電力工會加強企業思政建設的建議

曾紅梅

（邵陽市順通電力器材有限公司徍鑫分公司 湖南邵陽 422000）

引言

隨著湖南省社會生產生活的快速發展，其用電量在不斷提升。據統計，2018年8月份，全省發電132.1億kWh，同比增加0.37%，全省全社會用電167.6億kWh，同比增長6.18%。隨著電力的快速發展，電力企業一定要充分意識到思想政治建設的重要性，要將其作為企業日常工作中的重要組成部分來對待。但是從目前某些電力企業情況來看，我國電力企業對于思想政治建設重視程度不足，關于思想政治建設方面的投入以及工作認可度相對較低，在思想政治建設中還存在著很多問題。

1 電力工會的發展現狀和問題

1.1 電力工會的發展現狀

隨著我國社會經濟的快速發展以及體制建設不斷完善，社會各個行業都在進行體制改革。從現階段來看，電力企業改革有了較大提升，但是電力工會的發展方面還需要加強，在管理體系方面不夠完善，具有較為明顯的職能漏洞。另外，企業在監管以及協同管理方面的職責還不夠明確，相關活動較為單調，必要的思想政治教育缺失，并且無法有效確保職工的真正利益。

1.2 電力工會所遇到的問題

（1）電力工會缺乏有效組織管理，相關活動嚴重匱乏。電力工會傳統組織文化更多關注的是職工基本利益，但是對于思想政治方面的培養重視程度不足，電力工會管理組織不夠，直接限制了工會活動的進行。對于電力企業的生產運營來說，電力工會所具有的作用并不能從效益中直接體現，更多的是通過文化等軟影響力來加強職工的生產力，但是企業的文化氛圍不夠濃郁，缺少相應活動的規劃，在某些領域電力工會效能沒有達到預期效果。

（2）電力工會工作不夠協調。隨著社會經濟的快速提升以及體制改革的深入發展，電力企業的整體運營方式發生了較大的變化，電力企業在很多管理模塊都發生了較大變化，包括內部運營機制、人力資源管理機制、職工考核機制、績效資金流通保障機制等等。這些變化雖然對企業運營管理的改善起到了積極作用，但是也造成了不同等級職工關系的疏遠，這就限制了電力工會的工作運行，在電力企業的管理過程中電力工會作用并沒有明顯體現，無法充分發揮實際效能，缺少關于職工實際利益的保障機制。

（3）電力工會所面對的對象較為復雜。一般情況下，電力企業的規模都較大，職工的數量龐大。職工在職能分化以及基層群體方面不盡相同，較為復雜的職工分劃管理在很大程度上限制了電力工會工作的有效開展。

（4）實際調查研究不足，創新實施能力不夠。電力工會較為傳統的組織活動更多是關于娛樂方面、演講方面的活動，以此來進行思政建設。這些較為傳統的活動方式并沒有充分考慮到實際環境情況，活動缺少足夠的趣味性，缺乏足夠的創新實施能力，無法有效推動工會職工氛圍培養。

2 電力工會加強企業思政建設的相關建議

2.1 要以黨和國家思想政治教育領導方針作為基本政策開展工作

（1）積極宣傳黨和國家相關政策方針，將其作為發展基礎，不斷解放職工思想。電力工會在日常工作要根據企業的實際情況不間斷分析實際存在的問題以及未來的發展趨勢情況，嚴格落實崗位責任制，確保每個人明確自身職責。電力企業工會思想政治建設的進行要以企業的發展作為指引，通過現代化的理論進行職工思想培訓和教育，使其在工作中形成正確的價值觀。工會只有充分了解職工心理真正的想法才能將思想教育工作深入貫徹到實處。

（2）隨著社會的不斷發展，電力工會的思想政治建設工作也要隨著時代的發展而發展，要充分考慮工會現階段發展態勢、今后的發展方向以及職工的工作狀態，通過針對性的、科學的教育宣傳方式來進行思想政治工作。思想政治工作的實施并不會對企業經濟效益造成反面影響，而是更好的凝聚職工生產力來推動企業效益提升。

（3）一般情況下電力企業的規模相對較大，職工數量眾多以職工的結構是非常復雜的，不同類型的職工可能引發不同的問題。對于不同學歷、不同觀念、不同素養的人來說，在同一個環境中進行工作必然會產生問題，想要將其凝聚在一起是非常困難的，因此會在很大程度上影響思想政治工作的順利展開。這就要求電力工會在實施教育工作過程中逐漸摸索到職工的共同點，通過以點帶面的方式來進行工作。

2.2 電力工會要緊跟時代發展步伐，不斷創新思想政治工作方式

（1）隨著整個社會技術水平的提升和發展，電力工會所面臨的外部環境以及內部的結構都在發生變化，在開展思想政治工作過程中也要充分利用現代科技，利用現代技術載體（例如網絡、自媒體等）開展新型教育，形成思想政治教育主題活動等教育形式。電力工會要在具體工作過程中不斷優化方式方法，要逐漸通過全新工作方式取代傳統灌輸式教育模式，真正做到以人為本、科學發展。

（2）之所以進行思想政治工作主要就是提升職工的工作積極性，通過思想方面的教育來最大程度上激發職工潛在的工作能力以及工作熱情，有效提升職工的工作效果，提升企業利潤的同時也有效提升職工福利待遇。較為傳統的獎勵模式相對單一，無法達到激勵職工的效果，因此電力工會需要不斷優化更新激勵職工的工作制度，從而有效提升思想政治工作的實施力度。電力工會需要制定出較明確的獎勵制度和激勵制度，要以職工的具體表現作為參考進行相應獎勵，以此來確保職工工作的積極性。在激勵制度實施過程中，相關領導一定要保持良好的態度和觀點，要確保和職工的平等相處。對于職工要和家人一樣，最大程度上將企業所創造的價值和職工分享，這樣才能夠引發職工的工作協同性和統一性。

（3）隨著信息技術和網絡技術的快速發展，現代電力企業面對著全新的挑戰，電力企業也要不斷進行創新性發展，以此面對企業發展過程中的全新問題。電力工會需要不斷進行內部的創新性改革，同時也要加強外物業務的創新性發展。要對企業內部的文化進行優化更新，增強思想政治工作的實施強度，確保領導人員和職工都保持好較好的精神面貌，要保持好心態有效解決現代科技引發的問題，從而加強企業內部的凝聚力，為企業后續的健康發展打好基礎。

2.3 不斷完善考核體系

電力工會在具體工作過程中要以企業體制建設作為基礎進行有效的運營實施，從而保證企業職工獲取合法的利益，同時要依靠電力企業的一體化管理平臺來執行更多的職能責任。電力企業在進行體制流程制定及完善過程中要充分考慮到電力工會所具有的特殊性和重要性，同時電力工會也需加強服務的屬性，以此來協調企業事務辦理工作。在進行思政教育過程中也要加強考核測試力度，以此來增強企業文化和精神的凝聚力。

3 結束語

本文就電力工會思想政治工作建設方面進行了分析，在此基礎上對提升電力工會思政建設工作提出了幾點建議。通過本文的介紹能夠對加強電力工會思政建設提供一定參考和幫助。