新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

陳轉歡

（東莞市財政局中堂分局　廣東東莞　523220）

引言

在我國越來越多的建筑拔地而起，建筑行業發展迅速，目前出現了一種比較環保的建筑形式-綠色建筑，而且也是未來的發展趨勢。但是，在施工的過程中，會在成本以及造價預算中出現問題，導致施工效果不好。所以，在施工的過程中，應該將預算編制方案進行制定，對綠色建筑的特點有一個全面的了解，才能實現成本的合理控制，實現經濟效益的提高。

1　綠色建筑的特點與發展趨勢

1.1　綠色建筑的特點

建筑中秉承綠色理念，不是將建設成為綠色的模式，而是在建筑工程中融入綠色理念，對此就不會對環境有任何的污染以及破壞。這樣就可以實現生態以及建筑的和諧發展，并對自然資源有一個有效的利用，實現了節能減排的目的，人以及自然和諧相處，實現了建筑以及生態和諧相處，這就是可持續發展建筑，也就是綠色建筑。

1.2　綠色建筑的發展趨勢

我國在快速發展的過程中，離不開能源的使用，為了實現可持續發展，就要明確其節能減排建筑能耗占比30%，所以就限制高能耗的產業，但是就會導致行業縮水。所以在我國的建筑行業使用綠色建筑是必然趨勢，不僅實現了建筑高能耗問題得到解決的目的，而且對其綠色建筑建設進行研究，對我國的經濟發展是一個促進作用，而且可以實現更長遠穩定的發展。

2　新型綠色建筑工程成本及造價控制的主要特點

綠色建筑相關造價主要包含建筑選址、工程施工以及材料選配等方面。而綠色建筑使其節能等功效順利實現，選址時需要以綠色選址規劃為基礎，對附近交通、采光通風以及綠化和園林建設等情況加以重視，在預算以及控制成本方面，對土地費用一般需求較高。在其預算當中，需要以環境規律為指導，對建筑區域的地形、水源以及植物特性等進行綜合考慮，并與低碳環保相結合，通過預算的手段實現環保最優化。綠色建筑在選址以及布局方面需與地形等條件相契合，同時將合成材料等的使用降到最低，以人、自然等的協調為基礎，在確保生態平衡的前提下進行建造。此外，傳統設計并未對環保等建材予以重視，使建筑能耗較大。因此，在對綠色建筑進行構造設計時，不僅需要關注建筑內外的環境，在建材選取方面，也需要關注環境融合，多利用自然、持續化的建材。因此，預算以及控制成本方面特點較為鮮明，其不確定性較強，因此對建筑進行預測時難度較大，很容易隨市場、時間等的變化而產生較大波動。此外，綠色建筑邊緣性以及區位性、預算中較大不確定因素都會使造價以及開銷在預測時發生波動，而這種波動對工程建設、評估起著有效的指導作用，從而使工程建設的性價比實現最優化。

3　新型綠色建筑工程造價預算要點

3.1　要切實加強預算動態管理

建筑單位要多角度地、全方位地分析處理工程預算工作中“量”與“價”的變動，要對建筑工程的周期變化情況做到心中有數，并且要對市場的客觀情況進行認真的分析，其后再在此基礎上提出有針對性的解決對策，盡可能地發揮出工程造價預算的實際功能。

3.2　做好估算的準備

一些企業可以利用一些嚴謹的科學方法來進行估算，比如，對于土地開發產生的費用方面的估算，還有一些使用土地所產生的的費用方面的估算等等。由于綠色建筑和普通的建筑還有所不同，所以在一些環境，經濟文化方面也要多多考慮。同時也要科學開展估算工作。在實際估算期間，應該編寫一些報告以及方案之類的內容，確保在估算期間信息的準確性，也慢慢地提高工作的效率。

