趙明娜
(上海市安裝工程集團(tuán)有限公司 天津 300073)
機(jī)電安裝工程是建筑工程設(shè)備能否順利進(jìn)行,及質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的制約因素。因此,在建筑工程的施工當(dāng)中,機(jī)電安裝工程起著至關(guān)重要的作用。想要保證企業(yè)實現(xiàn)最大化收益,在根本上提高自身經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)電安裝造價的管理,及對成本的合理控制。機(jī)電安裝工程以其自身的復(fù)雜性和高要求性給施工人員帶來了巨大挑戰(zhàn),致使在實際操作中常常埋下隱患或存在漏洞。之所以對機(jī)電安裝工程造價控制工作進(jìn)行深入研究,主要是為了防止機(jī)電安裝過程中出現(xiàn)不必要的損失,保證工程順利進(jìn)行。
在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)也紛紛隨之壯大,競爭日趨激烈。因此,企業(yè)應(yīng)通過合理、科學(xué)的低價經(jīng)濟(jì)標(biāo)的牢牢抓住機(jī)會,憑借自身優(yōu)勢,增強(qiáng)內(nèi)部的核心競爭力。作為影響企業(yè)投標(biāo)報價中價格或多或少的重要因素,對造價加強(qiáng)管理、對成本實施控制同樣是減少成本、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利潤的有效方法。以此為前提,控制好機(jī)電安裝工程的造價成本,對于提升機(jī)電安裝單位的核心競爭力起著促進(jìn)作用。
在一個項目的實施過程中,若想將質(zhì)量和價格控制到最好,應(yīng)具備高質(zhì)量的造價和成本管理,并提前做好預(yù)案。一旦在施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)存在的隱患,應(yīng)擇取最優(yōu)方案予以當(dāng)場解決,如此能將施工成本問題帶來的傷害降至減小。做好成本控制對任何一個企業(yè)來說都是降低施工成本投入和實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的有效方法。
影響機(jī)電安裝工程的造價有很多因素,包括設(shè)計、材料、人員素質(zhì)等多個方面,設(shè)計階段起著較大的影響作用。機(jī)電安裝的工程中,科學(xué)合理的工程設(shè)計、適合的工程材料和設(shè)備都在很大程度上影響著工程造價。由于設(shè)計單位工作人員的素養(yǎng)不同,很多人往往挑選價格高或不適合的設(shè)備和材料以滿足自身利益,如此便增加了工程的造價。
①施工材料在質(zhì)量上存在不過關(guān)現(xiàn)象。在安裝工程的施工過程中,機(jī)電安裝過程的造價水平可以通過對材料質(zhì)量的掌握直接顯現(xiàn)。如果施工人員選擇了質(zhì)量低的材料,那么對工程質(zhì)量的影響是顯而易見的。低質(zhì)量的材料不僅對施工難度有所加大,更影響了安裝工程的售后服務(wù)工作,對機(jī)電安裝工程造價來說可謂是帶來了巨大壓力。②施工材料在價格上存在不穩(wěn)定現(xiàn)象。安裝機(jī)電工程施工開始之前,依據(jù)市場指導(dǎo)價格,安裝單位的造價管理應(yīng)嚴(yán)格開展造價分析工作,但由于存在過多難以預(yù)料的影響因素,如施工進(jìn)度或生產(chǎn)廠家等方面,可能出現(xiàn)施工材料價格不穩(wěn)定的情況,如此便加大了造價控制工作的難度。
機(jī)電安裝工程的質(zhì)量和安裝人員自身素養(yǎng)皆為影響建筑工程項目機(jī)電安裝造價控制效率的主要因素。在一定程度上,機(jī)電安裝造價控制工作的順利進(jìn)行,與安裝人員明確自身職責(zé)存在著緊密聯(lián)系。盡管在安裝前,安裝企業(yè)已經(jīng)對施工人員的職權(quán)進(jìn)行了合理安排,但在實際安排中存在著或多或少的不合理現(xiàn)象,加上安裝施工人員本身職責(zé)不清或經(jīng)濟(jì)意識淡薄,一旦出現(xiàn)問題,便將責(zé)任推卸給他人,此類問題已成為影響企業(yè)造價控制工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要因素。
