保障，在建筑投入使用之后暴露出的問題就會很多，有些問題不僅僅會影響用戶的正常使用，還會帶來一定的安全問題，從而使得建筑達不到相關的預期效果。[1]

3 房屋建筑施工的質量管理的幾點策略

3.1 加強對施工人員的管控

施工階段作為一項工程的主要環節，在工程當中起著關鍵作用，一項工程無論設計多么科學合理，如果不能在施工過程中進行合理規范的施工，都是毫無意義的，而由于當前的工程規模都非常龐大，施工時間長達幾年甚至更長，人員配置情況復雜，所以在實際施工過程當中的質量監管問題尤為突出。①對于相關技術人員來講，應當對其嚴格要求，使其施工設計符合行業各類規范，對于難以確定的復雜問題，應當及時尋找辦法解決，從而設計出合理的施工方案。②對于施工人員來講，要加強對他們的思想教育工作，對于其工作過程中的不合理之處，應當進行整改，同時應當設立相關的懲戒措施，明確施工的要求。

3.2 注重建筑材料的選用

建筑材料是建筑的根本，因此應當在建筑材料的選擇過程中有一個全方位的考慮，首先應當根據工程項目具體要求選擇能夠滿足相關強度的工程材料，并在施工過程當中將其使用在方案設計的位置，在技術方面保證建筑施工質量。同時在建筑材料的采購過程中，應當有經驗豐富且可靠的人員進行采集，對材料有一個嚴格的把關，避免不必要的損失和質量問題的發生。在施工過程當中的監理人員，應當按照要求對施工效果進行檢驗，對于發現的問題及時與施工方協商并找出解決辦法。

3.3 施工方法的選擇

施工的設計階段對于一項工程的有效展開是十分關鍵的，施工方案的選取關系到此后的整個施工能否順利進行，因此相關單位的方案決策過程當中應當進過充分思考和研究。工程決策者應當對工程有一個整體的把握，力求在保證施工效率的同時保證質量，同時應當選擇合理可控的施工方案，來防止后期施工當中的諸多因素對房屋建筑工程施工質量管理控制帶來的影響。另外，對于施工具體的質量監管工作應當進行細化，做好多個方面的考慮和計劃，建筑設計過程當中能否綜合考慮對于設計出可靠可行的方案是極其重要的。管理者應當尋找相關方法對設計人員進行約束，保證設計人員在設計過程當中的成本控制到位，對于那些難以保障工程質量的方案應當責令其進行修改。[2]

4 結束語

當下房屋建筑已經由原有的簡單形式變得愈加復雜，其施工質量的監管難度也進一步加大。在進一步的工作中保證建筑的質量，這對于施工管理者而言是一項極大的挑戰，因此面對當下愈加復雜的行業形勢，管理者應當在施工過程當中有一個明確的認識，就是努力尋求出更加合理高效的房屋建筑工程質量管理辦法，同時對工程管理工作的策略進行創新，從而讓房屋建筑工程施工的質量管理與控制工作達到一個新的高度。