淺析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑

徐偉

（寧夏大學新華學院 寧夏銀川 750021）

1 土建施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全問題

土建有基礎(chǔ)和主體工程兩個部分，土建施工完成基本上標志著建設(shè)產(chǎn)品基本成型，當裝修或裝飾結(jié)束后即可投入使用。因此保證土建施工的質(zhì)量非常的關(guān)鍵。但是目前從土建施工現(xiàn)場的狀況來看，存在一些突出的質(zhì)量問題和安全問題。

1.1 質(zhì)量與安全問題

從質(zhì)量方面來看，墻體滲水、墻面空鼓、層高縮水等現(xiàn)象普遍存在，業(yè)已成為業(yè)內(nèi)心照不宣的“通病”。例如某建筑工程2015年土建完成，2016年進入裝飾工程階段，結(jié)果發(fā)現(xiàn)土建部分有質(zhì)量問題，如露筋，墻體混凝土裂縫等。再如，某工程位于一處舊河道，在河道上打地基時出現(xiàn)了較為嚴重的質(zhì)量問題，當打完第一層地梁時地基出現(xiàn)了不均勻沉降問題，雖然施工方采取了措施——在第一層建筑未完工的基礎(chǔ)上對室內(nèi)和室外地基垂直鉆孔，用勁力灌漿的方法增加地基承載力，但由于并不是拆除地梁后重新整體加固，導致后續(xù)主體施工時出現(xiàn)嚴重沉陷問題，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是采取的加固灌漿措施中有效半徑較小。

從安全方面來看，建筑工程土建施工當中發(fā)生安全事故屢見不鮮，幾乎每年都會發(fā)生安全事故，嚴重的致人重傷、死亡。從住建部的通報來看，近期山東某項目發(fā)生一起塔式起重機倒塌事故，造成3人死亡。湖北某建筑工程發(fā)生一起施工升降機墜落事故，造成3人死亡。上海某工程發(fā)生一起中毒和窒息事故，造成3名施工人員死亡。

1.2 原因分析

施工管理最主要的作用就是控制房屋建筑施工質(zhì)量以及安全管理，從上文所列舉的例子來看，關(guān)鍵就是土建施工當中現(xiàn)場的施工管理未做到位。而深入分析后，主要有三個方面的原因。

（1）理念問題。建設(shè)工程領(lǐng)域存在多種潛規(guī)則。從建筑行業(yè)來說，由于早期建筑行業(yè)的快速膨脹而使行業(yè)內(nèi)形成了金錢至上的理念，盡管在當前環(huán)境下社會各界以及國家層面都在強調(diào)質(zhì)量和安全但是要從金錢至上的理念轉(zhuǎn)變到質(zhì)量至上的理念還需要一個時間來過渡。

（2）以行業(yè)現(xiàn)狀來看，潛規(guī)則多，除包括央企在內(nèi)的大型開發(fā)商外，大部分民營小型施工單位，并不具備完善的施工管理體系，同時監(jiān)理地位尷尬，雖然一再強調(diào)監(jiān)理的作用，但是，監(jiān)理的作用發(fā)揮得并不好。這導致了現(xiàn)在建筑工程土建當中存在很多問題，比方說掛證，即持證人注冊單位與實際工作單位不符、買賣租借資格證書等，行業(yè)內(nèi)還有專門以職業(yè)介紹為名提供掛證信息服務(wù)的機構(gòu)。

（3）質(zhì)量和安全意識缺乏，盡管當前國家對建筑工程質(zhì)量要求很高，也出臺了相當多的對策來提升質(zhì)量和安全。然而質(zhì)量至上的理念尚未完全建立，金錢至上的理念還占據(jù)主流。這種情況下很多施工單位有章不循，有法不依，施工管理水平低下，施工中突擊生產(chǎn)、偷工減料的情況并不少見，這樣如何保證土建施工質(zhì)量。而且，就管理人員來說，素質(zhì)參差不齊，很多管理人員素質(zhì)是不達標的，施工現(xiàn)場一些遺留的問題發(fā)現(xiàn)不了，甚至發(fā)現(xiàn)了問題而不重視。

2 優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理途徑

基于上文分析，優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理非常關(guān)鍵，在當前的行業(yè)狀況下，相關(guān)單位應(yīng)向質(zhì)量要效益，向管理要效益，向安全要效益。為此筆者結(jié)合實踐經(jīng)驗與相關(guān)研究成果，提出如下優(yōu)化建議。

