論機(jī)電設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用

牛小宇

1 機(jī)電設(shè)備管理的作用

1.1 提高經(jīng)濟(jì)效益

目前想提高經(jīng)濟(jì)效率，但是許多企業(yè)的陳舊設(shè)備，機(jī)電設(shè)備，安全設(shè)備的保養(yǎng)和維修不到位，一半的企業(yè)是在我國(guó)工程設(shè)備的資產(chǎn)，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是機(jī)電設(shè)備的管理不到位，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，進(jìn)行企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。

1.2 確保工程的安全

我們安全是最優(yōu)先考慮的問(wèn)題，但近年來(lái)，頻繁發(fā)生事故和災(zāi)害，其中事故和災(zāi)害造成了損失最大，在工程安全大多數(shù)是一個(gè)重要影響因素是安全的管理，電氣和機(jī)械設(shè)備的安全管理非常的重要。

1.3 提高生產(chǎn)效率

要重視生產(chǎn)效率的提高，但是，由于復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備管理，許多專業(yè)的技術(shù)和設(shè)備不能保障提供，因此，為了更好的發(fā)展，設(shè)備管理組應(yīng)該用特殊的機(jī)電設(shè)備管理。在小組中的專業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，如有問(wèn)題，必須立即處理。

2 安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略

2.1 做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

想做一份好工作在機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中，員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好：①需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應(yīng)聘者的知識(shí)水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn)；②需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，檢查實(shí)際操作能力；③想留住人才必須提供良好的福利待遇。

2.2 重視管理制度的健全，完善管理體系

機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。①需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù)，確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。②建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)兩個(gè)職責(zé)，確保每個(gè)人的責(zé)任。③需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現(xiàn)。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量

加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量，確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以優(yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機(jī)械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)之前，提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量，提高設(shè)備維護(hù)制度，定期組織人員設(shè)備檢查；建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備，以確保設(shè)備維修工作實(shí)施效果，全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試，合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。

2.4 增加資金、科技的投入

生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作，會(huì)出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測(cè)手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差，解決機(jī)電設(shè)備使用問(wèn)題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開(kāi)發(fā)利用。可以根據(jù)不同型號(hào)、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格，開(kāi)展設(shè)備部件或配置中積極的研究，對(duì)于不合理的設(shè)備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。生產(chǎn)需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備，設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)，維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運(yùn)行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在電路設(shè)計(jì)和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)工作的同時(shí)，都需要資金支持。

2.5 落實(shí)基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

2.5.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

為了能讓機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng)，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作，最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能，使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前，要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

2.5.2 嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

在機(jī)電技術(shù)的使用中煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買過(guò)程中，要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評(píng)估報(bào)告等，以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對(duì)附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場(chǎng)中使用。

3 結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備管理在企業(yè)管理中作為重要組成部分之一非常值得重視，作為管理者，需要引起重視。機(jī)電設(shè)備的管理有一個(gè)重要的特性，其工作與每個(gè)制造企業(yè)有著密切的關(guān)系，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理要采取有效措施提高生產(chǎn)管理，這對(duì)于企業(yè)具有重要的意義。只有良好的進(jìn)行電氣和機(jī)械設(shè)備的管理工作，我們才可以提供企業(yè)更好的安全保障，確保員工的安全。

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