建筑工程管理中信息化的應用分析

焦天學

（重慶新時代工程咨詢有限公司 重慶市 400020）

建筑工程管理所涉及的內容較多，需要投入諸多的人力資源與物力資源，將信息化技術融入其中，能夠發揮信息資源快速收集、數據資料分類整理的作用價值，對建筑工程中各項設計圖紙、招標文件以及測量數據等進行科學管理，是提升建筑工程整體管理效果的有效方法。隨著現代信息技術的快速發展，建筑工程管理中信息化技術的應用范圍不斷增加，但是在實際的信息化技術應用期間，由于缺乏統一性的管理標準，信息化技術應用方式不當等問題影響，難以切實發揮信息化技術在建筑工程管理中應用的價值，需要基于實際的建筑工程管理需求進行優化改革。文章將基于建筑工程管理中信息化技術的應用現狀加以分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。

1 建筑工程管理中信息化的應用價值分析

建筑工程管理中信息化技術的應用，能夠推動工程管理系統化發展，提升工程管理的工作效率，且能夠節約工程建設的成本投入，是提升建筑工程管理效率、管理質量的重要途徑。

1.1 推動工程管理系統化發展

建筑工程管理期間合理應用現代信息化技術，能夠使各項建設項目有序開展，投資效益有效實現，資金成本的優化建設等均能夠產生重要影響。建筑工程管理期間，需要發揮信息化技術的應用價值，進而不斷提升建筑工程管理的效果，對建筑工程整體管理質量的提升也能夠產生重要影響。

1.2 提升工程管理的工作效率

信息化技術的應用范圍較廣，能夠在建筑工程外部管理系統、內部管理系統等均發揮積極影響價值，實現各項工程管理的標準化、信息化建設[1]。建筑工程單位可以構建信息化系統，遵循“精簡細算”的思想原則，對工程中各種原材料、試驗數據、資料存檔等進行統計與計算，更加利于各項數據的利用。信息化系統構建過程中，需要積極應用信息技術減輕管理人員的負擔，為管理工作提供一定的數據支持。

1.3 節約工程建設的成本投入

建筑工程管理過程中，需要保證工程質量，在原材料選擇與采購的過程中實施綜合性分析，傳統的管理模式下需要投入大量的時間成本和人力成本等，其工作效率會產生較大影響，進而造成工期延誤等問題的發生。

在實際的管理過程中，可以通過信息實時傳輸的方式，節約時間，創新全新的信息化溝通與交流模式，促進原材料采購的便捷、高效，同時也能夠為建筑材料提供多樣化的選擇，有效節約成本[2]。

2 建筑工程管理中信息化應用中現存的問題分析

建筑工程管理中信息化技術應用過程中，其問題突出表現在缺乏統一性管理標準，信息化應用范圍較小等方面。

2.1 缺乏統一性管理標準

當前一些發達國家建立了完善的標準體系，對各項建筑工程管理活動的開展會產生較大影響，使各項信息數據更加規范[3]。但是當前我國建筑工程實施期間缺乏統一性的信息化管理標準，難以發揮信息共享、互通應用的作用價值，很多數據信息存在著重復錄入的問題，或者難以有效利用各類區域性數據等，實際的交互與利用效果不佳，阻礙著項目管理的發展。

2.2 信息化應用范圍較小

建筑工程管理期間，信息化技術存在著應用范圍較小的情況，且在一些建筑工程單位中，僅僅將信息化技術應用于某一個階段中，或者應用在企業的管理層面上，致使信息化管理受限的問題普遍存在[4]。工程項目勘察、設計以及施工工作中均需要將信息化技術融入其中，避免造成信息資源浪費的問題，且對現代建筑工程信息化技術管理能力的全面提升奠定良好基礎。

3 建筑工程管理中信息化的應用方式

建筑工程管理中可以通過健全信息系統，促進資源整合；高效運作機制，實現標準管理及明確預期目標，確保工程質量、進度、投資、安全等預期目標的實現，全面提升建筑工程管理的效果。

3.1 健全信息系統，促進資源整合

建筑工程管理過程中需要基于建筑項目的實際情況、建設的要求等進行分析，工程環節具有復雜性特點，故而需要做好前期準備與數據調查活動[5]。建筑施工期間需要基于相關的設計施工圖紙要求、設計需求等展開各項工作，保證工程施工質量和進度等。