2.1 質(zhì)量管理

建筑工程土建施工現(xiàn)場，質(zhì)量管理是重點。優(yōu)化質(zhì)量管理可以從以下幾個方面著手。

（1）材料。建筑工程土建施工包含基礎(chǔ)施工和主體施工，需要用到非常多的建材，不管是種類還是數(shù)量都非常多。而這些材料是保證土建施工質(zhì)量的第一個關(guān)口，材料不過關(guān)或者材料供應(yīng)不足不僅影響施工質(zhì)量，施工工期，還影響著造價。為此，應(yīng)周密部署抓好材料管理。一方面要從源頭上控制材料質(zhì)量，應(yīng)嚴肅采購關(guān)，審批供應(yīng)商以及采購人員，嚴選材料供應(yīng)商，并以質(zhì)量和信用建立供應(yīng)商目錄。保證材料供應(yīng)與質(zhì)量。另一方面，嚴把材料進場關(guān)，所有進入現(xiàn)場的建筑材料應(yīng)嚴格按照相應(yīng)的質(zhì)量標準進行檢測，監(jiān)理、施工方協(xié)同配合，落實材料質(zhì)量，若存在質(zhì)量問題，不應(yīng)采用。此外，應(yīng)嚴把材料保存和使用關(guān)，建立使用計劃表，安排專人進行材料保管和發(fā)放，尤其是保管，很多進場材料如果保存不當會降低質(zhì)量，比如鋼筋，保存不當會產(chǎn)生銹蝕，影響鋼筋質(zhì)量，并且銹蝕鋼筋在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中會使混凝土的質(zhì)量下降（一般會引起銹蝕裂縫）。所以保存必須恰當，而且應(yīng)盡可能的減少材料在現(xiàn)場的保存時間，以材料使用計劃表為基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)供應(yīng)，保存和使用。保證材料質(zhì)量的同時，杜絕浪費。

（2）人員。土建施工的重點是基礎(chǔ)和主體，這在整個建筑工程當中是主要部分，施工現(xiàn)場涉及到很多專業(yè)和施工人員。要保證質(zhì)量，人員管理是一個比較重要的內(nèi)容，因為如果進入施工現(xiàn)場的施工人員素質(zhì)不過關(guān)，質(zhì)量和安全意識差，很可能引起質(zhì)量和安全事故。為此，應(yīng)配合相應(yīng)的獎懲、競爭機制管理施工人員，保證施工的有序進行。嚴格審查施工組織設(shè)計，保證施工組織的合理性，同時施工中加強監(jiān)督，杜絕窩工，調(diào)動施工人員積極性。同時監(jiān)理要發(fā)揮應(yīng)有的作用，特別是重點工序和部位，應(yīng)駐場監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時溝通解決。

（3）技術(shù)。要抓住土建施工中的重點，結(jié)合階段門，在技術(shù)管理中實施過程管理，控制施工，一個工序施工完成檢查一個，質(zhì)量合格進入下一個工序。例如深基坑支護，以深層攪拌樁為例主控水泥與外加劑質(zhì)量和用量，樁體強度、攪拌均勻度，以設(shè)計要求為檢驗標準。基于事前控制和過程控制審核施工方案、材料檢驗報告和出廠合格證、檢驗機械設(shè)備、見證試樁，復核水泥計量及水灰比，觀察樁位、樁徑、樁身、垂直度，檢驗成樁質(zhì)量，進行強度試驗，檢查搭接情況。

當然就技術(shù)管理方面可以基于BIM+VR的方式來實現(xiàn)關(guān)鍵工序的培訓圍繞BIM模型，在出現(xiàn)困難的關(guān)鍵節(jié)點上進行針對性的研究，進而制定措施，從而保證質(zhì)量。

2.2 安全管理

安全生產(chǎn)是國家一直在強調(diào)的問題，任何行業(yè)的施工作業(yè)都要求安全第一。土建施工前期要將土建的風險評估做好，并制定科學細致的安全生產(chǎn)制度，制定安全防范預案和措施。設(shè)置安全管理員，專職處理安全問題。土建現(xiàn)場黨建配合安全管理，通過開展安全生產(chǎn)知識競賽，樹立質(zhì)量與安全生產(chǎn)模范，來引導建立質(zhì)量與安全生產(chǎn)意識。

施工前期抓安全生產(chǎn)班前培訓，突出風險預測，向施工人員講明安全風險點和應(yīng)急措施。可以基于BIM+VR技術(shù)來實現(xiàn)，通過模擬來讓施工人員認識到安全事故的可怕后果。當然也可以采用一些比較常規(guī)的措施，利用現(xiàn)場人員上網(wǎng)的需求，每天更換WIFI密碼，現(xiàn)場人員要上網(wǎng)就需要達到相應(yīng)的一些安全生產(chǎn)問題。現(xiàn)場三通一平，做好地面硬化，制作符合要求的圍擋，配齊安全防護裝備，進入現(xiàn)場必須配備安全防護裝備，做好設(shè)備的檢查工作，保證良好的作業(yè)狀態(tài)等等從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)束語

綜上所述，土建施工作為建筑工程項目中非常重要的部分，做好施工現(xiàn)場的管理非常的關(guān)鍵這是保證現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要手段，然而現(xiàn)實是現(xiàn)在土建施工現(xiàn)場問題較多，這有一些深層次因素的影響，而當前的形勢要求必須做好施工現(xiàn)場管理，為此，本文提出了一些建議，可能有所不足，但希望具備一定參考價值。