建筑工程項目造價預算控制關鍵與策略探析

王傳良

（青島益佳海業房地產開發有限公司 266000）

引言

建筑工程項目的造假預算對于整個工程項目有著巨大的影響，它貫穿著工程項目運轉的每一個環節，因此建筑工程項目的造假預算需要相當嚴謹地進行。企業必須堅持重視對建筑工程造價的人才吸收與研究，促進我國建筑業的繁榮發展，推動我國經濟的快速增長。

1 工程項目造價超預算根源

1.1 較多的影響因素

建筑工程在進行過程當中始終收到多變的市場經濟的影響，建筑工程造價預算無法與實際經濟準確吻合，市場環境發展具有不穩定性，市場環境發生改變，所對應的工程造價也會受到影響，在進行造價預算的過程當中雖然會對市場經濟進行風險評估，但是對于也無法控制在實際運作過程中與預算之間差異的產生。

1.2 預算設置不科學

相關評估人員在進行資產預算時，對全局掌控不足，沒有將預算滲透到每一個建筑工程當中，建筑工程的預算設置不合理，形式重于實質，無法對建筑工程起到嚴格的引導作用，甚至會影響工程進度。

1.3 不恰當的工程管理辦法

一項建筑工程項目通常具有較長的施工周期和較多的施工手段，要讓工程順利進行，就必須要有科學的工程管理辦法。然而由于工程的復雜性而導致管理難度過大，對管理手段和方法探索不足，管理方法不夠標準，導致資源不合理利用，工程造價超預算。

1.4 施工控制力不足

在施工過程當中對預算進行控制也是相當必要的，但是在建筑工程的實際過程當中工作人員往往忽視了施工的預算控制，建筑工程的開始階段就開始進行工程造價的預算，包括之后工程的開始施工和最后的工程竣工過程當中都要有完備的施工控制能力，如果該能力較弱，將會造成工程造價超預算。

2 關于建筑工程項目預算控制的關鍵與策略探究

2.1 預算編制

工程預算編制是工程造價合理的關鍵因素，預算的編制人員不夠深入了解施工情況，導致預算編制的材料不完備，數據誤差大，預算無法對工程施工做到良好的引導作用。科學的預算編制工作有助于施工過程有序地進行開展，預算人員在進行預算編制工作之前，需要對建筑工程的背景和企業目標進行考察工作，對施工環境和施工手段進深入了解，收集分析工程圖紙，總結工程施工資料，掌握市場材料價格，熟悉工程量的計價規則，根據設置圖紙和設計目標準確計算出工程量。在進行預算編制的過程當中所涉及的單位量較多，容易出現重復計算或者漏算的狀況，所以工作人員進行編制時，細致對量進行核查和分析。由于市場具有較強的流動性，所以在編制時要考慮價格差異，在保證工程質量不變的情況下控制材料價格，盡量減小不必要的資金流失，給企業帶來良好的經濟收益[1]。

2.2 預算控制

對預算的控制包括對施工階段的控制、招標投標和建設合同階段的控制，施工階段的資金流動是巨大的，在整個建筑工程當中占據很大的比重，由于建筑工程需要實用的材料和資源較多，所以對該階段的預算控制難度較高，但是企業要想優化預算控制，減小企業資金的浪費，就必須看重對施工階段的預算控制。施工階段的預算控制可以對以下幾方面進行實施，包括施工人力資源、材料資源、技術等多方面預算控制。企業要善于借助先進的計算輔助工具，通過計算機以及大數據控制施工預算，保證控制的合理性和高效性，完備的預算控制系統還需要先進的監督機制，對虛假預算進行控制與審查，了解建筑工程量，工程量單價等多方面信息來進行控制監督，如果在該過程中發現問題需要進行及時的協商探討與解決，保障施工進度。

2.3 審批控制

建筑工程的階段主要包括決策、設計和實施。在進行工程設計時就已經進行了工程造價的預算，但是在實際實施過程當中會產生許多不可控因素，甚至需要對工程進行變更，在工程變更過程當中極易產生超預算的現象，所以需要嚴格控制審批階段，在該階段當中，審議人員需要對工程變更將會產生的預算變化進行分析，保證變更的科學性和合理性，針對工程變更產生的較多經濟支出進行嚴格控制，確保合格材料的選擇是進行工程造價審批的關鍵，一般情況下，建筑工程所產生的不良狀況大多來自于建筑材料的選擇，嚴格控制建筑材料的質量，在建筑的關鍵部位更是需要對材料進行細致合格的檢查[2]。

2.4 人才培養

建筑工程的項目造價預算過程基本都是由人來進行計算的，造價的合理預算是保障項目工程合理進行，提高企業經濟收益的關鍵因素，所以企業必須要注重對造價預算人才的控制和培養，確保企業造價預算管理師有著堅實的理論基奠的同時有著靈活的頭腦，對市場經濟變化具有敏銳的洞察力，思想和眼光更夠跟上時代的變化，在具備高技能的同時也需要有較高的心理素質，涉及到建筑預算領域的人才對公司核心材料都有著嚴密細致的了解，所以培養忠誠的預算管理師是保障企業核心資料的關鍵，同時，該職位要求工作人員要進行一線的探究作業，并且需要大規模對市場進行探索，因此企業針對建筑工程的造價預算要進行認真嚴格的人才培養，確保職工人才與職業的高素質并存。

3 結束語

綜上所述，在我國建筑領域不斷發展的同時，需要對工程項目的造價預算進行嚴格的控制，以保障建筑質量和企業經濟收益為前提，做好預算的編制、控制和審批程序，重視企業工程造價預算的專業性人才培養，明晰造成工程項目超預算的根源，嚴格控制負面影響力，從而使建筑工程能夠順利進行，提高經濟收益，使企業能夠在市場競爭中占據主導地位。