建筑工程管理期間需要發揮信息化技術的應用優勢，創新信息化管理系統，管理工作中需要融入質量管理、進度管理、投資管理以及安全管理等內容，為建筑工程管理效果的全面提升奠定良好基礎。信息化系統構建期間，需要基于工程建設的實際情況加以分析，充分分析各項影響因素，轉變陳舊的管理思想，將各類先進的信息技術融入其中，將各種數據信息有機聯系在一起，最終形成完整的信息化管理系統，實現相關資源的整合和共享，確保建筑工程管理的有效展開，推動工程建設的順利進行。

在此基礎上，還需要規范建筑工程的類別，制定合理、科學的規劃方案。建筑裝飾裝修工程、房屋建筑工程等均需要發揮信息技術管理的作用價值，轉變傳統管理模式中存在的不足之處，提升信息資源的共享效果與利用效率。建筑工程管理過程中，需要積極應用各類信息技術，且通過全面數據調查的方式，對建筑行業工程的前景進行綜合分析，制定合理的規劃與設計方案，為現代建筑行業的發展提供有效的信息數據支撐。

3.2 高效運作機制，實現標準管理

建筑工程所涉及的內容較多，主要包含土木工程、房建工程的施工管理以及勘察設計、工程監理等內容。在實際的建筑工程管理過程中，需要發揮信息技術應用的價值。建立高效運作的機制，實現建筑工程單位的標準化管理。

傳統的建筑工程管理過程中，單純應用人工管理的方式，其實際的工作效率較低、進展速度較慢。信息化技術應用方式下，則可以構建專業的信息管理系統，能夠實現對行業信息的收集、統計和分析，從而為企業決策提供良好的參考依據。在合理建立信息化管理系統后，可以充分發揮其作用價值，制定與之相對應的建筑工程管理標準，基于建筑工程管理的實際情況、需求等進行分析，定期對各項標準的執行情況進行檢查、驗收等，提升建筑工程管理的整體效果。

與此同時，還需要不斷提升每一位建筑工程管理人員的信息技術操作能力，積極學習各類先進的信息化管理技術、信息化操作技術等等，進而更好的展開各項建筑工程行業信息化管理活動。

3.3 明確建筑目標，確保工程質量

建筑工程管理期間信息化管理活動的開展，需要基于建筑工程管理的目標進行分析，積極應用現代信息技術手段以及信息化管理系統等展開工作，實現對各項建筑工程相關信息的管理。

對于建筑企業來講，需要對信息管理內容進行分析，保證各項工程管理項目的有序開展。建筑工程管理中，強化生產要素管理、合同管理以及相應的信息管理，能夠逐步促進建筑工程管理由傳統型向集約型的轉變，進而對信息資源進行優化利用。

建筑工程施工管理過程中，需要特別注意在信息化管理過程中，基于企業的實際情況進行綜合分析，結合建筑工程的實際情況制定切實可行的信息化管理規劃，積極學習與借鑒各類先進的信息化管理經驗，學習其他企業的管理模式等，明確企業發展的路線，且在積極探索的過程中尋找適合于建筑企業發展的信息化管理模式。

4 結束語

建筑工程施工管理過程中，需要全面提升信息化技術管理的重視程度。基于時代發展的特點、時代發展的要求，在明確缺乏統一性管理標準，信息化應用范圍較小等問題基礎上，通過健全信息系統，促進資源整合；高效運作機制，實現標準管理及明確建筑目標，確保工程質量等方式，全面發揮信息化技術的應用優勢，為建筑工程信息化建設與發展創設良好的條件。未來建筑工程事業發展過程中，需要進一步學習各類先進的信息化管理理念、管理技術，使建筑行業與信息化技術更好的融合，建筑行業信息化建設更加完善。

[1]徐慧嫦.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾，2018（01）：135～136.

[2]陳承欣.建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途徑[J].江西建材，2017（12）：279+283.

[3]王鵬.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技術研究，2017（03）：156+176.

[4]黃成，方永春.建筑工程管理信息化存在的問題及解決方法淺述[J].建筑知識，2017，37（01）：86.

[5]劉琦.談信息化在建筑工程管理中存在的問題及對策[J].山西建筑，2015，41（18）：252～253.