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土木工程施工質量管理辦法研究

2018-02-14 21:36:46韓璽波
建材與裝飾 2018年40期
關鍵詞:質量施工建設

韓璽波

(新疆石河子工程技術學校 石河子市 832000)

在現代社會發展背景下,隨著社會生活對于建筑工程的需求越來越多,土木工程建設項目越來越多。面對日益增多的土木工程建設項目,想要真正的發揮出其對于滿足社會生活需求的作用,就必須要先做好對其施工質量保證。為此,施工企業必須要加大對土工工程施工行為管理的研究,土木工程施工質量管理辦法由此得以出現,并成為了土木工程施工建設中最典型的工作內容。從目前來看,雖然絕大部分施工企業都開展了土木工程施工質量管理辦法,但實際效果并不理想,究其原因與施工企業質量管理意識薄弱有直接關系。為了保證土木工程施工質量,做好對其施工質量管理辦法研究刻不容緩。

1 土木工程質量管理的重要性

土木工程的質量受到多方面因素的影響,如項目可行性研究、投資決策、工程勘測設計、工程施工、材料和設備供應,竣工驗收、保修服務等。除了竣工驗收、保修服務外,其余的因素可以說都是為施工做準備,因此,施工的質量是最終建筑成品的關鍵。

1.1 質量管理是土木工程的價值保障

質量管理作為土木工程施工中最基礎的工作內容,其對于土木工程而言是最重要的價值保障措施。在土木工程建設過程中,包括物資、人力、時間成本等多方面的投入,讓土木工程富有了重要價值,而這些價值必須要依靠良好的質量才能夠得以體現。如果土木工程質量欠佳,那么動輒幾千萬、上億元的投資,都可能因此打水漂,所以做好質量管理,能夠有效保證土木工程的價值,而這正是土木工程項目建設的基本目標。

1.2 質量管理是土木工程的功能保障

質量管理是土木工程的功能保障。在現代社會生活中,隨著社會生活對土木工程的需求不斷增大,越來越多的土木工程得以建設。在實際建設過程中,不同的土木工程有著不同的功能價值,例如時政類工程的社會服務性、道橋類工程的交通服務性等等。然而,想要發揮這些土木工程的功能性,就必須要先做好對其質量的保證,因為只有良好的質量才能夠確保土木工程的功能得以發揮。所以說,質量管理是土木工程功能作用發揮的重要保證。

1.3 質量管理是土木工程的效益保障

質量管理是土木工程的效益保障是土木工程建設的最基本目標。施工企業作為承建土木工程的單位,其承建目的就是通過按照標準完成土木工程建設,來從中獲得經濟效益,由此來完成對施工企業的正常生產經營。在實際工作中,施工企業要想保證土木工程的建設效益,就必須要做好對其質量管理,因為只有科學、全面的質量管理工作才能夠讓土木工程的質量達到建設要求,并在功能上、壽命上有更好的表現,從而降低和減少因為質量問題而出現的修繕、維護費用,降低施工企業在后續服務方面的支出,從而為施工企業帶來更好的經濟效益。

2 土木工程質量管理的原則

2.1 以質量目標為唯一標準的原則

想要實現在土木工程建設中落實質量管理辦法,就必須要堅持以質量目標為唯一標準的原則。在實際施工過程中,土木工程的施工質量是項目施工建設的第一原則,所有工作內容都必須要以此為基礎目標,確保土木工程施工行為在達到質量目標的基礎上,實現功能化、效益化、環保化的目標。在實際工作中,施工企業要圍繞施工質量構建科學的施工質量管理制度,以此來約束土木工程項目建設的各方參建人員,確保土木工程項目的質量能夠符合建設要求。

2.2 以質量管理為基礎工作的原則

以質量管理為基礎工作的原則是土木工程建設過程中最基礎的管理工作方法。在實際工作中,質量管理作為最基礎的工作,其必須要有明確的管理地位與權力,以確保其能夠在工作中發揮出質量管理作用。在這一環節中,施工企業管理者要根據土木工程的實際需求以及自身的施工水平來成立質量管理部門,質量管理部門當中的工作人員都必須是專業技術水平過硬的高素質人才。在土木工程項目建設中,質量管理部門人員直接受管理者領導,除此之外不受任何人員、部門的約束。另外,在施工之前要明確質量管理部門在項目當中的地位,確保每一個施工人員都能夠認識到質量管理部門在項目中的地位,并能夠主動配合質量管理人員的工作,從而保證土木工程項目在科學的質量管理辦法下得以建設,為土木工程質量目標的實現打下基礎。

