如何提升建筑施工圖設計管理水平的措施

李文爭

（身份證號：372922198010118934）

引言

在建筑施工設計中采用機械尺進行詳細的測量，因為建筑施工設計關系到整個建筑工程的質量。所以，要對建筑施工圖進行科學合理的設計。在設計的過程中，要考慮建筑施工實際情況：①體現出建筑完美的創意；②還要保證建筑成本和安全性。在以后建筑施工圖設計中，設計人員要具備全面的專業知識，具有良好的責任素質，對施工圖進行不斷的優化創新，設計出科學合理的施工圖。

1 分析建筑施工圖紙設計管理的重要性

為保證建設工程質量，維護國家和人民生命財產安全及社會公共利益，要進一步推進全區施工圖管理工作，切實加強對施工管理查機構的監督管理，提高施工圖管理質量。

現在因科學技術的不斷發展，對建筑行業的技術含量要求也越來越高，所涉及到的專業知識越來越多，包括水電安裝和消防設備等，對這些技術的安裝都有很嚴格的要求，每個專業都有特定的發展需求。在現代建筑逐漸步入個性化的發展世道時，每一棟建筑都由不同的設計、不同的施工完成的。建筑設計師設計的圖紙是獨一無二，必須在嚴格的角度上進行完成，圖紙設計完成之后的管理工作就應該更嚴格。

建筑的生產周期比較長，工序復雜但不易變動，具有很強的專業性和技能型，建筑企業單位應該建立專業隊伍，把責任落實到每個人身上。但是現在有很多的施工單位出現了分包的現象，工作的范圍很難規定，同時對工序也會造成一定的影響[1]，增加了建筑圖紙設計的難度。在實際工作中，還受到了專業和技術管理上的因素硬性，各個專業之間造成了矛盾。要想解決這個問題，就應該制定嚴格的建筑施工圖紙設計管理制度，重視圖紙的會審過程和工程變更的工作。

2 建筑施工圖設計管理的問題

2.1 設計圖紙未獲得審批

設計圖紙未獲得審批就開展施工招標存在兩個隱患。隱患一，可能因設計圖紙未能審批通過，導致施工許可證無法辦理，招標人將面臨承包人索賠風險。隱患二，可能出現需要對原施工設計圖紙進行重大修改、方可審批通過的情況。由于設計圖紙發生重大變化，施工合同履行過程中需要對合同內容進行較大調整，為招標人合同管理和施工項目的成本、質量和進度控制帶來巨大風險。

2.2 監督力度不夠

施工圖紙設計管理效率不高主要因素就是監督力度不夠，建筑單位沒有把責任落實到位，導致監督人員對監督工作沒有積極性，遇到有關問題就會相互推卸責任，造成了建筑制度難以發揮作用的局面。又因監督機構的制度無法適應社會的發展需求，而沒有起到良好的監督作用。監督力度的不足就會影響圖紙設計管理，如果在設計中一些微小的問題沒有及時發現，就會為后期的建筑工程造成嚴重的影響。

2.3 不健全的總平圖管理制度

在實際工作中，設計圖紙之前，要對周圍的道路情況和建筑分布情況進行詳細的了解。并且還要對施工現場的相關數據進行準確的測量和記錄，保證建筑施工的順利進行。在施工項目中，尤其是一些大型的建筑施工設計中，設計工作人員還要考慮其它的因素和關注施工過程中突發的問題。所以，施工設計圖對整個建筑有著重要的影響，如果設計人員經驗有限或審查不嚴格，那么設計圖就會存在一些問題，最后導致實際建筑無法滿足相關規定。

2.4 設計說明管理不足

在施工中設計說明存在不足主要體現在兩個地方：①設計人員再設計中使用的專業術語比較多，參加施工的人員文化水平不一樣，很難保證所有人員能夠準確的理解施工圖紙的相關要求。一旦出現了理解誤差，將會影響整個建筑工程[2]，甚至會出現返工的問題。②設計人員的設計說明不夠準確。例如對建筑防范類別的事情交代不夠清楚、設計人員模凌兩可的設計說明，都會給施工帶來難度，又因表述的不夠明白而導致施工無法順利進行，就會影響整體建筑面貌和后續施工。

3 提升建筑施工圖設計管理水平的措施

3.1 專業會審

收到施工圖紙后，班組技術員組織班組長施工人員進行專業會審，對本班組施工項目或本單位工程施工圖紙進行熟悉和會審，由班組技術員填寫和保存圖紙、會審簽證和會審記錄，重要施工項目可邀請專工技術設計組長代表參加；專業工程處技術組長要指出匯總圖紙中存在的問題和需澄清的事項，并以工作聯系單的方式交項目工程部一份，要求幫助落實；專業工程處技術組長負責圖紙會審提出問題的落實，保存記錄并傳達到相關專工和技術人員；在圖紙專業會審提出的問題沒有答復或明確之前，其涉及到的單位分部分項工程不能開工。

3.2 強調管理與監督并存

為了加強對建設工程勘察、設計和施工圖設計文件審查管理，首先要規范勘察、設計和施工圖審查行為，保證工程質量。在進行建設工程勘察、設計和施工圖審查活動以及對其實施監督管理，適用本辦法。利于執行城市規劃和工程建設的標準、規范，并適用貫徹保護環境、節約用地、節省投資、節省能源的原則。同時建設行政主管部門要負責本行政區域內勘察、設計和施工圖審查活動的監督管理。

管理人員將管理責任具體落實，明確規劃工作人員負責的工作，保證自身的崗位職責。在強調管理的同時，還要充分發揮監督部門的作用[3]，針對監督態度不正給予嚴格的懲罰，強調監督與管理并存，這也是提高設計管理水平的重要方式。

3.3 建立嚴格的圖紙會審制度

控制設計圖紙在設計招標或與設計單位簽定合同時要特別強調設計圖紙的各個專業設計人員的圖紙會簽制度，來盡量減少圖紙中各個專業的矛盾錯誤。現場工程師代表負責接收設計院圖紙，檢查圖紙質量，要求清晰明確，并交由設計和相關人員簽字，設計院蓋章，再交給現場負責人做好圖紙接收記錄及存檔圖紙保管。由監理單位對施工圖紙進行審核后向各個施工單位發放。各個施工單位接受的圖紙必須有監理單位蓋施工圖紙的專用章。在整個建筑施工項目中，施工圖紙的設計關系到整體施工，更關系到建筑物的最終質量。

3.4 提高圖紙設計人員的專業能力

提高建筑施工的質量，就應該提高施工圖紙設計人員的專業設計能力，同時建筑企業應該對設計人員進行培訓，讓設計人員了解施工項目的相關要求，掌握專業技能。設計人員應該還要不斷的提升自己，強化基礎知識掌握程度。保證圖紙設計中能最大程度地結合實際要求，并提高施工圖紙的適應性。在設計的過程中，還要強化設計人員與施工管理者之間的有效溝通。施工人員給予有效的意見，設計人員在對圖紙進行完善，進而強化兩者的交流。這樣可以加深施工人員對設計圖紙的理解和掌握，保證后期的建筑施工順利進行[4]。

4 結語

總結來說，建筑設計中不僅要有創新，還要樹立質量意識，強化質量意識，將圖紙中的要求與實際情況相結合，像建筑物相對位置、場地標高和地質情況等要與設計圖紙相符；對一些特殊的施工工藝施工單位要結合實際看是否能做到等。同時為作好設計圖紙的會審工作、提高設計圖紙的質量，應盡量避免在施工過程中設計圖出現問題。真正的做到合理施工，發揮優化的作用，讓施工更順利安全的進行！