對(duì)我國(guó)動(dòng)物疫苗行業(yè)發(fā)展方向探討

李贊，彭永剛*，石星明，楊金雨

（1.中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院哈爾濱獸醫(yī)研究所，黑龍江 哈爾濱 150001；2.哈爾濱維科生物技術(shù)開發(fā)公司，黑龍江 哈爾濱 150069）

1 我國(guó)動(dòng)物疫苗企業(yè)實(shí)力較弱

我國(guó)動(dòng)物疫苗制品企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中成長(zhǎng)起來，從這些企業(yè)的性質(zhì)來看，雖然發(fā)展的情況各有不同，在這些企業(yè)中，他們有的是股份有限公司，還有的企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，也有一些企業(yè)是全民所有制的企業(yè)，盡管如此，這些企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r都明顯滯后于其他行業(yè)。其主要原因是該行業(yè)研發(fā)資金的數(shù)額投入大、同時(shí)它的研發(fā)周期長(zhǎng)，顯然這些企業(yè)在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、新產(chǎn)品的研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理以及技術(shù)服務(wù)上都較為薄弱。

1.1 研發(fā)方面的不足

我國(guó)多數(shù)動(dòng)物疫苗企業(yè)的研發(fā)能力較弱，這些企業(yè)由于資金的約束，使研發(fā)的技術(shù)人員少。使這些企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中，只能采取借用的方法，就是借“拿來主義”的辦法獲得新產(chǎn)品，而不是借研發(fā)的方法，來得到利潤(rùn)。雖然在國(guó)內(nèi)有幾個(gè)具有較強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)，但他們的研發(fā)結(jié)果也不理想，只是依托科研院所的支持，即使這樣，國(guó)內(nèi)絕大部分企業(yè)卻沒有這樣的資源，所以這些企業(yè)也沒有研發(fā)資源。但在國(guó)外動(dòng)物疫苗企業(yè)卻和我國(guó)不同，他們具有較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力，研究結(jié)果也很有力度。

1.2 疫苗生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的不足

國(guó)內(nèi)企業(yè)由于研發(fā)能力不足，他們?cè)谏a(chǎn)動(dòng)物疫苗的工藝革新方面存在差距。例如在懸浮培養(yǎng)技術(shù)、抗原濃縮技術(shù)、接種與收獲技術(shù)等。對(duì)于這些關(guān)鍵技術(shù)，這些疫苗企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)工藝，沒有加大的發(fā)展，尤其在技術(shù)創(chuàng)新中還沒有實(shí)質(zhì)性的突破。顯然，如果我國(guó)在疫苗生產(chǎn)工藝技術(shù)中，能夠投入一定的資金，就能夠在一些關(guān)鍵工藝上有所突破，這樣就不僅能夠提高疫苗生產(chǎn)企業(yè)的效益，而且還可提高疫苗產(chǎn)品質(zhì)量，把畜牧業(yè)發(fā)展起來，只有這樣才能使畜牧業(yè)占領(lǐng)行業(yè)得前列。

1.3 企業(yè)在執(zhí)行GMP的管理上同國(guó)外的差距

我國(guó)多數(shù)動(dòng)物疫苗企業(yè)管理缺乏制度性，隨意性比較強(qiáng)，仍停留在經(jīng)驗(yàn)化管理的層面上，直接導(dǎo)致了疫苗企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的弊病，如缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，缺乏了這種制度，就會(huì)使我國(guó)的疫苗產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)高時(shí)低，這種情況不但增加了生產(chǎn)成本，而且又導(dǎo)致畜牧業(yè)的使用戶的效果。同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)疫苗生產(chǎn)企業(yè)的原材料標(biāo)準(zhǔn)不一，使生產(chǎn)出的疫苗產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，這種情況就會(huì)受到畜牧業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的價(jià)格影響，長(zhǎng)此下去，就會(huì)使國(guó)內(nèi)獸用生物制品企業(yè)更難達(dá)到穩(wěn)定和質(zhì)量的要求。

1.4 缺乏有效的技術(shù)及服務(wù)支持

國(guó)內(nèi)動(dòng)物疫苗企業(yè)，在發(fā)展中大多重產(chǎn)品、輕服務(wù)，這些企業(yè)大多數(shù)都缺乏有效的技術(shù)服務(wù)，而跨國(guó)動(dòng)物疫苗企業(yè)卻不是這樣，他們都具有較完善的技術(shù)服務(wù)體系，配備了較強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)物疫苗的售后服務(wù)。這些服務(wù)的技術(shù)人員，通過售前的服務(wù)，增強(qiáng)了后續(xù)動(dòng)物疫苗的產(chǎn)品服務(wù)。國(guó)外的這些措施，已經(jīng)使國(guó)內(nèi)有實(shí)力的廠家得到重視，這是動(dòng)物疫苗企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。

2 動(dòng)物疫苗市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

目前，我國(guó)動(dòng)物疫苗行業(yè)正處于一個(gè)供大于求、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的階段。動(dòng)物疫苗行業(yè)的發(fā)展比較復(fù)雜，它是一個(gè)高投入、高技術(shù)、高門檻、高風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)物保健品支柱行業(yè)，它的發(fā)展關(guān)聯(lián)著畜牧業(yè)的發(fā)展，只有疫苗企業(yè)得到發(fā)展，才能使畜牧業(yè)得到發(fā)展。因此，要求將國(guó)家和社會(huì)的資金向動(dòng)物疫苗行業(yè)聚集，這就使動(dòng)物疫苗生產(chǎn)的新企業(yè)、新車間數(shù)量劇增，這些動(dòng)物疫苗企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，新上廠家為了使疫苗企業(yè)得到良好的生存發(fā)展，就必須采取必要的措施，要積極控制住許多市場(chǎng)的行為，否則那些讓人眼花繚亂的現(xiàn)象，就會(huì)隨著動(dòng)物疫苗行業(yè)生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大，必然會(huì)使生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生同質(zhì)化現(xiàn)象，這就會(huì)使這個(gè)領(lǐng)域的質(zhì)量下降。

3 疫病防控需求與動(dòng)物疫苗產(chǎn)品匱乏

由于動(dòng)物疫苗的新產(chǎn)品需要一定的周期，才能得到應(yīng)用。同時(shí)還需要投入相當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)，顯然動(dòng)物疫苗的新產(chǎn)品，不能夠在短時(shí)間內(nèi)投入市場(chǎng)，需要經(jīng)過一段時(shí)期，使動(dòng)物疫苗產(chǎn)品經(jīng)過打“擦邊球”的“中試產(chǎn)品”來適應(yīng)市場(chǎng)的需求，但由于動(dòng)物疫苗的生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋、質(zhì)量不穩(wěn)定造成市場(chǎng)隱患。為了改變這種狀態(tài)，國(guó)家進(jìn)一步加大了對(duì)非法動(dòng)物疫苗制品的打擊力度，這樣就必然使“中試產(chǎn)品”逐步退出歷史舞臺(tái)，但是動(dòng)物疫苗的新產(chǎn)品的研發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上疫病防控的需要，因而動(dòng)物疫苗的發(fā)展仍然是艱巨的。

[1]張?jiān)路?葉素成,高海崗.等.我國(guó)動(dòng)物診療行業(yè)存在的問題及發(fā)展方向[J].黑龍江畜牧獸醫(yī),2009（6）.

[2]姜海峰.動(dòng)物疫苗行業(yè)跨國(guó)合作實(shí)踐[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，2015.