3.3　招攬大量賢才

從人員因素對預算控制的影響來看，建設各方應對預算、控制等人員進行強化管理。雖然該項管理表面上與預算、成本等的控制毫無關系，但其對于預算保障方面作用十分明顯。而深入來看該項管理較為復雜，由于預算人員所需能力較為綜合，其管理、計算分析以及預算和交際等能力都在預算中得以體現，所以對預算、控制人員等進行高效管理，必須從其專業能力著手，在使其專項能力得到強化的同時，加強預算流程的聯系。

4　新型綠色建筑工程成本控制要點分析

4.1　統一規范、責權明晰的成本管理體制

①在管理的過程中會使用垂直化的管理模式，這也是大多數公司使用的，當進行成本信息控制時經常會因為復雜的層次導致偏差出現，所以就要在管理機制方面，積極地實現“扁平化”，施工現場的成本控制信息就會快速傳達到決策人手中。②管理實現了層次化之后，就要在層次中建立考核目標，也就是將任務逐級地下達，這也是“事前”進行的成本控制，當對成本進行控制時，逐步地量化地分解責任目標，在每一個部門的每一個管理者以及普通的員工都實現成本控制責任的明確。

4.2　做好工期成本控制工作

需要加強工期成本控制，這可以促進成本管理效果的提升。新型綠色建筑不同于一般建筑，其質量控制需要從不同的方面進行考慮，需要將質量控制滲透到施工全過程中，加大質量監管力度，進而促進整體工程質量的提升。如果一個環節中出現偏差，就會給工程的質量造成消極影響。新型綠色建筑的成本控制需要從多方面落實，在設計、新施工工藝、新材料上需要加強成本控制，對質量進行嚴格的監管，還需要關注一些外在或者是不確定因素對工程的影響，對其造成的不能按時完工而增加成本問題進行控制。成本控制人員以及管理部門人員需要全面重視這些潛在的問題，可以最大化的減少建筑企業的經濟損失，確保企業的經濟效益。

4.3　要加強合同管理，提高項目的索賠意識

當施工公司在對合同進行簽訂的過程中，為了實現其合同的可行性，就要高度地關注合同的管理過程，以免會發生比較嚴重的損失，綠色工程在施工的過程中，更應該在對可能出現的問題進行分析之前，就應該對招標文件進行分析，然后進行評估，只有做好其內容條款的確定，才能進行發包合同的簽訂。在合同的索賠問題上應該重視，為了實現更為合理地管理合同，就應該加強整理合同以及做好及時地保存，才能實現新型綠色建筑施工。所謂的索賠意識主要是指，只有對索賠的內容進行了解，才能按照相關的法律法規以及程序進行實施。對此就要及時地做好收集索賠資料，并做好整理以及保存工作。

4.4　運用先進的科學技術

為了逐漸提升工作效率以及工作成果，運用先進的科學技術是必不可少的。同時，在綠色建筑工程造價預算與成本控制中，涉及到的問題與內容都是比較復雜的，工作量也比較大。因此，一些有關工作人員就要主動積極的運用一些好的方法來處理這樣的難題。對綠色建筑工程造價預算和成本控制中的相關數據進行高質高效的處理，對綠色建筑工程的各種設計方案進行仿真模擬，優化設計方案，從而降低工程造價和成本。

4.5　制定有效的決策方案

相關部門當進行投資決策時，基于相關的規定，應當做好建設行為工作，并對計劃方案進行制定，進一步地完善化，綜合性地考慮之后，選出最為合理的投資方案，就可以實現成本的控制。在估算的過程中應該采取合理的方式，實現最后數據的準確性。只有經過上級的批準之后，才能為其提供依據，實現了工作效率的提升。

5　結束語

作為建筑工程施工的企業應該秉承綠色建筑觀念，在對造價預算管理方案進行制定的過程中，按照施工的要求。全面地控制施工成本，將其積極效益最大化地得到提高。

[1]劉敏.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].門窗，2017（12）：98～99.

[2]楊春香.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析[J].經營與管理，2017（12）：114～116.

[3]趙安安.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].四川水泥，2017（04）：213.