建筑工程施工中數字化管理手段的應用探微

關秀麗

信息化社會逐漸發展的同時，我國社會整體也得到了極大的進步與轉變，在當前我國建筑施工管理工作中，信息技術的應用也逐漸得到了發展和完善。傳統工作手段中信息的流動主要就是借助手工形式的數據統計和報表編制等方式轉變。但是即便一些建筑企業在工作中借助計算機開展，也需要借助將手寫報表等方式進行表格的打印，這種傳統的工作方式必然會出現較大的工作量，難以對信息的有效性和及時性提供保障。本文也將對建筑工程施工中對數字化管理的手段進行研究，希望對這項工作的開展起到更大的幫助和促進意義。

1 建筑工程施工中的數字化管理

建筑施工管理中的數字化指的就是：借助數據處理對建筑工程中的內容進行量化，同時對施工中出現的各種數據進行有效的收集和處理，從而將相關的信息及時反映到相關的部門。在對相關數據進行有效的分析與處理中，還要確保建筑施工工程的預期目標得到有效實現，通常將這種管理形式也稱作是數字化管理。數字化管理和建筑施工中的信息化管理方式在內容上存在極大差異性，信息化管理就是對管理環節中出現的各種信息進行分析或是信號傳輸[1]。借助計算機開展的工程項目管理，也可以實現建筑工程中的信息共享，對于信息處理的效率和速度也將起到顯著的提升作用。當施工環節中將數字化管理手段實現與信息化平臺的融合，這也將在很大程度上強化管理水平和工作效率，對于建筑施工中的質量也將起到極大的幫助作用。

2 數字化管理理論分析

當明確了建筑工程施工管理的概念后，就需要建立起一套更為完善的管理手段，從而有效進行實踐管理。我們通過對建筑施工工程的有效分析和實際施工經驗的有效總結，當前工程中采用的相對成熟的管理理論，需要和實際施工環節中的管理手段進行優化，只有這樣才能制定出一套更為科學和完整的建筑施工數字管理手段[2]。

3 建筑施工的數字化管理體系構建的主要步驟

通過前文對建筑工程施工數字化管理中的概念與理論分析，怎樣將當前這些理論與工程的實踐環節形成統一已經逐漸成為了研究的重點。建筑工程的施工環節中對流程和步驟進行掌握，同時還要對工作的整體進行有效分析。本文就將針對建筑工程施工中的數字化管理展開更為詳細的分析：

3.1 建筑工程進度中的結構化分解

這項工作中分解的原則就是根據建筑工程工作中需要涉及的內容，綜合建筑工程部分項目劃分進行明確的。結構分解工作完成后，對于分解出來的工作模塊也可以進行更詳細的編碼或是處理[3]。在工作中各個模塊在編碼中都需要遵守相應的工作原則，也就是按照工作清單中的編碼進行有效明確。但是在實際施工環節中，很多都比建筑施工中的工程清單分項更小，所以在進行建設工程施工的環節中也要根據最小分項進行編碼，從而實現對編碼位數的增加，這對于接下來模塊目標確定也將起到極大的促進作用。

3.2 單位模塊特征目標的強化

模塊特征在進行目標確定的環節中主要考慮的是以下幾個方面的內容，也就是工程造價、施工期限和工程的質量等。其中工程造價主要包含的就是成本、工程產值和利潤等三個重點環節。施工工期則包含了絕對工期、工期數字。施工質量也是一個更為標準的專業質量數值。在不同的單位模塊中，這幾個環節中的數值都需要借助數字進行表達，文字則需要對數字起到必要的輔助說明作用。單位模塊的具體數值也要對當前市場環境、企業、工程的情況等進行研究，從而確保目標可以得到更有效的強化[4]。

3.3 加強對施工管理操作的落實

經過對之前工作的有效部署，完成后也要進行有效的建筑工程施工管理。工程中每個環節的施工也需要有效進行，確保數據的搜集工作可以得到在此環節中有序進行開展。具體的實施管理階段工作的主要環節就是按照前期的工作方案，對當前建筑中的施工管理要求進行有效落實，從而將工作中遇到的實際問題進行有效解決，以便實現對相關信息和數據的反饋。

3.4 施工環節中要進行有效的檢查

在對建筑工程施工現場情況的分析和數據的收集下，施工工程中的相關管理人員也要強化對施工環節中的有效檢查。對于收集來的各種數據也要按照對模塊特征的科學對比，在此種工作方式下，各種數據中的差值也將被更為直觀的進行展現。通過對施工中數據差的有效分析，對造價成本的高低進行更有效的明確，掌握施工工期的預期性、質量程度等。在這一環節中，也應該對當前工作中幾個重要環節進行關注，而不能單純的按照一種結論進行最終判定。

3.5 建筑施工目標管理的落實

在當前建筑單位模塊特點明確的前提下，借助不斷的運轉將建筑工程中的管理工作進行有效分析，確保工作能在更為正確的方向下開展。開展管理數字化的主要目的就是對管理環節中的科學性進行全面提升，進一步對管理效果的科學與準確性進行提升[5]。特別需要在工程開展中注意的問題是，數字化管理工程不僅針對模塊這些最小單位的管理，而是應該在貫徹到每一項工作環節中。模塊中組合確定后對分項工程就進行明確，在明確后會形成分項工程、分部工程等，這些不同類型的工程也需要被納入在數字化管理中。當各種模塊組合實現統一后，不管單位工作的級別怎樣，模塊的特征目標都需要在組合之后才能更合理的轉變為工程單位目標特征。

4 今后我國建筑施工數字化管理信息化的發展

建筑工程施工環節中的同一個模塊編碼、特點數據和標準數值等，都可以借助數據庫的建立實現對信息的儲存或是數據的反饋，所以在工程開展中也需要建立相應的數據庫，確保標準化的管理環節可以借助先進的管理軟件，只有這樣才能更好的進行工作的順利開展。此外，還可以借助網絡圖或是相關施工質量控制圖表對施工中出現的相關管理數據進行有效的計算機處理，為獲取更精準的結果進行有效分析[6]。

5 結束語

綜上所述，當前我國對建筑工程中的信息化管理要求逐漸得到強化，所以更需要我們在工作中對問題進行充分研究和分析。建筑施工的數字化管理系統工作的建立，要求用更為嚴格的標準進行管理，從而形成更為完善和妥善的工作理念，為我國信息時代背景下的工程管理提供更為積極的影響和幫助。希望通過本文的研究對建筑工程的發展能起到更大的幫助作用，實現數字化程度的有效提升。