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淺析建筑工程預(yù)算與成本控制

2018-02-14 21:30:39周思
建材與裝飾 2018年13期
關(guān)鍵詞:管理制度建筑工程成本

周思

在建筑工程中,做好預(yù)算與成本控制工作特別重要,建筑工程中的預(yù)算與成本控制工作密不可分,預(yù)算人員通過(guò)進(jìn)行科學(xué)預(yù)算,為成本控制人員提供精確的工程數(shù)據(jù),有效降低工程建設(shè)成本。鑒于此,本文主要分析建筑工程預(yù)算成本控制措施,從而保證建筑工程預(yù)算與成本控制工作的順利進(jìn)行。

1 分析建筑工程預(yù)算與成本控制的重要意義

通過(guò)詳細(xì)分析建筑工程預(yù)算與成本控制,能夠幫助預(yù)算人員更好的了解成本控制內(nèi)涵,真正達(dá)到降低工程施工成本的目的。建筑工程預(yù)算主要有以下幾個(gè)方面的作用:①計(jì)算工程量的主要依據(jù)之一,在計(jì)算工程量時(shí),通過(guò)進(jìn)行工程預(yù)算,能夠保證工程量計(jì)算更加準(zhǔn)確。②幫助工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員更好的判斷施工是否合理。③確定招標(biāo)價(jià)格的主要依據(jù)。

建筑工程中的預(yù)算與成本控制聯(lián)系緊密,施工單位可以根據(jù)施工方案中的各項(xiàng)內(nèi)容,制定施工計(jì)劃與材料與施工機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,保證施工材料與施工機(jī)械設(shè)備得到更好的運(yùn)用,結(jié)合建筑工程施工特點(diǎn),實(shí)施定額管理。建筑工程中的成本控制主要以工程預(yù)算為主要依據(jù),在實(shí)施成本控制時(shí),相關(guān)工作人員要結(jié)合施工方案的實(shí)施情況,進(jìn)行科學(xué)控制,保證建筑工程中的材料、機(jī)械設(shè)備與人員消耗成本得到更好的控制。

2 加強(qiáng)建筑工程預(yù)算與成本控制途徑

2.1 樹(shù)立正確的工程預(yù)算成本控制目標(biāo)

想要保證建筑工程預(yù)算與成本控制工作得以順利進(jìn)行,預(yù)算人員與成本控制人員要樹(shù)立正確的工程預(yù)算成本控制目標(biāo),并運(yùn)用先進(jìn)的管理理論,適當(dāng)降低工程的建設(shè)成本。伴隨我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,施工單位中的每名工作人員均需要樹(shù)立良好的成本控制目標(biāo),不斷提升自身的成本控制意識(shí),將降低成本作為主要工作[1]。

在建筑工程中的各個(gè)分部分項(xiàng)工程中,施工單位需要認(rèn)真參考中標(biāo)價(jià)格,并合理運(yùn)用各項(xiàng)定額,保證各項(xiàng)施工方案更加完善,并結(jié)合工程中各項(xiàng)管理制度的實(shí)施情況,進(jìn)行妥善的改進(jìn),真正達(dá)到降低建筑工程成本的目標(biāo)。對(duì)于工程中的成本控制人員來(lái)說(shuō),可以結(jié)合施工管理情況,采取全過(guò)程管理方式對(duì)工程進(jìn)行有效管理,詳細(xì)了解工程預(yù)算成本,根據(jù)建筑工程中各項(xiàng)施工材料與施工機(jī)械設(shè)備的使用情況,樹(shù)立合理的預(yù)算成本控制目標(biāo),保證建筑工程的施工成本與管理成本不斷降低。

通過(guò)樹(shù)立正確的工程預(yù)算成本控制目標(biāo),能夠保證建筑工程中的施工材料與施工機(jī)械設(shè)備得到更加科學(xué)的使用。對(duì)于建筑工程中的成本控制人員來(lái)講,要具備良好的創(chuàng)新管理意識(shí),針對(duì)工程預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行妥善處理,從而保證建筑工程中的施工成本不斷下降。

2.2 制定合理的預(yù)算定額體系

通過(guò)制定合理的預(yù)算定額體系,能夠工程預(yù)算人員提供準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù),對(duì)于建筑工程預(yù)算人員來(lái)說(shuō),要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,詳細(xì)了解各個(gè)施工環(huán)節(jié)特點(diǎn),根據(jù)施工材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,確定合理的工程定額,進(jìn)一步提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。由于建筑行業(yè)的高速發(fā)展,國(guó)家相關(guān)政策也在不斷改進(jìn),建筑工程預(yù)算人員需要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策變化,一旦發(fā)現(xiàn)國(guó)家相關(guān)政策出現(xiàn)變化,要及時(shí)調(diào)整工程定額,有效減小政策變化對(duì)工程預(yù)算的影響[2]。

此外,在制定各項(xiàng)預(yù)算定額體系的過(guò)程中,建筑工程預(yù)算人員還要結(jié)合工程勘察數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),合理確定各項(xiàng)建筑材料的價(jià)格,針對(duì)變動(dòng)幅度較大的施工材料,要及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)材料的應(yīng)用情況,制定科學(xué)的預(yù)算定額體系。為了保證建筑工程預(yù)算定額體系構(gòu)建更加合理,工程預(yù)算人員還要采取合理的預(yù)算方式,并運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,不斷提高建筑工程預(yù)算定額體系的完整性。

2.3 認(rèn)真落實(shí)成本管理制度

對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō),通過(guò)合理實(shí)施成本管理制度,能夠保證工程中的各項(xiàng)成本得到根本性控制。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景之下,我國(guó)建筑行業(yè)中的成本管理制度不斷完善,使得建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。建筑企業(yè)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)成本管理制度,不僅能夠保證工程預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,而且有效提高成本管理制度的合理性[3]。

除此之外,建筑工程中的成本管理人員也可以根據(jù)工程地質(zhì)條件與地形地貌特點(diǎn),不斷完善工程中的成本管理制度,為施工管理人員提供良好的管理依據(jù),從而保證工程中的進(jìn)度管理制度、材料管理制度得到更好的實(shí)施。由于建筑工程的建設(shè)規(guī)模不斷加大,成本控制人員需要結(jié)合各項(xiàng)施工材料的使用情況,不斷完善施工材料成本管理制度,不斷降低工程施工材料成本。

在落實(shí)成本管理制度的過(guò)程中,建筑企業(yè)可以構(gòu)建合理的輔助管理制度,讓工程中各個(gè)部門(mén)的工作人員全身心的投入到工作中,保證工程中的成本管理制度得到更好的完善。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)建筑工程成本管理制度,能夠保證建筑工程中的施工成本、管理成本、材料成本得到有效控制,提高建筑工程的總體經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,通過(guò)樹(shù)立正確的工程預(yù)算成本控制目標(biāo)、制定合理的預(yù)算定額體系、認(rèn)真落實(shí)成本管理制度,能夠不斷加強(qiáng)建筑工程預(yù)算與成本控制,降低工程造價(jià)。對(duì)于建筑工程中的成本控制人員來(lái)說(shuō),要不斷完善工程預(yù)算定額體系與成本控制制度,保證建筑工程中的造價(jià)得到有效控制,推動(dòng)我國(guó)建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展。

[1]周潔.新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制淺述[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(03):104.

[2]孫嬌.工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用[J].建材與裝飾,2017(52):177.

[3]劉 媛.研究新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制[J].建材與裝飾,2017(40):104~105.

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