建筑工程施工技術管理探討

邢至豐

建筑工程施工管理是建筑施工環節中重要部分。它直接影響建筑工程的施工質量、成本控制。科學高效的施工技術管理，能夠創建更多的精品工程。同時，能給建筑企業帶來更高的經濟效益；為施工企業贏得核心競爭力；為施工企業開拓更廣闊的市場提供了技術管理支持。

1　建筑施工技術管理工作的主要任務與功能

建筑工程施工技術管理就是要運用管理的職能和科學的方法對建筑施工技術過程進行工作指導。在行業的技術規范、規程范圍內，高質量的完成建筑工程施工任務，達到施工技術過程中對施工成本的控制。①要把科學的技術、科學的發展規律應用到工程施工技術過程中。從科學的角度不斷的提高施工企業的管理水平和施工過程中的管理水平。提高處理施工中問題的方式、方法。②要充分發揮施工技術人員施工技術水平以及對新技術的應用能力。加強施工技術人員的培訓，提高施工水平和市場競爭力。

2　采取有效措施加強工程質量控制

建筑工程施工技術管理是過程管理，在整個施工過程中涉及到工程施工的設計、施工、竣工、驗收等環節。為了保證工程施工質量，在每一個工程施工環節中要落實好，保證工程質量的具體措施。

（1）建筑工程施工管理方的領導要以身作則，樹立和加強領導的工作職責，嚴格控制工程施工質量，工程質量是建筑從業人員工作的目標。加強管理，施工方不能為了獲得更好的經濟效益，依靠降低成本、偷工減料行為來獲利。

（2）建立崗位負責制，工程施工各崗位要建立人員負責制。切忌各崗位人員隨意變動，責任不清。

（3）建立施工中的監管機制，工程施工中建立高效的監管機制能有效的促進工程建設的高效完成。甲方、乙方和監理方要建立高效的工程監管機制，既能保證工程質量，又要保證工程工期順利完成。

3　加強學習

在現代技術不斷更新的時代，建筑工程施工技術也在不斷更新，新技術不斷在工程施工中得以應用，促進了工程施工技術的不斷進步，帶來了良好的經濟效益。在日常施工中施工隊伍要及時的把新技術、新方法灌輸到施工人員的工作中。加強施工技術的培訓，必不可少，也要進行技術交流，才能集思廣益，事倍功半。

（1）建筑業的發展由來已久，建筑施工行業經歷了漫長的發展與進步。施工管理工作是前人工作的經驗總結，融合了施工人員的智慧。建筑工程施工的發展，新技術和新材料在建筑工程中不斷應用，施工技術的管理就要求更加的科學化。總結前人經驗，開發新的技術方法是保證技術不斷進步的有效方法。在施工管理中，要從建筑工程的最基礎的環節著手，嚴格把握工程管理的方式方法，逐漸形成管理制度。

（2）為了控制工程施工質量，施工人員不斷的把新技術，新施工方法應用到建筑工程施工中。同時先進的施工管理方法也必須適應建筑行業的發展，與時俱進。施工單位要把新思想，新理念不斷地灌輸到施工管理中，管理理念和管理方法要符合國家主管部門的相關規范。

（3）在現場管理環節，施工管理部門要加強工程現場管理的工程巡查，要對施工項目進行總結評比。建立施工現場工程質量和工程安全的巡查機制。建立施工技術管理人員人才晉升機制，加強技術管理人員的培訓和培養，充分調動施工管理技術人員以及技術工人的工作積極性。

（4）加強建筑施工管理過程中信息技術的應用

在現代建筑行業中，信息技術不斷在建筑業得到應用和推廣。整體行業競爭力得到提升，工作成本和工作強度有所下降。現代建筑企業要把信息技術應用到建筑行業當中來，提高質量、提高效率、增強建筑業信息技術的含量。信息技術在建筑行業當中的應用，能有效地提高建筑行業施工管理過程中對信息的管理以及信息技術設備在現代建筑當中的應用，提高施工管理水平和工程質量。

（5）節能建筑材料在現代建筑行業中的不斷應用，大大提升了建筑工程的質量和工程水平，現代建筑中的高層、超高層建筑的不斷出現，都是新技術和新型建筑材料帶來的技術革新。我國各種技術的不斷進步，使工程項目更加的節能環保，更符合現代社會的需要。新技術、新材料的更新，推動了施工人員的整體素質要不斷提高。

4　建筑工程施工中要實行崗位負責制

工作崗位要分清責任與義務，能保證工程質量追溯，就能施工崗位的工作責任制建立起來。有效控制工程質量的方法多種多樣，最重要的還是人的因素。建立高效的工程質量追溯機制，可以有效的加強管理，實現工程質量的穩定性。

在工程施工中加強施工技術和管理人員的學習至關重要，能使從業者及時的學習外界先進的技術和管理方法。提高建筑工程行業的整體水平和素質，同時要注重人才的引進和培養，建立一代比一代強的施工隊伍建設機制。

5　結束語

現代建筑技術的進步，節能、環保、高效是建筑行業發展的方向。新材料、新技術、新工藝的應用為建筑業的發展提供了更廣闊的空間。尤其是現代信息技術在建筑施工行業中的運用，極大的提高了施工企業的工作效率、工作水平。現代信息技術和建筑的不斷融合，為信息化的建筑提供了技術支撐。在整個行業的發展中，人員的進步和培養是行業發展的關鍵，高素質人員在建筑業中的參與，對加強工程施工管理工作起到了重要的推動作用。

[1]謝蘭.技術管理在建筑工程施工中的應用[J].建材與裝飾，2007，10.

[2]嚴毅.如何提高建筑施工企業技術管理水平[J].四川建材，2008，1.