做足相關(guān)準(zhǔn)備工作。于工程施工前,通過專業(yè)的分析軟件,設(shè)計者應(yīng)首先分析施工設(shè)計的整套圖紙,并在分析過程中及時排除可能在施工中存在的不合理因素,如此便能有效避免施工工程中的碰撞事件。若要達(dá)到上述效果,應(yīng)設(shè)立合理的專門的科學(xué)的控制目標(biāo),以之作為機(jī)電安裝工程施工管理的重要性因素,加大實施力度,方能及時控制好機(jī)電安裝成本。由于在建筑工程施工前已設(shè)計好控制目標(biāo),因此,即便在施工過程中出現(xiàn)了機(jī)電安裝施工成本浪費的現(xiàn)象,仍舊能依照施工圖紙及時改正,確保將施工成本控制在最低。
在機(jī)電安裝工程行業(yè)的發(fā)展和實際應(yīng)用中,由于自身的特殊性,市場的壟斷現(xiàn)象已屢見不鮮。在這種情況下,若要扭轉(zhuǎn)機(jī)電工程施工中浪費成本的局面,應(yīng)加強(qiáng)對施工單位的建設(shè),確保在建筑行業(yè)的運行發(fā)展中,此類壟斷管理現(xiàn)象不再發(fā)生,打通施工單位的良性流通渠道。同時也要注意的是,建筑行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展需求來及時完善或調(diào)整管理政策,在實際實施中,真正提升建筑施工單位的核心競爭力,進(jìn)而及時控制、處理好機(jī)電安裝成本。
在機(jī)電工程的安裝過程里,需要多項步驟共同實施。因此,在實際工作中,想要落實好相關(guān)的管理工作,應(yīng)通過制定并采用合理的管理策略做到科學(xué)管理。與此同時,也要加強(qiáng)機(jī)電工程安裝中的材料供應(yīng)商的對比,進(jìn)行此項步驟,挖掘最有益于機(jī)電工程安裝的建筑施工管理運行材料也變得十分簡單。為保證機(jī)電工程安裝中實現(xiàn)成本控制的最優(yōu)化處理,需注意在施工建筑管理材料的應(yīng)用管理過程中,針對當(dāng)下的建筑工程機(jī)電安裝狀況具備合理的造價管理因素分析和科學(xué)的規(guī)劃。
施工中的不穩(wěn)定因素在建筑工程機(jī)電安裝工作的部署和實施中經(jīng)常遇到。遇見此類情況,應(yīng)加強(qiáng)對變更簽章管理在施工過程中的控制,確保對施工成本進(jìn)行最優(yōu)化處理。在變更簽章管理中,應(yīng)注意在最低范圍內(nèi)控制好建筑施工的機(jī)電安裝成本價格變動。同時,根據(jù)施工圖紙,施工管理人員應(yīng)在建筑工程的施工過程中及時更正出現(xiàn)的變動,對施工成本進(jìn)行有針對性的控制,并在此基礎(chǔ)上最大限度確保機(jī)電工程安裝的可靠性。
作為機(jī)電安裝工程的主要負(fù)責(zé)人之一,項目經(jīng)理應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部控制管理工作,按照機(jī)電安裝工程的各項要求,保證機(jī)電安裝工程施工能夠順利開展。在采購施工材料的過程中,施工企業(yè)應(yīng)對機(jī)電工程安裝的質(zhì)量要求進(jìn)行全面了解,嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定對安裝施工中的各個環(huán)節(jié)加以把控,對施工材料的各方面性能和廠家的綜合素質(zhì)進(jìn)行全方位考慮,避免因材料浪費對安裝企業(yè)成本核算的順利開展帶來不好的影響。
進(jìn)入新時代,伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,市場經(jīng)濟(jì)愈發(fā)充滿活力,我國建筑行業(yè)以此為契機(jī),在加速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程中走向高速發(fā)展的階段。為保證機(jī)電安裝企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,施工企業(yè)應(yīng)構(gòu)建合理的建筑項目機(jī)電安裝工程造價控制工作體系,加大對管理人員、技術(shù)人員、施工人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),依據(jù)機(jī)電安裝工程質(zhì)量的要求,嚴(yán)格開展施工材料質(zhì)量的控制工作,在提升機(jī)電安裝工程的實施質(zhì)量方面達(dá)到實效。