建筑工程質(zhì)量控制的研究

羅御銘

（四川省四川鼎運(yùn)建設(shè)工程有限公司 610000）

1 建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性

施工質(zhì)量控制是建筑項(xiàng)目管理“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的核心內(nèi)容，要嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制管理的規(guī)章、制度。在建筑工程實(shí)際的施工管理過程中，要將建筑工程的分成若干個(gè)項(xiàng)目，然后分項(xiàng)進(jìn)行控制和管理，進(jìn)而從工程施工的全過程、全方位實(shí)施精細(xì)化管理，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。建筑工程的管理人員在施工過程中必須嚴(yán)格控制施工對象、施工內(nèi)容、操作程序等，執(zhí)行規(guī)范化，制度化，阻絕隨意性施工的行為，盡量避免質(zhì)量事故的發(fā)生。目前，建筑市場競爭越來越激烈，如何有效控制施工質(zhì)量值得建筑行業(yè)的每位管理者去分析和研究。

2 建筑工程質(zhì)量管理面臨的問題

2.1 建設(shè)單位一味追求成本最低化

建設(shè)單位盲目尋求成本最低化。在工程招標(biāo)或發(fā)包的時(shí)候，單純的以施工報(bào)價(jià)為選擇條件，那家施工單位報(bào)價(jià)最低就定那家為中標(biāo)的單位，根本沒有考慮是否低于當(dāng)?shù)厥袌隼麧櫵健Ｊ┕挝粸榱俗约旱慕?jīng)濟(jì)利益，只能挖空心思降低施工成本。一般情況下只能選用偽劣的建筑材料，選用施工技術(shù)差、費(fèi)用低的施工人員，匆忙隨意施工，粗制濫造，定會(huì)引起各類施工質(zhì)量問題。建筑單位盲目壓縮設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的時(shí)間，設(shè)計(jì)師匆匆應(yīng)付差事，圖紙存在很多問題[1]。施工人員是按圖施工，設(shè)計(jì)圖紙都有問題，建筑工程質(zhì)量怎么能保證沒有問題；此外，有些建設(shè)單位完全不顧及施工計(jì)劃和質(zhì)量要求，一再壓縮施工工期。

2.2 勘察單位、設(shè)計(jì)單位責(zé)任感不強(qiáng)，服務(wù)意識差

勘察單位在勘察過程中責(zé)任制意識差，提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果不真實(shí)、準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中沒責(zé)任心，隨便應(yīng)付了事，不科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙ΥO(shè)計(jì)任務(wù)；設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，沒有注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要不符合符合國家規(guī)定的標(biāo)；勘察、設(shè)計(jì)單位非法轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程。這些服務(wù)態(tài)度、責(zé)任感、違法行為必然對設(shè)計(jì)造成設(shè)計(jì)作品出現(xiàn)的不合理、不科學(xué)等問題。施工單位按照不合理、不科學(xué)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，必定會(huì)致使施工反復(fù)的拆改，影響施工質(zhì)量，埋下質(zhì)量隱患。

2.3 監(jiān)理單位責(zé)任心不強(qiáng)，施工質(zhì)量難以保證

監(jiān)理單位沒有按照合同約定或監(jiān)理投標(biāo)書的承諾派出合格監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場對工程的施工進(jìn)行監(jiān)督和管理；甚至許多監(jiān)理人員都沒有監(jiān)理資，不了解監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)。另外由于建筑監(jiān)理行業(yè)競爭加劇，監(jiān)理費(fèi)較低影響了監(jiān)理人員的工作的積極性。對工程施工質(zhì)量控制中起到舉足輕重的監(jiān)督環(huán)節(jié)沒有得到保證，勢必會(huì)影響施工質(zhì)量控制。其次，有些監(jiān)理人員常常“掛起羊頭賣狗肉”施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識差，監(jiān)理記錄漏洞百出，使整個(gè)工程的施工監(jiān)理工作完全就是形式主義。

2.4 施工單位法律意識淡薄，道德水平不高

有的施工單位道德水平不高，見利忘義，法律意識不強(qiáng)。以賺錢為目的，無暇顧及法律意識和責(zé)任意識，早把質(zhì)量二字拋在九霄云外。有的施工單位缺乏對施工質(zhì)量系統(tǒng)性、合法性、規(guī)范性的管理制度和要求。在實(shí)施過程中，施工資源分配不合理，施工質(zhì)量管理職沒能落到實(shí)處，施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)，管理不嚴(yán)，質(zhì)量管理工作流于形式，沒有落到實(shí)處。

3 建筑施工質(zhì)量控制的措施

質(zhì)量控制在建筑工程施工現(xiàn)場尤為重要，要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制。在建筑工程的現(xiàn)實(shí)施工過程中，要將施工項(xiàng)目進(jìn)行分門別類的管理，從而實(shí)現(xiàn)全方位、全過程精細(xì)化的管理，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

3.1 完善工程施工質(zhì)量成本管理職責(zé)

施工企業(yè)總會(huì)計(jì)師的職責(zé)的職責(zé)應(yīng)該包含工程質(zhì)量成本管理，且施工企業(yè)總會(huì)計(jì)師負(fù)總責(zé)，施工企業(yè)財(cái)務(wù)部門和施工企業(yè)質(zhì)量管理部門負(fù)專責(zé)，執(zhí)行分級管理。各項(xiàng)目經(jīng)理控制內(nèi)部耗費(fèi)資金，竣工驗(yàn)收后，用戶回訪部門控制外部耗費(fèi)資金，質(zhì)量管理部門職掌判定施工企業(yè)成本質(zhì)量控制的整體目標(biāo)。

3.2 選擇信譽(yù)良好、有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)

建筑單位在選擇勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工企業(yè)時(shí)，應(yīng)首選法律意識強(qiáng)、道德水平高、任感強(qiáng)、服務(wù)意識好、管理水平高、信譽(yù)優(yōu)良、財(cái)務(wù)狀況良好，且具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的、監(jiān)理和施工的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。禁止勘察、設(shè)計(jì)單位超越其資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他勘察、設(shè)計(jì)單位的名義承攬工程。禁止勘察、設(shè)計(jì)單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。勘察、設(shè)計(jì)單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程。

3.3 建立健全施工質(zhì)量的管理制度

施工單位與建筑單位簽訂簽定施工合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和周密的質(zhì)量保障體系。完善施工質(zhì)量管理機(jī)制，可以對建筑工程現(xiàn)場施工就行全方位、全過程進(jìn)行精細(xì)化的質(zhì)量控制，實(shí)時(shí)的挖掘施工中存在的質(zhì)量隱患，并即時(shí)消除質(zhì)量隱患，有效提升工程施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)情制訂出完善的質(zhì)量管理體系和獎(jiǎng)懲制度，而且將施工質(zhì)量控制責(zé)任細(xì)分到每個(gè)質(zhì)量管理人員，有效激發(fā)每個(gè)管理者工作熱情，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)。

4 結(jié)束語

提高建筑工程質(zhì)量的管理水平，能有效排除質(zhì)量事故隱患、降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率、延長建筑工程的使用年限，確保建筑工程的使用安全，促進(jìn)我國建筑行業(yè)健康的發(fā)展。

[1]徐璟，師艷紅.淺談建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制.價(jià)值工程，2010（31）.