3 土木工程施工管理現狀

3.1 缺乏安全意識

近些年來,我國政府相關部門越來越關注土木工程施工的安全生產管理,加強了各方面的整治力度,有效的改善了工程建筑行業的安全生產情況。雖然在施工現場,圍繞安全問題實施了很多措施,設置了施工現場的安全保障設備,但是由于施工現場管理人員、以及施工人員缺乏安全意識,同時也沒有認真學習安全生產規章條例,使得他們在施工中常會出現違規操作,沒有及時發現和處理安全隱患問題,由此導致工程質量難以達到實際要求,并帶來了安全隱患。

3.2 質量管理有待加強

在土木工程施工過程中,工程質量管理是非常關鍵的內容。我國已經制定了多部法律制度和規范要求,明確土木工程的質量衡量體系。同時,每個施工企業也都會建立自身的施工質量控制和管理制度。但是,受到施工材料質量、施工人員素質較低、監管人員把握不嚴、技術管理不夠完善等等因素的影響,導致土木工程仍舊會出現施工質量問題。

3.3 環境污染問題

土木工程施工具有開放性的特點,在施工過程中產生的噪音、粉塵以及污水,必將會影響到周圍環境。我國監管部門已經針對此種狀況,制定了相關條例,強化了監管力度;同時施工單位也采取措施進行了控制。但是,受到各種利益的誘惑,依舊存在個別的施工單位,在沒有采取任何措施的情況下,隨意排放廢水和廢氣,導致生態環境受到嚴重的破壞。

3.4 施工信息管理不到位

土木工程施工質量管理,屬于一項非常系統、全面的管理體系。一方面需要管理施工人員、施工材料設備、以及施工技術等,另一方面還需要做好施工材料的存檔管理工作。現如今,很多建筑施工單位對信息材料管理工作缺乏足夠的重視,在工程竣工階段,才會完善施工資料信息,由此無法保證其真實性和完整性,同時也為后期的工程款結算糾紛問題帶來隱患。

4 土木工程質量管理辦法研究

4.1 質量管理制度建設

無規矩不成方圓。在土木工程施工質量管理過程中,務必建立健全切實可行的質量管理制度,發揮出制度的約束性和強制性,確保各項施工能力順利安全的開展,滿足質量規范要求。只有嚴格落實制度,才能夠控制工程施工質量,切實將安全隱患問題扼殺在搖籃。同時,做好安全意識的宣傳工作,在整個施工現場營造出良好的安全施工氛圍,使所有的工作人員能夠安全施工,規范操作,嚴禁出現施工人員不戴安全帽等危險行為。

4.2 施工人員的管控

施工人員的素質和安全意識,對于土木工程的施工效果具有很重要的影響,是整個工程順利安全進行的基礎。在這種情況下就需要施工單位應該加強施工人員的質量意識與安全意識教育。例如定期對施工人員進行培訓,包括技術方面和安全意識方面。另外企業要弘揚宣傳安全意識,促進施工人員安全意識的提高,在工作中自覺遵守規范、規避風險,保證自身安全和工程的質量。

4.3 技術控制與成本控制

在土木工程施工質量管理中,務必嚴格把握施工材料和施工技術的質量關。施工現場監理人員要發揮出自身的工作職責,嚴格監督管理,一旦發現以次充好、偷工減料的情況,必須及時調整和改進。針對于施工技術,需要采取全程動態跟蹤管理的方式,保證施工技術的科學性與合理性,能夠保證土木工程的施工安全性和穩定性,在控制施工成本的基礎上,切實提高工程施工質量。不僅如此,在當今信息化快速發展的背景下,土木工程施工有必要完善成本管理信息系統,科學收集、整理和分析各種成本控制因素,其實提高成本控制管理效率,從而使施工單位獲取更多的經濟效益和社會效益。

4.4 加強監督

在日常監督工作中加強簡單,進一步強化土木工程驗收管理,將質量評定的關口前移,以分項保分部、以分部保單位、以單位保項目。嚴格檢查隱蔽工程,國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法,只有工程管理者加強監督和監理,才能有效保證隱蔽工程的質量。專門成立工程質量巡查小組,對所有監管工程進行日常巡查和不定期抽查,對檢查中發現的問題及時下發整改通知單,責令限期整改,并對存在問題嚴重的企業給予通報批評。

5 總結

綜上所述,做好土木工程施工質量管理辦法研究,能夠為提高土木工程施工質量,促進施工企業施工效益提升帶來重要支持。在實際工作中,施工企業作為土木工程的建設方,其必須要對質量管理工作予以重視,為此加大對質量管理辦法的研究,制定明確的質量管理制度,落實質量管理工作在的地位,強化施工人員的質量責任意識都是必不可少的工作環節。除此之外,施工方還要加大對質量管理辦法應用的研究,確保其在施工環節中具有絕對權威性,且不受其它部門的干擾和制約,由此做到真正意義上發揮出質量管理辦法的價值,為土木工程施工質量帶來最基礎的保障。

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